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服务营销与医院服务提升

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师郭宾老师(>>点击查看郭宾老师详细介绍)

课程大纲:
1、 在开展服务营销前应注意的几个问题。
一定要了解你所服务的对象(客户)是什么、一定要熟知你所推广的医疗内容是什么。
一定要深入了解你的医院与医疗服务口碑有多远、在做好医疗服务营销时应该把握住服务营销主要内容。

2、以就医者需求为中心的观念 。
2.2 以就医者满意为标准的观念。
2.3 长期利润观念 。
2.4 发挥优势和特色的观念 。
2.5 全员营销的观念。

3、 在做好服务营销的同时要把握好以下几个主要环节。
3.1 医院营销是个系统工程。
3.2 根植于医疗机构内部管理。
3.3 要注重内部营销 。
3.4 必须进行成本核算。
在把握以上重点的同时还要注意对医院服务营销的认识误区。

4 、小结。
谈到了服务营销在医院经营中的重要性,以及医疗服务营销的要点。
医疗服务市场的营销在我国还是很新的一个领域,需要医疗机构的管理人员结合卫生管理、医院管理及市场营销管理知识在实践中不断探索,总结出适合我国医疗服务体制的营销实践活动,走出一条有中国特色的医疗服务市场之路,走出一条属于自己医院特色的发展之路。

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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