欢迎访问企业培训网!本站提供优质培训课程和培训服务!
免费注册 | 会员登陆 | 将本站设为首页 |

国有企业党建与经营管理深度融合

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师盛耀东,企业党建实战专家

课程背景:
国有企业是坚持和发展中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是中国共产党执政兴国的重要支柱和依靠力量。国有企业党的建设工作是整个党的建设伟大工程的一个重要领域。
习近平总书记指出,要通过加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设,使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量,成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量,成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量,成为实施“走出去”战略、“一带一路”建设的重要力量,成为壮大综合国力、促进经济社会发展、保障和改善民生的重要力量,成为我们党赢得具有许多新的历史特点伟大斗争胜利的重要力量。
习近平总书记的重要论述,从坚持和发展中国特色社会主义、巩固党的执政基础和执政地位的高度,着眼于做强做优做大国有企业,为新形势下加强国有企业党的建设,把党的政治优势、组织优势厚植为国有企业竞争优势、发展优势指明了前进方向、提供了重要遵循。
国有企业领导人员是党在经济领域的执政骨干,是治国理政复合型人才的重要来源,肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任,必须做到“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”。
本课程立足于两个“一以贯之”,聚焦国有企业领导人员队伍建设,通过系统分享国有企业党组织与公司治理的关系、国有企业党建与管理的关系、党支部组织力的管理意义、党建工作与中心工作融合的方法,以及国有企业领导人员的七种能力建设,可以帮助学员正确认识国有企业党的建设的地位与作用,增强做好落实“一岗双责”的使命感和主动性,有效解决国有企业党的建设长期存在的弱化、淡化、虚化、边缘化问题。

课程收益:
● 系统认识国有企业党建工作的地位与作用
● 正确认识“党务——党建——业务”的辩证关系
● 系统把握国有企业党建与管理的相互促进关系
● 能够运用企业党建业务融合5W2H模型推动工作
● 能够正确选择管理与党建融合的载体、平台、方法
● 能够运用党员责任区发挥党员先锋模范作用

课程时间:2天,6小时/天
课程对象:国有企事业单位党员领导干部和管理人员
课程方式:集中讲授、案例分享、分组讨论、实操练习

课程大纲:
国有企业党的建设的全部工作,都是为了提高经济效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值。抓党建从管理出发,抓管理从党建入手。
引子:电影《南征北战》——政治军事融合的典范
第一讲:国有企业党建与经营管理相统一的理论与实践基础
一、国有企业的政治经济社会地位
1. 国有企业的政治责任
2. 国有企业的经济责任
3. 国有企业的社会责任
4. 国有企业党组织的作用
二、新时代国有企业的新使命
1. 社会主要矛盾转化赋予的新使命
2. 高质量发展要求赋予的新使命
3. 实现第二个百年奋斗目标赋予的新使命
三、新时代国有企业党的建设新要求
1. 新要求的三原则
2. 新要求关于党建与生产经营相统一的四个坚持
3. 新要求关于党的全面领导的具体部署
四、百年党史的基本经验
1. 思想建党政治建军
2. 国有企业与党组织的前生今世
3. 国有企业最可宝贵的资源
4. 企业核心竞争力辨析
党史故事:列宁关于组织的著名论断
5. “党务——党建——业务”的伟大实践
6. “业务——党建——党务”的现实需要

第二讲:新时代国有企业党的建设努力方向
一、习近平总书记关于建立中国特色现代国有企业制度的重要论述
1. 建立现代企业制度探索中的主要教训
2. 关于制度设计的重要论述
3. 关于制度特征的重要论述
4. 关于党对国有企业领导的重要论述
5. 关于制度建设路径选择的重要论述
6. 关于全心全意依靠工人阶级的重要论述
二、全面落实两个“一以贯之”
1. 把党的领导融入公司治理各环节
2. 完善公司法人治理结构
3. 党委(党组)在治理主体中的核心地位
4. “双向进入、交叉任职”
5. “四个同步、四个对接”
三、新发展理念与国有企业高质量发展
1. 新发展理念与新发展格局
2. 国有企业发展取得的伟大成就
3. 国有企业党的建设工作会议精神落实情况回头看
4. 国有企业高质量发展的目标与途径
四、党建业务融合的认知与实践
1. 认识“党业融合”的四个维度
2. 强调党建政治属性责任落实
3. 关注党建与业务的连接
4. 作为党建品牌建设的目标指向
5. 停留在理念层面,注重强调“应然”
6. 党建“马甲化”现象

