【培训讲师】李伟希，思维培训专家（点击查看李伟希老师详细介绍）
【培训背景】
如何才能不再涛声依旧，团队就像百变魔方一样个个有新意，有活力？
如何才能将组织/团队/个人...问题，指南针一样的3步5法式分析？
如何才能同样的用1个脑袋，却能“轰”出10个脑袋的创意创新？
如何才能像乔布斯/马斯克一样思考：Think Different？
如何才能驾驭名震江湖的麦肯锡3树，思维有如云端般的碾压优势？
如何才能梯度逻辑的分析问题，外科手术般“必做只做”的解决问题？
如何才能像素级的复制麦肯锡经典问题方法，实现1带1，1传N ？
但凡：企业/组织有以上困惑、以上需求，那么：本课程特合适！
同时众所周知，问题分析与解决的知识边际特别大，本课程将不深入涉及6σ、KT法、8D、IE工程等方法领域，但100%可以通用和适用于以上领域。
本课程是基于麦肯锡逻辑和创新方法的思维训练，侧重于用逻辑思维分析问题，用创新思维解决问题。
【授课风格】
1．有笑果：幽默风趣，7大教学手法，互动有新意，全程高活跃；
2．有效果：个性定制，10次场景实操，训练有复盘，效果高落地。
【落地保障】
1．课前：按需提供个性化的4大问题调研，案例定制；
2．课中：嵌入化的模型讲解+场景练习+3级点评，每天5+1次落地训练；
3．课后：按需提供针对化的3大答疑平台，支撑落地。
【适合群体】
本课程为思维训练课，方法上适合所有人。
课程难度及训练深度，可根据高层领导、中层管理做量身定制。
【课程时长】2-3天（12-18小时）
【课程大纲】
Why部分（课程缘由）
问题思维
问题的“不可能三角”
What部分（课程内核）
一、问题的定义
二、问题的界定
三、问题的类型
（一）问题的显隐性
（二）问题的轻重性
（三）问题的急缓性
（四）问题的发展性
【thinkπ（定制）落地训练1：
A落地训练科目：问题优先级排序
B工具/模板/方法：问题排序矩阵
C参照案例：“24小时”主案例 + 客户定制案例
D训练流程：个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评
E落地实操场景：XX问题的优先级排序（可定制）】
How部分（实操应用）
● How1：麦肯锡逻辑法
一、问题的事实基础获取
（一）已有信息
（二）需要信息
（三）信息途径
（四）信息可信度
【thinkπ（定制）落地训练2：
A落地训练科目：问题的事实与真相获取
B工具/模板/方法：事实4步法
C参照案例：“罗伯特议事”主案例+ 客户定制案例
D训练流程：组间AB演练 + 3级点评
E落地实操场景：XX客诉问题/生产问题/市场问题的事实调查（可定制）】
二、问题的结构化分解
（一）结构化分解的最小单元
1. 结构化维度
2. 结构化标准
【thinkπ（定制）落地训练3：
A落地训练科目：问题的最小单元分解
B工具/模板/方法：概率单元模型
C参照案例：“贝叶斯算法”视频主案例 + 客户定制案例
D训练流程：个体思考 + QA问答 + 3级点评
E落地实操场景：XX质量问题/设计问题/营销问题的最小单元分解（可定制）】
（二）结构化分解的多元模型
1. 结构化设计
2. 结构化验证
3. 结构化修正
（三）WBS逻辑法
1. 分析问题，自上而下
2. 解决问题，自下而上
【thinkπ（定制）落地训练4：
A落地训练科目：问题的多元模型分解
B工具/模板/方法：WBS逻辑法
C参照案例：“华为外滩”主案例 + 客户定制案例
D训练流程：小组情境模拟 + 3级点评
E落地实操场景：XX流程问题/管理问题/架构问题的多元梯度分解（可定制）】
三、问题的大胆假设，小心求证
（一）问题解决的大胆假设
（二）问题解决的小心求证
1. 推论逻辑树
2. 原因逻辑树
3. 判断逻辑树
【thinkπ（定制）落地训练5：
A落地训练科目：问题解决的大胆假设和小心求证
B工具/模板/方法：结构化思维和3大逻辑树
C参照案例：“e迭代验证”主案例 + 客户定制案例
D训练流程：个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评
E落地实操场景：XX线上问题/线下问题的解决（可定制）】
（第1天全天课程问答与复盘落地）
● How2：创新思维法
一、加法思维技术
（一）框架累加技术
（二）复制组合技术
二、减法思维技术
（一）更小
（二）更短
（三）更简
（四）更分
（五）更平
【thinkπ（定制）落地训练6：
A落地训练科目：加法/减法思维创新
B工具/模板/方法：加法/减法思维技术
C参照案例：“阿米巴垂直”主案例 + 客户定制案例
