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培训讲师:周祺林

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【专家介绍】周祺林教授简介
◇智慧经济理论\生态资本理论体系首席架构师
◇资源整合型商业模式创始人,战略与BM研究专家
◇资深管理咨询专家,多家集团公司总裁顾问;
◇AACTP企业培训师国际认证课程特聘高级讲师;
◇清华大学EMBA、北京大学EMBA、厦门大学EDP中心、浙江大学EMBA、中南财大、中欧国际商学院、Universitatade Girona(西班牙公立赫罗纳大学)等多家国内外知名大学特聘教授;
◇中国管理研究院副院长,中国管理研究院企业商学院研究中心主任,湖北民营经济研究院高级研究员、专家委员会秘书长,《中国企业家》《商道》等杂志专栏作家,《民企发展》杂志执行主编。
实战经验
周教授擅长于战略咨询、组织管理和商业模式策划,是“组织行为建设”忠实的倡导者和实践者;18年高层管理实战经验、20年团队管理经历,帮助数千家企业做过培训和咨询,深受业界好评。
周教授的课程以实战、实用、实效见长,能帮助企业解决经营管理当中的实际问题,是深受企业喜欢和尊敬的专家.授课案例丰富,独创植入式训练模式,“讲、评、练、育”四合一讲解透彻,语言富有激情与感染力,让您能顿悟到现代企业管理的核心与真谛。
尤其是站在组织角度帮助企业培育中高层管理者、卓越绩效管理方面有丰富经验和理论高度,他在多年咨询工作实践经验中总结提炼而成的: “组织管理智慧--全面战略性管理企业模式”获得许多企事业的高度认可和广泛运用。
常应邀北大企业家高管培训中心、厦门大学EDP中心、浙大经济管理学院、内蒙古人事厅、中企联、杭州人事局干部培训中心等机构主讲企业发展战略、组织建设与组织行为管理、职业经理人与管理者领导力修练等经典课程。
已有上千余场次演讲经验,多年实战经验丰厚的理论功底,形成以点带面、点面结合的授课风格。周教授授课条理分明、结构严谨,结合企业实际,引用大量现场采集实际案例,视野开阔,深入浅出,使学员在快乐学习中掌握深奥的管理学原理、技术工具、方法,并轻松学以致用。内训课件必经企业调研确认,12大流程控制课程质量,确保效果。
周祺林教授的经典课程:
《商业模式创新与设计》
《顶层模式设计特训营》
《战略思维与领导韬略》
《突破企业经营的8大瓶颈》
《统驭:领导力修炼》
《高效执行力》
《资本引擎》
《宏观经济分析与企业应对策略》等

部分客户名录:
长期受聘于:
清华EMBA、北大EMBA、北大汇丰商学院、浙江大学MBA、厦门大学EDP中心、中南财大EMBA、中国人民大学EDP、武汉大学等总裁班……
服务过的企业:
     宝钢集团、深圳地铁集团、深圳海岸集团、重庆移动、龙光地产股份、恒大地产、华龙温氏集团、长城宽带、武钢集团、丝宝集团、德璐传媒、金禾科技、蒙牛集团、三江航天集团、融侨房地产、烽火集团、九州通、华润集团、奥兴科技、欧科电子、中国工商银行、温州中小企业发展局、新龙药业、厦门电信、微软公司、中软集团、中建三局、中国通信建设集团、搜狐科技、广州铁路集团、湖北人人大经贸、福星科技等4000余家

【客户、学员评价】
    周教授的课程信息量大,风趣幽默,用通俗的案例清晰地分析了战略对企业的重要性!非常有价值!
——鞍山钢铁集团公司总经理 张晓刚
    听了周教授的课后,我更加懂得做事情需要阶段性规划,需要资源对接、与人合作,现在我每天都在想如何对接资源把事业做大,周教授的课程给我们带来的收获和价值不是用金钱能够衡量的。
—— 中国明星乒乓球俱乐部主席 杨新军
    周教授课程给我带来的收获很多,非常感谢!以后只要有机会,我一定还要再去听周教授讲课!
—— 云南昆明今雨轩经贸有限公司 总经理 董碧莲
听了周教授的课程,让我开阔了眼界、周教授讲的一些企业案例对我们很有帮助,让我对今后企业的发展更加明确了方向。非常感谢周教授,周教授很有胆识、有眼光,对事业的热情和投入非常让我钦佩,对我们就是雪中送炭……
—— 建新建筑集团有限公司总经理   李 旭

【联系咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:陈小姐 李先生。
 
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·清华大学私募股权投资总裁高级研修班
·清华大学卓越财务总监高级研修班
·清华大学财税总监创新管理高级研修班
·清华大学营销管理与创新实战研修班
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·清华大学资源整合与商业模式研修班
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