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结构化商务汇报技巧培训班

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)
培训介绍:任建业老师,商务写作公文写作专家(点击查看任建业老师详细介绍)
课程说明:
    您是否曾在员工面前说话条理不清,思路不明而有失威信?
    您是否曾因在部门经营分析会议中未能成功汇报工作而感到挫败?
    您是否曾在商业活动的镜头前、话筒前紧张过度而措辞不当?
    您是否曾因为不懂与领导沟通而错失晋升机会?
    优秀的职场人士不仅应该具备专业技能,同时应该具备良好的沟通、汇报技巧,能够让枯燥难懂的数据为自己说话,并能够为组织的经营管理提出改善性建议,让自己的分析和报告更具价值。
    本课程的理论基础源自《金字塔原理》,金字塔原理是麦肯锡核心工具之一,能有效帮助人们养成结构化的商务汇报习惯,有效帮助您解决上述困境!
    同时老师根据多年实际操作经验,运用结构化思维方式,应用大量的实战案例分析,以案例分析演练、小组讨论、实战写作学习等多种互动体验的方式,带给您最具实用的商务汇报培训课程。
课程目标:
    提高结构化思维能力,提高商务汇报质量。不管是文档写作,还是与人沟通、管理下属、汇报工作,皆能做到言简意赅,主题鲜明,重点突出,条理清晰,不重复不遗漏。
    从理论上整体把握商务汇报的要领,并对商务场合常用的几种文体(工作总结、工作计划、述职报告、业务推介等)有更全面深入的理解和掌握,高效、快捷完成商务汇报。
    掌握PPT呈现要领,提高工作效率及呈现能力
课程形式:案例、寓言、管理活动、视频、实战模拟等,结合讲授和点评
课程时间:两天(12H)
课程大纲:
(一) 高屋建瓴-依据原则建结构
    为什么要选择结构化
    结构化思维优势及难点
    结构化思维整体架构图
(二) 以终为始-锁定目标选主题
    结构化商务汇报要领
    标题必须与目标一致
    主题命名三个标准
    实战演练:如何吸引受众眼球
(三) 画龙点睛-序言结构讲故事
    序言的结构
    序言标准结构及变化
    序言的常见模式
    写好序言的三个原则
    实战演练:如何设计好的开场
(四) 胸有成竹-纵向结构分层次
    纵向结构关系
    ·演绎论证-让说服更有力
    ·归纳论证-让要点更清晰
    MECE法则:独立穷尽
    实战演练:如何做到条理清晰
(五) 逻辑严谨-横向结构排顺序
    横向结构关系
    排列逻辑顺序
    ·演绎顺序
    ·程度顺序
    ·时间顺序
    ·空间顺序
    实战演练:如何做到逻辑严谨
(六) 雕梁画栋-专业生动来呈现
    四步法梳理思路
    避免使用“缺乏思想”的句子
    如何提炼概括性思想
    提炼中心思想TOPS四要素
    结构化呈现的三个层次
    标题应反映结构化思想的分组
    幻灯片内容架构模型
    如何制作文本幻灯片
    如何制作图表幻灯片
    实战演练:幻灯片制作

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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