培训讲师：周建老师（点击查看周建老师详细介绍）
培训背景：
卓越成长根植于文化、战略及管理底层的生长基因和免疫基因，取决于员工内心之中的活力和朝气。《7C企业文化暨企业顶层设计》培训课程，从企业顶层设计入手，文化、战略、管理三管齐下，打造自驱动、自生长的赋能型组织，让文化、战略和管理转化为价值和成长，为企业卓越成长注入新动力！
《7C企业文化暨企业顶层设计》培训课程（培训时间：1-2天）
【学员对象】董事长、总经理、人力资源经理、企业文化经理、部门经理及相关中高层。
文化更到位，企业更成长--卓越企业中高层必修课
课程设计和完善历时长达13年，汇集我们20年的企业文化咨询、研究成果，吸收了来自华为、腾讯、三星、丰田、英特尔、Google、松下、宝洁、惠普、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文化智慧，以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖析来演绎文化管理的各个环节，课程生动，容易掌握。
至诚服务，超值体验！《7C企业文化暨企业顶层设计》不仅仅是培训：
20年专业沉淀，5大实战操作模块，30项原创企业文化操作方法与工具，一套涵盖企业文化体系突破和企业战略、管理顶层设计的整体解决方案，一个备受推崇、最系统、最具操作性的实战课程，《7C企业文化暨企业顶层设计》培训课程，采用课程培训+现场辅导操作的方式，培训过程中会结合企业现状进行有针对性的研讨解决，让客户学中做，做中学，带给客户实实在在的培训价值。
【主讲专家】：周建 专注《7C企业文化突破项目》咨询、培训20年
7C企业文化突破研究院首席专家，曾任君远管理咨询公司合伙人、企业文化咨询总监，历任潍柴集团、华润集团、创维集团企业文化咨询项目首席顾问。
拥有10余年企业中高层管理经验，10余年企业文化咨询及培训经验，人文底蕴深厚，思维敏捷，思路开阔，颇具创新意识与魄力，在企业文化建设、组织战略变革及管理创新方面具备资深的综合实力。
自2001年开始主持《7C企业文化突破项目》的研发、咨询和培训工作，已为2100多家优秀企业（包括400多家上市公司）提供了系统有效的企业文化咨询和培训服务，其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。
培训风格：授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。
【课程核心内容】
第一部分 卓越成长的关键密码—企业成长的真正目的是什么？卓越成长的最大障碍是什么？卓越成长的根本路径在哪里？
中国企业面临的挑战与机会
如何打造一个持续强大的企业
企业经营的四种模式与核心本质
如何突破企业成长瓶颈？如何实现第二曲线式增长？
如何形成企业螺旋式增长力量环?
企业文化、企业战略、企业管理与企业顶层设计
● 案例分享：为什么中国众多优秀企业外强中干？
● 案例分享：海尔、三星电子企业文化理念与成长瓶颈剖析
第二部分 企业文化与企业战略核心顶层设计：如何运用价值观推动企业卓越成长？如何运用使命凝聚人心？如何运用愿景驱动全体员工？
企业文化及企业文化建设的核心密码。
企业文化的真正内涵：是什么在决定着企业的兴衰成败？
7C企业文化核心要素构成与逻辑，如何为企业注入生长基因和免疫基因？
企业使命、愿景、核心价值观的本质内涵与提炼
7C企业战略核心要素构成与逻辑
7C企业战略、文化核心要素内涵剖析与案例研讨
● 案例分享：腾讯7年实现从700亿到30000亿背后的文化基因
● 方案实操：学员企业文化顶层设计现场操作
第三部分 企业组织管理体系顶层设计：如何将企业事化为众人事？如何让普通人成为卓越人？如何将僵企业转变为活企业
如何激发员工及组织潜力？赋能型组织模式顶层设计
如何围绕核心价值观优化企业组织结构？
培训化组织管理模式：如何将工作任务转化成员工承诺
沟通化组织管理模式：夫子循循然善诱人,博我以文,约我以礼,欲罢不能
激励化组织管理模式：令民有自取之心，其创必数世不息
亲情化组织管理模式：军民团结如一人，试看天下谁能敌？
● 案例分享：创维何以成功战胜危机？如何构筑职业信仰？
● 方案实操：学员企业组织管理顶层设计现场操作
第四部分 企业文化管理、传播与落实体系顶层设计：企业文化如何从核心到末梢?如何将文化理念铸成行动和绩效？
企业文化的四重境界：企业文化如何从文化到价值、从理念到成长？
7C企业文化突破方案的设计思路与总体框架
7C企业文化突破方案的阶段流程与实施要点
企业文化管理——诚意正心，循序渐进：如何将文化理念转化成员工的自觉行动？
企业文化传播——耳濡目染，心领神会：如何将企业文化转化为员工下意识行动？
企业文化落实——春风化雨，落地生根：如何让文化行动长期坚持？
● 案例分享：马云如何运用阿里巴巴文化理念影响政府高官？
● 方案实操：学员企业文化管理、传播及落实体系梳理
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