第三讲:国有企业党建与管理的关系
一、国有企业党建与管理
1. 对党建业务融合DNA双螺旋体的两种认知
2. 国有企业党组织与公司治理的关系
3. 国有企业党建与管理的关系
4. 企业党组织在企业管理中的地位与作用
党史故事:冀中平原地道战
5. 国有企业党建工作的三个难点
6. 左手业务,右手管理,中间是党建
7. 党建赋能管理效果评价表达式
二、组织力建设
党史故事:毛泽东关于抗日战争、苏联卫国战争、抗美援朝战争的论断
1. 支部建在连上
2. 中国共产党支部工作条例(试行)总则
3. 组织生活形式的相互关系
4. 组织生活的聚变与裂变作用
党史故事:三大法宝与三大作风
5. 党支部组织力评价
三、国有企业党支部建设
1. 党支部政治功能与管理功能
2. 基层党建与管理的对象
党史故事:“评议战斗计划”
3. 基层党建与中心工作融合的四个维度与四个层次
4. 党支部政治功能与管理功能关系图
5. 国有企业党支部标准化规范化建设要点
四、企业党建业务融合5W2H模型
1. 实施党建业务融合的意义
2. 党建业务融合的三个抓手
3. 落实党建业务融合的责任
4. 选准党建业务融合的切入时机
5. 把握好党建业务融合的关键节点
6. 实现党建业务融合的方法途径
7. 确认党建业务融合的成效
分组讨论:如何发挥党建对于管理工作的促进作用

第四讲:管理与党建融合的路径选择
案例:党组织“穿透”管理,赋能生产经营
1. “三基本”与“三基”建设
3. “党建+”方向与内容的选择
4. 党建项目化管理
案例:“先锋党建”为高质量发展赋能
5. 党员责任区
6. 党员示范岗
7. 党员攻关组
8. 党员目标管理
案例:“党建联盟”促进党建与生产经营深度融合

第五讲:党员责任区创建要点
一、党员责任区创建要求
1. 党员责任区的由来
2. 党员责任区发展的三种形态
3. 党员责任区的目的作用
4. 党员责任区设置原则
5. 党员责任区责任目标
6. 党员责任区划分方法
7. 党员责任区管理与激励
8. 党员责任区设定流程
二、党员责任区实施方案解析
1. 党员责任去的目标范围
2. 党员责任区设置指引
3. 党员责任区涉及的基本知识
三、党员责任区实战案例
1. 运转工区党支部“党员责任区”设置特点
2. 运转工区党支部“三学三争”提素质活动
3. 运转工区党支部“三项党性实践”活动
4. 运转工区党支部“1+1+N”服务群众活动
5. 运转工区党支部“公开承诺”亮身份活动
6. 运转工区党支部“评星定级”具体做法
7. 运转工区党支部“一区两岗”创建成果
实操练习:党员责任区在“众垚”工地党建新模式中的应用

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

课程名称:
 
企业名称:*
 
联系人:*
 
联系电话:*
 
传真号码:
 
电子邮件:
 
 
内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
企业培训导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
企业培训年卡
企业培训专题
爆品战略
国际贸易
股权激励
领导执行
战略规划
学习华为
项目管理
工业工程
产品经理
采购管理
生产计划
供应管理
精益生产
现场管理
车间管理
仓储管理
营销创新
客户服务
谈判技巧
销售技巧
微信营销
电话营销
网络营销
客户管理
行政管理
招聘面试
劳动法规
薪酬管理
绩效考核
培训体系
团队建设
内部培训
档案管理
内部控制
纳税筹划
非财培训
应收账款
预算管理
成本管理
地产培训
中层经理
商务礼仪
沟通技巧
班组管理
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
扫描添加微信咨询
在线登记报名