欢迎访问企业培训网!本站提供优质培训课程和培训服务!
免费注册 | 会员登陆 | 将本站设为首页 |

绝对成交——家具建材家电销冠经验萃取与技巧复制

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师耿镔老师(>>点击查看耿镔老师详细介绍)

课程背景:
面对同样的政策,为什么销售冠军的成交率比普通导购高很多;面对同样的货品,为什么销售冠军的业绩是普通导购的几倍;我们可以向冠军高手们借鉴什么,她们到底有哪些特质、经验和能力是可以快速复制给其他导购顾问的?《销冠经验萃取与技巧复制》不是简单的话术copy,它将行业多位销售冠军高手作为研究标杆,将她们的经验分析萃取,动作分段研究,技巧分解提炼,再根据多数导购的实际能力基础相融合;《销冠经验萃取与技巧复制》可让终端人员快速成长,缩短摸索时间,减少失败成本,提高成交率和客单价!《销冠经验萃取与技巧复制》课程的开发,要感谢红星美凯龙、芝华仕沙发、楷模家具、老板电器、周大福等优秀终端团队给予的专业协助,感谢她们无私分享的成功案例和实战经验!

课程收益:
● 实战、实操、实用
● 快速复制,减少终端试错成本
● 确保掌握实战技巧,提高成交率和客单价

课程时间:2天,6小时/天

课程方式:动作分解、情景模拟、现场教练、案例剖析、小组研讨、视频音频

课程大纲:
 
第一讲:绝对成交必杀技——快速攻破顾客心理
一、影响终端顾客成交的因素
二、销售顾问必须牢记的3句话
工具表格:逛比买不同阶段顾客的心理特点和应对技巧
三、冠军卖手都知道的顾客3道心理防线
四、快速突破第一道防线的2把“尖刀”
五、顾客第一次来时如何快速建立首轮效应
现场实操:3步轻松建立亲和力和信任度
经典案例:“诱饵效应”在销售中的实施与解析
版权工具:终端45种借力工具和技巧
六、“姓氏服务”的3个核心要素
七、如何快速准确挖掘顾客的潜在需求
话术模板:1+1+1话术开发和实操落地
视频案例:销售高手的“专业”
实操练习:如何做好观念植入
技巧解析:如何确保顾客第二次再来
八、顾客货比多家时,比的到底是什么?
九、如何引导和掌控顾客的对比行为
技巧解析:从哪些方面判断顾客今天买还是不买
十、顾客消费八大心理与应对技巧
轻松提高预算:找准顾客的心理账户
现场实操:设计心理账户应用话术
十一、如何应用好“热点攻略”
活学活用:热点攻略法在终端的应用策略及其话术开发
案例解析:红星美凯龙王凯的秘诀
增加成交率:避免顾客购买犹豫不决的两大技巧
版权工具实操:4+1话术设计与实操落地

第二讲:绝对成交驱动器——优化的销售步骤
一、90%的顾客被五个关键时刻(MOT)影响着
二、重新设计我们的终端销售漏斗
1. 快速成交三步曲
1)顺
2)转
3)推
音频案例:芝华士沙发案例分析
销售沟通的“直线思维”与“垫子思维”
案例解析:如何顺的巧、转的准、推的快
2. “顺”的先跟后带法则
实操落地:先跟后带案例分享和话术的实战技巧
3. “转”的提示引导技术
实操落地:提示引导终端动作分解与话术开发
实战技巧:终端如何做好“推”
4. 介绍商品的FABE句式已经OUT了
版权工具实操:商品推荐131结构设计与实操落地
催眠技巧:诱发顾客肯定的肢体语言
5. 让客户无法拒绝的潜意识说服技巧
现场PK:让顾客认同信服的话术清单
强化价值:擅用数字和故事案例
现场实操:USP独特销售卖点是如何提炼的
提升顾客购买欲:TPO视觉销售法
工具表格:TPO设计话术和技巧
版权工具实操:用好TPO的151法则与实操落地

第三讲:绝对成交催化剂——创新的工具与技巧
案例解析:冠军露露,为什么这么能卖
现场实操:现场掌握“预先框式”的使用技巧
一、终极利益法则在销售中的应用技巧
二、顾客价格异议的心理与原因分析
实操落地:
1. 解除价格异议的黄金话术和动作分解
2. 结构模板——顾客否定类异议解决与动作分解
3. 结构模板——顾客疑问类异议解决与动作分解
4. 结构模板——顾客比较类异议解决与动作分解
5. 结构模板——顾客拖延类异议解决与动作分解
实操落地:——对以上各类异议现场开发独有的话术模板
工具表格:——准确识别顾客语言与行为上的购买信号
三、如何做到及时成交又不让顾客反感
现场实操:假设成交组合拳应用与动作分解
四、如何让没有成交的顾客再次回头
区隔营销:顾客离店发送“3颗子弹”
五、现场提问现场研讨解决

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

课程名称:
 
企业名称:*
 
联系人:*
 
联系电话:*
 
传真号码:
 
电子邮件:
 
 
内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
企业培训导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
企业培训年卡
企业培训专题
爆品战略
国际贸易
股权激励
领导执行
战略规划
学习华为
项目管理
工业工程
产品经理
采购管理
生产计划
供应管理
精益生产
现场管理
车间管理
仓储管理
营销创新
客户服务
谈判技巧
销售技巧
微信营销
电话营销
网络营销
客户管理
行政管理
招聘面试
劳动法规
薪酬管理
绩效考核
培训体系
团队建设
内部培训
档案管理
内部控制
纳税筹划
非财培训
应收账款
预算管理
成本管理
地产培训
中层经理
商务礼仪
沟通技巧
班组管理
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
扫描添加微信咨询
在线登记报名