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新闻写作的致胜技法

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师张秋民老师(点击查看张秋民老师详细介绍)

课程背景:
作为宣传和维护企业形象,树立品牌口碑,提升品牌美誉度的重要载体,新闻报道越来越受到职场和市场的重视。如何发挥新闻的良好效应,迅速抓住读者心理,吸引大众眼球?如何挖掘新闻热点,如何组织材料,遣词造句,引发思考,产生行动?如何做到既严肃又活泼,既规矩又灵活,既生动又严谨?
本课程从实际工作出发,帮你想明白企业常用新闻写作当中的诸多难点,深刻剖析目前存在的司空见惯却熟视无睹的问题,以专业的视角帮你掌握迅速提高新闻写作能力的方法;用经典的案例,帮你形象理解新闻写作的知识要点;用精心制作的模板,让你的写作如虎添翼。课程不仅有效,而且有趣。
本课程重点介绍了人物报道、深度报道、特稿等六种常见新闻文种的写作技巧,运用比喻的手法形象指出了新闻写作的“潜规则”、陷阱、软肋和痛点,迅速引起新闻工作人员的共鸣;同时运用大量的经典案例,通过讲授、练习、PK、点评等各种专业教学方法,切实提升学员的新闻写作能力。课程可用于新闻从业人员、记者、企业通讯员、信息联络员、中基层管理人员、新入职员工、公共关系、文秘、后备干部等的新闻写作培训,也可根据培训单位的需求调整为管理人员办公技能训练课程。

课程收益:
● 明白新闻的基本要素
● 明确区分各类新闻稿的特点
● 扩展收集信息材料的方法和角度
● 增强学员兴趣,激发新闻写作的意愿和热情
● 训练文字背后的思维逻辑
● 能够独立运用专业方法策划新闻
● 学会套用六种常见新闻的模板,快速提升新闻基础写作能力
● 能够对照不同文体,采用不同的技巧
● 掌握消息、通讯、评论等稿件写作的要点
● 走出新闻写作的误区,避免踏入“雷区”
● 提升企业对内对外宣传有效性
课程特色:
▲专业:讲师是曾在大型国企从事办公室工作18年,有着丰富的行政工作和公文新闻写作;经验,特刊编辑及专栏负责人,培养过很多企业“笔杆子”
▲通透:追根溯源,将新闻写作的相关理论讲透彻,让学员知其然,更知其所以然
▲实用:课程汇总了很多写作经验,提供了诸多写作模板和示例,拿来即用,举一反三,融会贯通
▲有趣:讲故事、角色扮演、模拟训练,幽默诙谐,让写作课与枯燥说拜拜

课程时间:1-2天,6小时/天
课程对象:新闻从业人员、记者、企业通讯员、信息联络员、中基层管理人员、新入职员工、公共关系、文字秘书、机要秘书、综合业务秘书、行政文秘人员、内部培训人员、人力资源业务经理(主管)、培训管理员、后备干部、办公室工作人员
课程方式:主题讲授、分组PK、现场演练、案例研讨、角色扮演、游戏互动、模拟示范

课程大纲:
第一讲:关于新闻
一、消息与新闻
1. 区别与联系
2. 新闻要素
1)5W1H
2)满足读者好奇心特征
3)典型性特征
4)指导性特征
5)焦点性特征
3. 分类
4. 要求
1)真实性
2)准确性
3)思想性
4)指导性
二、新闻跳笔
1. 什么是新闻跳笔
2.四个技法
1)短段落多分段 2)断裂行文 3)蒙太奇 4)大跨度
三、结构
1. 标题
1)新闻眼与标题党
案例分析:唐僧取经回来
2)拟题的七个方法
2. 导语
1)写作方法与组织形式
a小故事导语
b引语式导语
c描述式导语
d提问式导语
案例分析:小伙子的一封情书
3. 主体
1)四种经典结构
案例分析:16万卖亲生子
2)新闻背景
3)表达方式(引语;描写细节、展示场景;叙述故事用事实说话)
4)语言的运用
案例分析:让市民吃得起肉
四、素材选取
1. 材料从哪来
1)如何找支点
2)如何找热点
3)如何找沸点
4)如何找亮点
2. 材料怎么收集
3. 收集材料的五种意识

第二讲 常见新闻稿的写作方法
一、常见新闻的写作
1. 特稿
1)概念
2)如何组织素材
3)开头
4)主体结构
5)结尾
案例分析:揭开真相无损父亲伟大
2. 人物报道
1)概念
2)如何选材
3)落笔
案例分析:16岁替父还债
3. 会议及演说
1)报道要点
2)写作技巧
案例分析:自说自话遭“踢馆”
4. 深度报道
1)选题
2)采访
3)写作方法
4)注意事项
案例分析:动车追尾
5. 连续报道
1)准备工作
2)写作要点
案例分析:伏尔加河沉船
6. 调查性报道
1)线索来源
2)调查手段
3)设计策划
4)流程与步骤
案例分析:“天上人间”的发迹之路
二、图片新闻
1. 图片新闻要点
2.如何组合单图、多图与文稿
三、新闻摄影
1. 新闻摄影的原则
2. 构图方法
3. 注意事项

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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