培训讲师：周建老师（点击查看周建老师详细介绍）
培训背景：
2002年，马云通过深入的学习和思考，将“延安整风精神”、“抗大精神”、“南泥湾精神”融入阿里巴巴企业文化，推动了企业的快速成长。华为、腾讯、华润、万科、拼多多，一大批优秀企业的成长背后，都有着毛泽东思想智慧的影响和启迪。
毛泽东思想不复杂，是可学的，正因为成千上万的共产党员真正掌握和运用了毛泽东思想，共产党才无往而不胜。毛泽东思想不简单，是难学的，背后需要对人心人性深刻的理解与把握，所以很多毛泽东的学习者都很难活学活用。
如何激活潜力？如何凝聚人心？如何建立文化自信？如何避免文化稀释？如何从无到有？如何从小到大？如何以弱胜强？本课程融入了我们20年的企业文化智慧和经验，将毛泽东思想智慧融入企业实际操作，带给企业实实在在的价值和成长。
实操培训课程（培训时间：1-2天）
模块一：大格局--如何为企业注入成长基因？
模块二：大改造--如何让普通人成为卓越人？
模块三：大生产--如何将企业事化为众人事？
模块四：大模式--如何让组织系统持续成长？
【学员对象】董事长、总经理、企业文化经理、人力资源经理及相关企业文化工作人员。
建议企业高层团队集体参加学习，从根本上实现企业文化的整体突破！
厚积薄发，智慧演绎！
课程设计和完善历时长达15年，汇集我们20年的企业文化咨询、研究成果，结合毛泽东思想精华与方法智慧，吸收了来自华为、腾讯、三星、丰田、Google、松下、宝洁、万科、IBM等优秀企业的企业文化智慧，以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖析来演绎文化管理的各个环节，课程生动，容易掌握。
至诚服务，超值体验！《星星之火，如何燎原？--向毛泽东学习文化建设》培训课程不仅仅是培训：
本课程应用独创的7C企业文化突破方案及相关工具方法，致力于帮助企业增强文化自信，形成文化共识，落实企业文化，打造一个有战斗力的高效团队，更大程度的凝聚人才和资源，实现企业的超常规成长和持续健康发展。
培训现场剖析学员企业文化塑造思路，研讨整理企业文化提升实施方案。
【课程核心内容】
模块一：大格局--如何为企业注入成长基因？
中国企业面临的挑战与机会
如何打造一个持续强大的企业
企业经营的四种模式与核心本质
自强不息、力出一孔，毛泽东思想企业文化的体系与逻辑
毛泽东思想企业文化的关键理念与价值要素
毛泽东思想企业文化的实操思路和阶段流程
● 案例分享：华为的核心竞争力是什么？华为的核心竞争力从何而来？
● 案例分享：腾讯十年百倍背后的生长基因剖析
模块二：大改造--如何让普通人成为卓越人？
大改造--让普通人成为卓越人的思路与框架
故事化人员管理的方法与实操
沟通化人员管理的方法与实操
氛围化人员管理的方法与实操
重复化人员管理的方法与实操
个体化人员管理的方法与实操
● 案例分享：华为如何增强员工在全球业务活动中的“底气”?
● 案例分享：是什么让创维能从容应对危机？
模块三：大生产--如何将企业事化为众人事？
大生产--将企业事化为众人事的思路与框架
目标化工作管理的方法与实操
职责化工作管理的方法与实操
培训化工作管理的方法与实操
激励化工作管理的方法与实操
考核化工作管理的方法与实操
● 案例分享：潍柴“一天当两天半用”的效率文化如何由虚到实?
● 案例分享：格兰仕梁昭贤如何提升一线销售员的战斗力
模块四：大模式--如何让组织系统持续成长？
大模式--让组织系统持续成长的思路与框架
主题化组织建设的方法与实操
反面化组织建设的方法与实操
生活化组织建设的方法与实操
感觉化组织建设的方法与实操
感情化组织建设的方法与实操
● 案例分享：如何帮助员工克服心理危机
● 案例分享：通用电气公司的情感管理
我们会根据企业个性及员工特点对课程内容作相应的调整
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