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7C核心价值观践行实操

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师周建老师(点击查看周建老师详细介绍)
培训背景:
    核心价值观如何深入人心?如何转化为行动和绩效?如何通过践行核心价值观推动个人和组织成长?
 蕴精神于实操,化价值为行动!本课程专为解决如下企业文化难题:
    核心价值观‘上墙’易,让员工‘上心’难,总是在强调,却很难真正做到
    老总的想法很多,管理层的共鸣很少
    树‘新风正气’很难见效,‘歪风邪气’却屡禁不绝
 融使命入行动、促愿景成现实!卓越企业来自7C核心价值观践行实操培训课程:
    7C核心价值观践行实操培训课程通过独创的7C企业文化操作方法,将核心价值观融进人们的日常操行、融进企业的经络血脉,协助企业迅速建立企业文化共识,立竿见影的提升企业文化水平,取得实实在在的企业文化成果。
《7C核心价值观践行实操》培训课程(培训时间:1-2天)
【学员对象】董事长、总经理、企业文化经理、人力资源经理及相关企业文化工作人员。
建议企业中高层团队集体参加学习,从根本上实现企业文化的整体突破!
厚积薄发,智慧演绎!
    课程设计和完善历时长达13年,汇集我们20年的企业文化咨询、研究成果,吸收了来自华为、腾讯、三星、丰田、英特尔、Google、松下、宝洁、惠普、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文化智慧,以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖析来演绎文化管理的各个环节,课程生动,容易掌握。

【课程提纲】
第一部分  持续基因,成长基石,核心价值观的意义、内涵与践行路径:践行核心价值观的真正目的是什么?最大障碍是什么?践行核心价值观的根本路径在哪里?……
 万法皆空,因果不空,核心价值观践行的核心密码
 核心价值观的真正内涵:是什么在决定着企业的兴衰成败?
 核心价值观核心要素构成与逻辑
 核心价值观的四层到位:核心价值观如何从虚到实?从理念到成长?
 7C核心价值观践行方案的设计思路与总体框架
 7C核心价值观践行方案的阶段流程与实施要点
       ● 案例分享:中国在市场经济及互联网时代领先世界的价值观基础
       ● 案例分享:腾讯8年实现从700亿到40000亿背后的价值基因……
第二部分  诚意正心,循序渐进,核心价值观践行的流程和方法实操:核心价值观如何与具体工作挂钩、如何与部门岗位挂钩?如何将核心价值观转化成员工的自觉行动?
 7C核心价值观践行思路与框架
 知行合一--核心价值观措施化流程与方法
 各尽本分--价值观职责化方法与实操
 正己化人--核心价值观培训化方法与实操
 快马加鞭--核心价值观激励化方法与实操
 提纲挈领--核心价值观机制化流程与方法
       ● 案例分享:‘高大上’的核心价值观如何由虚到实?……
       ● 方案实操:学员企业企核心价值观践行体系梳理 
第三部分  耳濡目染,心领神会,核心价值观传播的流程和方法实操:如何运用核心价值观影响员工及公司中高层?如何将核心价值观转化为员工下意识行动?……
    7C核心价值观传播思路与框架
    口诵心惟--核心价值观口号化流程与方法
    温故知新--核心价值观故事化方法与实操
    推心置腹--核心价值观沟通化方法与实操
    名正言顺--核心价值观广告化方法与实操
    水滴石穿--核心价值观重复化流程与方法
       ● 案例分享:马云如何运用阿里巴巴核心价值观影响政府高官?……
       ● 方案实操:学员企业核心价值观传播体系梳理
第四部分  春风化雨,落地生根,核心价值观深化的流程和方法实操:如何让核心价值观融入员工身心?如何让文化行动长期坚持?如何形成团队信仰?……
    7C核心价值观深化思路与框架
    顺水行舟--核心价值观氛围化方法与实操
    百炼成钢--核心价值观活动化方法与实操
    怡情养性--核心价值观文艺化方法与实操
    心安理得--核心价值观感觉化方法与实操
    心甘情愿--核心价值观感情化方法与实操
       ● 案例分享:创维何以成功战胜危机?如何构筑职业信仰和工匠精神?……
       ● 方案实操:学员企业核心价值观深化体系梳理

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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