咨询专家:冉斌(后附详细介绍)
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定编定岗《员工定编报告》 |
配置任用《人岗匹配及配置任用报告》 |
任职资格体系 |
胜任模型《各职族胜任力模型设计报告》 |
胜任标准《各职族任职资格标准手册》 |
测评应用《员工测评及职业发展报告》 |
总体框架《员工任职资格管理及职业发展手册》 |
招聘甄选体系 |
甄选标准《员工招聘甄选试题库》 |
总体框架《员工招聘甄选管理手册》 |
海盗计划《企业年度人才招聘猎头实施计划》 |
培训发展体系 |
课程策划《员工基础课程体系》 |
素质提升《关键职族能力提升规划》 |
总体框架《员工培训发展管理手册》 |
向日葵日计划《管理干部培训整体实施计划》 |
绩效管理体系 |
指标体系《绩效指标词典》 |
考核表格《绩效合同/绩效考核表》 |
人员认证《绩效管理师管理手册》 |
总体框架《目标绩效管理手册》 |
薪酬福利体系 |
价值评估《岗位价值评估与薪酬福利体系设计报告》 |
薪资设计《宽带薪酬表》 |
薪酬定位《员工薪酬套算报告》 |
高管激励《高管激励管理方案》 |
绩效激励《绩效考核结果与薪酬激励挂钩报告》 |
总体框架《薪酬福利管理手册》 |
员工关系体系 |
专项管理《员工满意及敬业度管理方案》 |
总体框架《员工手册》 |
企业文化体系 |
理念系统《企业核心价值理念体系设计报告》 |
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常年顾问服务 |
季度审计《人力体系季度审计及综合改善报告》 |
专家介绍:冉斌 中国杰出的领导力训练专家和人力资源专家,曾在某上市公司任职副总裁两年以及在国内某咨询培训公司任职总经理七年,现从事管理咨询及培训工作。冉斌先生长期从事企业战略及人力资源管理的研究、培训及咨询工作,是国内人力资源管理方法论最早的实践专家之一,同时也是中山大学、浙江大学等高校的特聘教授。冉斌先生编著出版过《员工满意度测量手册》、《如何建立人力资源3P系统》、《三个和尚有水喝》、《薪酬设计六步法》、《经理用制度说话》等几十部专著,同时还在时代光华录制出版过《战略性人力资源管理》、《抓不好绩效就当不好总经理》等DVD光盘。
授课特点:课程采用互动式、角色扮演、情境演绎、讲师总结,竞赛排名,寓教于乐,生动幽默、条理性强、并提别注重课程内容的企业可操性和个人应用性,使培训能收到立竿见影的效果,深受客户和学员的好评。
主要课程 《卓越领导力——管人管事管理绩效沙盘》 《非人管理——管人管事管理绩效沙盘》 《绩效教练——战略落地与目标绩效管理》 《绩效教练——内部绩效管理师实战沙盘》 《绩效教练——从平衡计分卡到绩效指标》 《战略性人力资源开发与管理》 《人力领域九大系统咨询》等 以上课程可根据客户需求量身定制。
服务客户:中国人保集团、深圳欢乐谷、世纪证券、深圳福彩中心、星河地产集团、徐工集团、广州房建集团、广东国税、广东移动、珠海电信、山东中圣药业、浙江新农化工、三九九星集团、劲嘉彩印集团、华美集团、南京远洋、特发地产、万家乐燃气、湖北汉丹机电、西洋集团、核工业重庆建峰集团、福州金辉地产、西洋集团、翰宇药业、华农温氏、白云电器、安兴纸业等。 |