培训大纲：
第一讲 国有资产盘活与保值增值概述
一、国有资产盘活的含义
二、国有资产保值增值的认识及理解
三、摸清可供盘活资产的基本情况
（一）对自行开发利用可能性不大的资产，可即行转让获得长期资金
（二）调整优良资产的债务负担，增加可融资额度
（三）通过协商处理债务，保全资产
（四）对企业意在保有的优质资产，可暂以融资形式取得短期资金
案例 上海国际工业设计中心盘活闲置与存量土地、厂房的做法
第二讲 国有资产盘活政策解读
一、根据国办发〔2022〕19号资产盘活聚焦存量
二、根据国办发〔2022〕19号优化完善存量资产盘活方式
三、根据国办发〔2022〕19号加大政策支持、用好回收资金
四、国有资产盘活相关政策要点
（一）交易方式
（二）交易监督
（三）盘活方式
案例 湖北省某建筑施工企业盘活存量资产的做法
第三讲 建筑施工企业国有存量资产盘活的途径
一、国有存量不动产、无形资产管理现状
（一）不动产边角地段、零星、分散
（二）不动产、无形资产明显贬值
二、国有存量资产管理存在的问题
（一) 资产分配过于随意
（二）资产管理体系不够完善
（三）资产权责不清
三、国有存量资产盘活的途径
（一）挖掘存量、闲置、低效资产潜力
（二）优化企业存量结构
（三）完善资产管理体系
（四）加强企业预算管理
（五）强化资产集中管理
（六）实现资产投入主体多元化
（七）促进资本融资运作
四、盘活国有存量资产标的类型和方式
案例 中建五局闲置与存量资产盘活，资金周转超20亿
第四讲 建筑施工企业国有存量资金现状与盘活的途径
一、建筑施工企业存量资金分析
（一）资金结构较分散且单个会计主体资金存量不大
（二）总体资金存量较大同时伴随着较高的负债水平
（三）资金存量随施工期和计量支付期交替进行波动
（四）资金总量相对稳定但资金支付时点却较为集中
二、建筑施工企业 存量资金面临的困难
（一）高度分散资金集中问题
（二）项目付款时机把握问题
（三) 竣工闲置资金利用问题
（四）资金管理手段选择问题
（五）各种管理方式衔接问题
三、建筑施工企业存量资金盘活的途径
（一）推行统收统支政策，减少项目银行账户
（二）建立资金结算系统，加强分散银行账户管理
（三）坚持定时结算制度，保证资金支付受控
（四）推广集中采购方式，实行资金集中结算
（五）完善全面预算体系，科学管控资金出入
第五讲 建立国有存量资产盘活处置“五个一”体系
一、“五个一”体系的内涵
二、“五个一”体系的目标
三、“五个一”体系的创新点
四、主要做法
（一）做好基础研究，建立资产信息库
（二）搭建制度流程，保障业务运行
（三）建立线上平台，资产清晰可视
第六讲 盘活国有闲置资产新方式
一、建立企业设备信息库，实行网络化管理
二、利用资产租赁，盘活闲置资产
三、通过兼并，盘活闲置资产
四、拆零拍卖，物尽其用
五、通过对外投资，盘活闲置资产
六、通过企业托管，盘活闲置资产
案例 中轻依兰公司盘活存量资产实践
第七讲 全面互动答疑与课程总结
【联系咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
联 系 人：李先生 陈小姐
您的位置：
