课程介绍：
以乾卦、坤卦为主线，结合现代心理学和企业管理理论，分析人性贪懒私利弊，有效发挥机制杠杆，构建企业文化中的可衡量、可操作、可复制的理论，提升企业凝聚力，执行力，竞争力。
学习对象：企业中高层管理者
培训时间：1-3天
针对问题：
1. 领导力不足
不了解人性核心动因。
不理解外在表现的一些弱点、本质是什么？
2. 团队中抱怨、指责现象的普遍存在，影响团队的战斗力。
文化流于口号，不能与行为量化相结合，易于造成假君子，虚伪文化。
3. 上下不会做人
居上位者不知凶险，傲慢自大，唯我独尊，亢龙有悔。
居下位者不知或从王事、括囊，不知如何防范腰斩。
4. 企业发展中的三多凶、四多惧阶段，不知采取什么战略举措，监察法元年，不知转型收手。过去成功的经验，也有可能成为失败、倒霉的原因。
课程大纲：
1. 领导力的准则是不断的转换：
该我做乾当仁不让，
该我做坤心安理得。
一味的刚健到底，会死的很惨。
2. 居安思危，未雨绸缪
不懂易理，不得为相。
不知乾坤，经商不利。
3. 领导力来自于乾卦六爻给出的基本准则，遵循领导力之道，防止翻船。
4. 当好下属要遵循坤卦六爻给出的基本准则，基业长青。
5. 自我形象心理学理论和实例，阐述管人的艺术，如何带领团队，自动自发，自行负责，追求卓越。
6.把评价权交给基层，培养管理者向下溜须的文化，把力量用在一线，使管理发生本质的进步。
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