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资本引擎总裁高级研修班

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    纵观世界上著名的大企业、大公司,没有一家不是在某个时候以某种方式通过资本运营发展起来的,也没有哪一家是单纯依靠企业自身利润的积累发展起来的。----史蒂格勒(诺贝尔经济奖获得者、美国经济学家)

优化运营环境   盘活企业资产   提升企业价值
拓展投资视野   模式顶层设计   占据竞争高地

【主讲专家】周祺林

[项目特色]
1、EMBA总裁班偏重“公司管理”,而资本引擎班更关注“公司运营模式与投融资实务”;
2、EMBA总裁班学习对象以总经理等职业管理者为主,而资本引擎班以董事长、股东等决策者为主。
3、通过“讲+评+练+育”四维一体教学,将理论讲授+实战案例+方法与工具演练+落地措施有机融为一体,学员现场带一套成果回家。
 
[课程大纲]

模块一、企业与资本共赢之路 
    企业价值的内容与价值主张
    企业家与资本家关系
    资本市场与企业成长
    国内国际资本市场分析与运作
    资产经营与管理
    商业模式本质解码
    实战案例解析
模块二、融资策划
    企业融资的各种实战方法和渠道
    解密金融机构在融资中对企业的评定、审核的指标、方法及标准等核心资讯
    实战案例解析借鉴
模块三、企业私募股权投融资实务
    VC与PE所青睐的商业模式
    学习风险投资/创业投资(VC)
    私募股权投资基金(PE)
    如何利用风险投资进行融资
    如何与私募股权投资基金打交道
    私募股权融资运作及案例解析
模块四、企业估值、并购与整合
    企业并购估值与定价模型
    公司并购重组操作策略与实务
    风险控制与法律实务
    企业重组与并购整合
    并购重组后的整合要点与难点分析
    并购重组成功与失败案例解析
模块五、上市战略的选择与实操
    企业上市前景分析与决策制定
    企业上市前的融资、改制与重组
    上市公司改制辅导流程
    企业上市路径选择
    国内外主板和创业板上市战略和操作
模式六、情景案例行动教学
    分析、调研学员企业的商业模式
    诊断学员企业商业模式的利、弊
    演绎头脑风暴为小组典型学员企业
    供系统的商业模式设计、创新或转型项目书(融资计划书)

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生
 
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关键绩效指标与平衡计分卡实战训练营
·清华大学高级工商管理研究生课程进修
·清华大学私募股权投资总裁高级研修班
·清华大学卓越财务总监高级研修班
·清华大学财税总监创新管理高级研修班
·清华大学营销管理与创新实战研修班
·清华大学人力资源创新实战高级研修班
·清华大学资本运作与企业管控研修班
·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
·清华大学集团管控总裁高级研修班 
·清华大学房地产经营与创新总裁(CEO)班
·清华大学情感与家庭经营智慧研修班
·清华大学资源整合与商业模式研修班
·清华大学演讲口才与管理沟通研修班

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