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公司高管的法律风险及其防范

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【背景分析】
公司法人治理结构的基本框架、公司高管及其相互的制衡机制;公司高管的法定义务;公司高管的法律风险的种类及其后果;公司高管法律风险的防范措施。
【课程收益】
企业高级管理人员,到底是劳动者还是雇主?他们的劳动合同应该与谁签订?企业董事会解除其职务,其劳动合同还能继续履行吗?高管生病,能否享受医疗期……企业高管在劳动用工中,到底属于哪种身份?企业拿高管“开刀”,到底适用《劳动合同法》,还是《公司法》? 如果公司的高管是劳动者,那么企业就不能随意解雇。但是,如果根据《公司章程》,企业的董事会又确实可以实施对高管的解雇?很多高管的困惑,犹如点穴镢,恰恰点中了劳动关系中的难点之一———高管的劳动争议。
【课程提纲】
第一部分 高管管理处理实务
(一)高官的范畴和义务
1、高级管理人员的范畴
  2、高级管理人员的特殊义务
(二)高管的任免和解除;
1、高管的任免
2、高管的合同签订
(1)董事的合同(签还是不签?)
(2)总经理(签还是不签?和谁签?)
(3)其他高管(签还是不签?和谁签?)
(4)党的书记、工会主席(签还是不签?和谁签?)
案例1   高管薪酬“缩水”离职争议案
3、高管的职务解除
(1)职务解除和合同解除的竞合
(2)职务解除和合同解除的不一致
(三)高管的薪资与工时
案例2  外籍高管离职争议案
(四)高管的禁止与限制
案例3   副总私开公司被炒鱿鱼争议案
(五)高管的管理责任
1、安全生产的事故责任
2、群体争议事件的监管责任
3、违法犯罪的刑事责任
第二部分:高管纠纷处理实务
案例4   高管员工离职索赔案
案例5  总经理自己定合同涨工资争议案
案例6  耐克高管转投阿迪达斯赔偿争议案
【授课对象】
用人单位总经理、高级管理人员;部门经理、主管;人力资源部门经理、主管;法律部门负责人、律师以及其他相关人士。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生
 
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