D训练流程：组间AB演练 + 3级点评
E落地实操场景：XX产品更新/工艺改进/MVP验证 ……的创新（可定制）】
三、反法思维技术
（一）逆向技术
（二）痛点技术
【thinkπ（定制）落地训练7：
A落地训练科目：反法思维创新
B工具/模板/方法：逆向技术/痛点技术
C参照案例：“抖UI与拼UI”主案例 + 客户定制案例
D训练流程：个体思考 + 3级点评
E落地实操场景：XX客户思维/产品迭代/ UI交互 ……的创新（可定制）】
四、借法思维技术
（一）类比推理技术
（二）随机诱因技术
【thinkπ（定制）落地训练8：
A落地训练科目：借法思维创新
B工具/模板/方法：类比推理技术/随机诱因技术
C参照案例：“国潮”主案例 + 客户定制案例
D训练流程：小组情境模拟 + 3级点评
E落地实操场景：XX文案策划/流量热点/DAU转化 ……的创新（可定制）】
五、联法思维技术
（一）整体分解
（二）信息交合
（三）结晶筛选
【thinkπ（定制）落地训练9：
A落地训练科目：联法思维创新
B工具/模板/方法：信息交合技术
C参照案例：“流量！？”主案例 + 客户定制案例
D训练流程：个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评
E落地实操场景：XX营销路径/B端定制/渠道重构 ……的创新（可定制)】
● How3：麦肯锡逻辑法/创新思维法评价决策
（一）创新概率
（二）评价决策维度
（三）评价决策模型
1. 评价决策的否决项
2. 评价决策的意愿项
【thinkπ（定制）落地训练10：
A落地训练科目：麦肯锡问题决策
B工具/模板/方法：课程全部工具/方法
C参照案例：“麦肯锡顾问”主案例 + 客户定制案例
D训练流程：个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评
E落地实操场景：XX团队问题/组织问题 ……的决策与解决（可定制)】
QA部分
25分钟 （2天全部课程问答与复盘落地） + 课程彩蛋 …
备注：所有落地训练均为标准流程，如高管类学员或特别声明做纯讲述+互动式教学，则训练调整为互动讲述。
【落地交付】
1．学员版PPT：1份；
2．落地场景训练：10+2次（根据学员圈层和吸收度动态调整）；
3. 落地工具/模板/方法：11个；
4. 分享点评：3级（问题级 – pass级 - 完美级）；
5. 定制案例：15-25个（根据案例大小和契合度甄别筛选）；
6. 课后启发思考：7题；
7. 敏捷复盘：8次；
8. 落地答疑平台：3个（微信群、腾讯会议、视频号，均可选）；
9. 落地QA问答 + 彩蛋 ... ...
【工作坊Plus方案】
2+1 Plus方案：【 2天授课+1天工作坊 】
第3天：实战工作坊
工作坊总体节奏
1.选定问题/主题（前一天下课前会完成选定）
2.流程讲解（10分钟）
3.模板讲解（20分钟）
4.案例比照（30分钟）
5.动手实操（180分钟）
6.复盘呈现（120分钟）
工作坊
交付流程 1.描述问题
2.分析问题
3.过滤分析
4.大胆假设
5.小心求证
6.排优先级
7.筛选解决策略
8.提交策略思维导图+矩阵图+PPT
9.QA策略复盘终稿
工作坊成果交付：
1.讲义手册（纸质+PPT各一份）
2.问题分析与创新解决的模板图解（思维导图+矩阵图）
3.问题分析与创新解决的全流程模板PPT
4.问题分析与创新解决的案例图解（思维导图+矩阵图）
5.问题分析与创新解决的全流程案例PPT
学员可得到：
1.一个具体问题的全流程分析与创新解决
2.用思维导图+矩阵图做系统分析的能力
3.用PPT做“逻辑力+感染力”扎心呈现的能力
4.一套问题的PPT（内嵌思维导图+矩阵图）内训教材
企业可得到：
1.N个具体问题的全流程分析与创新解决
2.N个问题的分析思维导图+矩阵图
3.N个问题的呈现PPT
4.N套问题的PPT（内嵌思维导图+矩阵图）内训教材
备注：
1.所有工作坊问题/主题均由学员提供和选定，完全个性化与定制化；
2.学员做工作坊问题分析期间，培训师全天候的组间巡回辅导；
3.工作坊策略呈现为PPT（内嵌思维导图+矩阵图）的组合形式；
4.以上为工作坊标准流程，时间分布与重点侧重可与企业协商调整。
【联系咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
联 系 人：李先生 陈小姐
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