欢迎访问企业培训网!本站提供优质培训课程和培训服务!
免费注册 | 会员登陆 | 将本站设为首页 |

反洗钱合规管理与案件防范

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师汤红老师(>>点击查看汤红老师详细介绍)

课程背景:
为维护国家利益以及维护金融稳定,反洗钱工作已纳入我国的一项基本国策。近年来,随着洗钱风险案件的频发,反洗钱工作越来越受到监管部门的重视,截止2019年末,有319家金融机构因违法反洗钱相关规定而遭受处罚,罚款金额总计约1. 7亿元,相关责任人员遭受处罚金额总计约971万元。
反洗钱工作面临严峻形势,同时也暴露出部分银行营业机构存在内部控制不严,管理不到位的问题。目前国内外形势错综复杂,洗钱活动迅猛发展,洗钱犯罪日益呈现专业化、科技化和地域延伸趋势,这对反洗钱工作提出了更高要求。但就目前金融机构的现状来看,仍有一些金融机构存在反洗钱意识薄弱,特别是基层员工普遍缺乏对反洗钱工作的认识,反洗钱工作仍处于被动状态。本课程从银行实际出发,围绕监管部门最新监管要求,让员工全面树立反洗钱合规意识,严格执行反洗钱制度规定,掌握反洗钱工作中的方法与技巧,切实履行反洗钱义务,不断提升反洗钱工作质效,有效预防洗钱活动的发生,避免受到监管部门的处罚。

课程目标:
● 掌握反洗钱法律法规知识,增强反洗钱的工作意识;
● 掌握客户身份识别、大额和可疑交易的甄别方法、客户洗钱风险等级分类的方法与技巧,有效防范洗钱活动的发生。

课程时间:1天,6小时/天
课程对象:银行基层员工
课程方式:专题讲授+案例分析+问题讨论

课程特点:
1. 教学通俗易懂,擅长把枯燥的理论变得形象化,易记易学。
2. 以互动教学为主,激发学习兴趣,变被动学习为主动学习,在老师的引导下,让学员主动3. 提出问题,分析问题,解决问题,提高在工作中的实操能力。
课堂气氛活跃,学员在寓教于乐中获取最大的收益,并能学以致用。

课程大纲:
第一讲:了解反洗钱——提高反洗钱的合规意识
一、解读反洗钱最新监管要求
二、金融机构面临的反洗钱形势
三、反洗钱的目标
1. 打击上游犯罪
2. 打击和预防洗钱活动
3. 打击恐怖主义
4. 维护金融稳定
四、正确理解反洗钱法律法规相关规定及要求
1. 客户身份识别要求
2. 客户资料及交易记录的保存要求
3. 客户洗钱风险等级划分要求
4. 大额交易及可疑交易报送要求

第二讲:把好洗钱风险的第一道关口——有效识别客户身份
一、客户身份识别的重要性
二、客户身份识别的原则
三、客户身份识别鉴定的重点环节
1. 新开立的存款业务客户识别要点
2. 贷款业务客户识别要点
3. 电子银行客户识别要点
4. 业务关系存续期间客户身份识别的风险点
5. 业务关系终止环节的客户身份识别的风险点
四、妥善保存客户身份资料与交易记录
1. 保存原则
2. 保存内容
3. 保存期限
4. 保密要求
案例分析:A银行违规开来银行账户带来的风险事件
B银行违规为一未成年人开立个人银行结算账户

第三讲:划分客户洗钱风险等级——有的放矢管理客户
1. 客户洗钱风险等级划分的意义
2. 客户洗钱风险等级划分的原则
3. 客户洗钱风险等级分类管理的参考因素
4. 客户洗钱风险等级的确定
5. 客户洗钱风险等级分类管理措施
1)正常类客户洗钱风险控制措施
2)关注类客户洗钱风险控制措施
3)可疑类客户洗钱风险控制措施
4)禁止类客户洗钱风险控制措施

第四讲:预防洗钱风险的关键——如何甄别大额及可疑交易
一、大额交易特征
二、可疑交易特征
三、可疑交易识别方法
1. 系统自动识别
2. 系统筛选+人工识别
3. 人工识别
四、可疑交易的识别手段
1. 客户身份异常
2. 客户行为异常
3. 资金交易异常
五、加强可疑交易报告后续控制要求
1. 对可疑交易报告所涉客户及交易开展持续监控
2. 提升客户风险等级
3. 经审批后采取措施限制客户或账户交易
反洗钱案例剖析:
1)可疑交易案例分析一
2)可疑交易案例分析二
3)可疑交易案例分析三

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

课程名称:
 
企业名称:*
 
联系人:*
 
联系电话:*
 
传真号码:
 
电子邮件:
 
 
内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
企业培训导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
企业培训年卡
企业培训专题
爆品战略
国际贸易
股权激励
领导执行
战略规划
学习华为
项目管理
工业工程
产品经理
采购管理
生产计划
供应管理
精益生产
现场管理
车间管理
仓储管理
营销创新
客户服务
谈判技巧
销售技巧
微信营销
电话营销
网络营销
客户管理
行政管理
招聘面试
劳动法规
薪酬管理
绩效考核
培训体系
团队建设
内部培训
档案管理
内部控制
纳税筹划
非财培训
应收账款
预算管理
成本管理
地产培训
中层经理
商务礼仪
沟通技巧
班组管理
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
扫描添加微信咨询
在线登记报名