欢迎访问企业培训网!本站提供优质培训课程和培训服务!
免费注册 | 会员登陆 | 将本站设为首页 |

银行跨界整合营销全系统训练

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师殷国辉老师(>>点击查看殷国辉老师详细介绍)

课程时间:
完整版课程4天(八大模块完整讲解),6小时/天
核心版课程2天(项目核心模块讲解),6小时/天

课程大纲:
第一讲:银行破局之道
一、银行业的外患内忧
1. 外患:互联网金融对银行业的冲击
2. 内忧:各家银行的价格战厮杀困局
二、经营思维与营销思维的五大区别
三、构建纵横交错的金融生态圈
1. 纵横交错
1)纵——专业金服
2)横——跨界整合
2. 三大平台
1)企业的成长孵化平台
2)客户的多元服务平台
3)银行的公私联动平台
3. 两用思维
案例:如何策反在他行代发多年的4S店

第二讲:整合营销全系统八大模块解析
一、一个中心
1. 建议以客户为中心的经营思维
2. 道心:起心动念利他,一切方法自来
3. 客户经营的四大本质
案例:老教授为什么成为华夏银行忠诚客户
二、两个转型
1. 服务转型
案例:广州邮政的贴心服务
1)银行服务的激励保健双隐私理论
2)激励因素两大要点
3)激励因素四大特征
4)创建激励因素的三个原则
2. 营销转型
1)营销者角色的转变
2)推销与营销的四大区别
案例:农业银行李德阳一年3个亿房贷
三、三种模式
1. 结盟营销
1)银商结盟的八大行业三客群
2)银商结盟双边十二项权益
3)大型沙龙活动的四种赞助权益
4)商户谈判的三大步骤五要求
5)银商结盟后的四大动作
案例:洗发水沙龙后的立即成交
2. 入企营销
1)入企营销的三大目的
2)银企商的三方结盟
3)如何用活动搭载营销
4)如何介绍产品不让客户反感
5)活动后的五大动作
案例:十堰地税局的入企营销
3. 沙龙营销
1)用抽奖巧妙搭载银行营销
2)用客户媒体吸引商户赞助
3)用沙龙主题吸引客户参加
4)用关联时事吸引媒体报导
案例:十堰三百人沙龙
案例:永修五百人沙龙
案例:灵宝三百人沙龙
四、四大工程
1. 政企客群——拥政抱团
1)政企客户的四大关键诉求
案例:市二医院的代发策反全过程分析
案例:十堰地税局代发策反全过程分析
案例:十堰车务段入企营销理财活动分析
2)对公客户决策链的雪花模型解析
案例:湖南监狱的渗透营销过程分析
案例:卢氏公检法专场沙龙营销分析
3)政企营销的四大建议
2. 社区客群——荣城旺社
1)社区客户的四大关键诉求
2)社区金融生态构建的四个延伸
3)社区银行厅堂服务九重礼
a银行厅堂四大功能
b厅堂服务四大升级
案例:招商银行厅堂活动介绍
a银行厅堂活动九重礼全系统介绍
案例:中原银行的中原文化体验活动
4)社区银行营销活动五模式
案例:民生银行“智能金融到您家,快乐闯关向前冲”活动
案例:平安银行植树节活动
案例:兴业银行小报童慈善义卖活动
案例:中原银行T恤画义卖慰问活动
3. 商户客群——扶微助小
1)小微商户的四大关键诉求
2)小微商户开发四种策略
3)银商结盟的四个核心
4)银商结盟八大步骤
案例:重庆邮政的“人生初体验”银商结盟活动
案例:永修农商行如何做到一天拉来78500商户赞助
4. 农户客群——富农兴村
1)农户客户的四大核心诉求
a融资发展
b资产运用
c模式升级
d客源分流
2)客户开发三种策略
3)客户经营三大步骤
4)如何引流和捆绑客户
案例:山东高唐大棚种植农户营销项目分析
五、五交体系
1. 信息交流
2. 社群交往
3. 商品交易
4. 资源交换
5. 利益交织
六、六大岗位
1. 商户管理专员
2. 营销管理专员
3. 活动策划专员
4. 平面设计专员
5. 微群运营专员
6. 物料统筹专员
七、七大要素
1. 四大链条
1)上游
2)中游
3)下游
4)深游
2. 三大群体
1)客户
2)商户
3)银行
八、八大活动
1. 造势活动
2. 入场活动
3. 秒杀活动
4. 微信活动
5. 助销活动
6. 沙龙活动
7. 体验活动
8. 专题活动

第三讲:整合营销项目的三阶段导入介绍
一、第一阶段:首发季
1. 目标:造势宣传
2. 辅导周期:6天
3. 六日流程
1)传灯
2)内生
3)结盟
4)入企
5)恭请
6)绽放
二、第二阶段:爆发季
1. 目标:业绩倍增
2. 辅导周期:每月1次,每次3天
三、第三阶段:继发季
1. 目标:构建系统
2. 辅导周期:6天
案例介绍:工商银行、中原银行、永修农商行

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

课程名称:
 
企业名称:*
 
联系人:*
 
联系电话:*
 
传真号码:
 
电子邮件:
 
 
内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
企业培训导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
企业培训年卡
企业培训专题
爆品战略
国际贸易
股权激励
领导执行
战略规划
学习华为
项目管理
工业工程
产品经理
采购管理
生产计划
供应管理
精益生产
现场管理
车间管理
仓储管理
营销创新
客户服务
谈判技巧
销售技巧
微信营销
电话营销
网络营销
客户管理
行政管理
招聘面试
劳动法规
薪酬管理
绩效考核
培训体系
团队建设
内部培训
档案管理
内部控制
纳税筹划
非财培训
应收账款
预算管理
成本管理
地产培训
中层经理
商务礼仪
沟通技巧
班组管理
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
扫描添加微信咨询
在线登记报名