欢迎访问企业培训网!本站提供优质培训课程和培训服务!
免费注册 | 会员登陆 | 将本站设为首页 |

高校物业管理精细化管理品质提升与消防安全防范实务

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师叶国基老师(>>点击查看叶国基老师详细介绍)

【培训时间】1天,每天6小时

【课程背景】
随着我国经济的快速发展,高校的物业管理的现代化水平也在不断提高,现在各大城市涌现了一大批商户进驻校园。因此,对商户服务是否合理化的需求和质量产品标准要求也越来越高,尤其对商户提供餐饮、食品的生活必需品特为关注,经常发生商户与消费者发生纠纷问题,如何解决,需要提高管理水平,同时保证质量时候,更注重消防安全和生产安全管理,确保校园安全秩序和提供良好学习环境。
【课程收益】
使学员全面了解商业物业管理模式及特点,熟练掌握商业物业运营管理的细节,提升物业与商业运营人员管理能力。
【参加人员】
商业招商及运营全体人员,物业小组长以上成员
【师资介绍】
叶国基教授:全国十大优秀物业管理领军人物、中国二十多年以上物业管理资深职业经理人、中山大学MBA,工商管理硕士,国家一级项目经理,全国多所著名大学EMBA总裁班客座教授,深圳房地产和物业管理学院资深教授,近三十年物业管理从业经验;全国物业管理行业考评专家、广东省物业管理考评和招投标专家、深圳市物业管理考评和招投标资深专家、中国注册物业管理师、房地产经济师、中国高端物业管理研究与实战第一人,中国绿色物业管理发起人之一,中国智慧信息化管理较早策划探索者之一。
先后在三家大型物业管理企业担任首席职业操盘手和董事总经理,对不同物业管理类型有丰富的理论造诣和实践经验。曾亲自参与物业管理行业各类培训教材和政策条例制定编写,并实战组织十几个物业管理项目获得“全国物业管理示范项目”品牌社区和物业管理质量体系统认证单位,在全国培训学员数万人。
曾接受叶教授培训及辅导的国内品牌企业有:万科物业、中海物业、金地物业、招商物业、华侨城物业、碧桂园物业、华润物业、佳兆业物业、泰禾中维物业、圣瑞物业、远洋物业、彩生活物业、卓越物业、正荣物业、阳光物业、宏宇物业、和记黄浦物业、城建物业等上百家优秀物业服务公司。
【老师授课方式】
理论与实践相结合,利用独特新奇的案例与学员互动学习,让学员更容易消化枯燥的理论知识。“接地气”的授课方式让学员更好的将所学知识运用到日常工作中。
【课程讲授后学员的收获】
语言诙谐,穿透力强,不光有理論,还能將具体的实践方法教给学员。说话具有感染力和说服力,能够以很容易和被人接受的方式将专业性的内容传授给学员。学习后受益匪浅,可以将学到的知识很好的运用到日常的管理工作中。

【培训大纲】

第一部分  对新常态下高校物业管理的服务认识与工作推动
1、 面对新常态下高校服务的认识,管理人员重视经营管理思维。
(1) 安全服务经营管理思维
(2) 智慧创新经营管理思维
(3) 绿色环保经营管理思维
(4) 健康发展经营管理思维
2、 高品质运营管理部门对商户服务的监督和要求
(1) 餐饮制作环境的监督和要求
(2) 食品卫生合格产品的监督和要求
(3) 收费标准的监督和要求
(4) 服务态度与服务管理规定的监督和要求
3、 如何提高商户对校园管理方的忠诚度。
(1) 服务承诺标准
(2) 服务活动响应度
(3) 服务活动参与度
(4) 服务活动配合度
4、 如何有效处理商户与消费者纠纷
(1) 如何了解投䜣原因
(2) 第一时间处理事件
(3) 协调商户与消费者纠纷
(4) 处理结果与谈判协议
5、 全面降低消费者投诉率、提高商户满意度评价率
(1) 满意度评价率调查
(2) 反馈商家信息与整改意见
(3) 回访与总结
(4) 召开商户联谊会
第二部分:加强消防安防范服务标准指导与品质提升
1、 消防安全宣传物业服务监管和品质提升
2、 消防安全器材配备和运行监管和品质提升
3、消防安全监控物业服务监管和品质提升
4、消防安全巡视检查物业服务监管和品质提升
5、消防安全实战演习监管和品质提升
6、消防安全风险防范物业服务监管和品质提升

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

课程名称:
 
企业名称:*
 
联系人:*
 
联系电话:*
 
传真号码:
 
电子邮件:
 
 
内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
企业培训导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
企业培训年卡
企业培训专题
爆品战略
国际贸易
股权激励
领导执行
战略规划
学习华为
项目管理
工业工程
产品经理
采购管理
生产计划
供应管理
精益生产
现场管理
车间管理
仓储管理
营销创新
客户服务
谈判技巧
销售技巧
微信营销
电话营销
网络营销
客户管理
行政管理
招聘面试
劳动法规
薪酬管理
绩效考核
培训体系
团队建设
内部培训
档案管理
内部控制
纳税筹划
非财培训
应收账款
预算管理
成本管理
地产培训
中层经理
商务礼仪
沟通技巧
班组管理
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
扫描添加微信咨询
在线登记报名