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微信秘籍——公众号的商业化运营

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师苏静老师(>>点击查看苏静老师详细介绍)

课程背景:
互联网带来的跨界转型浪潮正以前所未有之势颠覆传统行业,那些你不知道的竞争对“跨界”而来抢了你的市场,同时,互联网对传统企业的改造也在悄然发生碰撞和融合,企业之间、行业之间的疆界将被打破,这是一个超过万亿的巨大商机,也是一次产业格局大洗牌的机会。
移动互联网时代也是自媒体时代,酒香也怕巷子深。何为自媒体?大多数人都知道,就是人人可以通过互联网发布我们想发布的言论,表达我们的看法乃至情绪。正是因为互联网给我们提供了一个更广阔、更自由的舆论空间,自媒体将是社会的一种“常态”,但是它未必是会以传统的明星方式存在,它也会被碎片化和模糊化。
所以,自媒体不仅是传播样式的革命,更是一场产业革命和社会革命的表现形式。
传统企业互联网+转型系列实操课堂上,老妖为你解读互联网带给传统企业的新机遇,以实战经验为学员解析把握新机遇的方法,帮助传统企业快速成长为互联网的弄潮儿。

课程收益:
● 透过大量案例的剖析全面了解微信公众号的功能与价值
● 掌握微信账号推广的方式,构建微信营销矩阵
● 系统梳理,理解并掌握微信营销的运营模式
● 理解并掌握微信养粉从0到10000的方法
● 掌握做好一份微信营销的工作与内容格式
● 理解并运用微信公众号的运营策略
● 学习并借鉴各个行业多个微信营销成功案例的策略与方法

课程时间:1-2天,6小时/天
课程对象:高管层、品牌负责人、市场经营人员、自媒体运营人员
课程特色:实战经验、实用理论、互动性强、实用工具、解决难题
课程方式:课堂讲述、案例分析、短片播放、图片展示、个性解答

课程大纲:
第一讲:互联网改变未来
一、一场有关入口的革命
1. 微信引爆强关系链营销
2. 技术迭代创造无限未来
3. 微信要革谁的命
4. 微信未来将改变六大行业
二、自媒体的商业价值分析
1. 自媒体时代的特征
2. 自媒体崛起的环境
3. 为什么微信是自媒体
4. 由微信引发的“拐点”之战已经开始
5. 当想法成为信仰,一切皆有可能
案例:一个关于微信卖水果的神话
案例:当微信遇到微商
案例:7天酒店的微信营销

第二讲:微信公众平台编辑教程
一、微信公众号后台介绍
1. 公众号后台的欢迎应用
2. 公众号后台的实时消息应用
3. 公众号后台的用户管理应用
4. 公众号后台的数据分析应用
5. 公众号的小程序开发
现场互动:你了解的小程序
二、公众号的内容制作技术
1. 设置自动回复
2. 自动回复介绍
3. 关键字自动回复介绍
4. 自定义菜单制作介绍
5. 制作产品说明类目层级
6. 内容的生产
7. 内容图文形式制作
8. 微信图文排版工具
9. 病毒视频的制作及传播策略
经典标题案例赏析
三、微信吸睛标题类别分析
1. 标题党生存土壤
2. 吸睛标题常用词特点
3. 吸睛标题撰写的10大魔法
优秀软文写作参考模版
案例:政商阅读10万+阅读的奥秘
案例:优秀的海尔微信公众号
案例:杜蕾斯的微信公众号
互动:用微信制作产品图文说明

第三讲:公众号运营策略
一、微营销的思考
1. 网络营销对传统营销持续的冲击
2. 微信订阅号与服务号的区别
3. 公众号的定位与小程序应用
二、微信账号引流的多种方式
1. 关联平台引流策略
2. 大手拉小手的引流策略
3. 微信自带功能的玩法
4. 雷达加人/面对面/扫一扫
5. 许可式的互动推送
6. 人力成本投入的陪聊
7. 二维码的魔术
8. LBS-查看附近的人
9. 漂流瓶中的商机
10. 被遗忘的QQ玩法
案例:美帮在线的地推活动
案例:每天三分钟学管理的吸粉大招
三、粉丝从0破万的关键技术
1. 定位
2. 头像
3. 内容
4. 活动
5. 策划
6. 互动
7. 温度
8. 精准
四、微信营销活动策划技术
1. 微信/微博成为营销利器的技术
2. 多微营销活动策划的基本要素
案例赏析:典型活动策划案例赏析
五、微信营销失败的原因
1. 无主题无灵魂
2. 无节奏无规律
3. 图文信息无吸引力
六、优秀公众号运营赏析
课堂作业:策划一个吸粉活动
现场互动:微信二维码设计及推广的策划

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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