培训讲师：周建老师（点击查看周建老师详细介绍）
培训背景：
企业文化建设需要全员参与、需要全部门参与，培养一批理解企业文化理念、掌握企业文化实操技能的企业文化工作团队是文化建设工作的重中之重。《企业文化工作者核心技能提升 》培训课程能有效帮助企业文化工作者升级企业文化认知，掌握企业文化核心操作技能，积极参与企业文化工作，有效助力企业成长。
《企业文化工作者核心技能提升》培训课程（培训时间：1-2天）
【学员对象】企业文化经理、人力资源经理、部门经理及相关企业文化工作人员。
建议企业中高层团队集体参加学习，从根本上实现企业文化的整体突破！
文化更到位，企业更成长--卓越企业中高层必修课
课程设计和完善历时长达13年，汇集我们20年的企业文化咨询、研究成果，吸收了来自华为、腾讯、三星、丰田、英特尔、Google、松下、宝洁、惠普、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文化智慧，以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖析来演绎文化管理的各个环节，课程生动，容易掌握。
至诚服务，超值体验！《企业文化工作者核心技能提升》不仅仅是培训：
20年专业沉淀，5大实战操作模块，30项原创企业文化操作方法与工具，一套涵盖企业文化体系构建、落实和突破的整体解决方案，一个备受推崇、最系统、最具操作性的实战课程，《企业文化工作者核心技能提升》培训课程，作为《7C企业文化突破解决方案》实操培训课程，采用课程培训+现场辅导操作的方式，培训过程中会结合企业现状进行有针对性的研讨解决，让客户学中做，做中学，带给客户实实在在的培训价值。
【课程核心内容】
第一部分 持续基因——企业文化的意义、内涵与建设框架：企业文化建设的真正目的是什么？文化建设的最大障碍是什么？文化建设的根本路径在哪里？
企业文化及企业文化建设的核心密码
企业文化的真正内涵：是什么在决定着企业的兴衰成败？
7C企业文化体系内容框架剖析：企业文化如何助推具体业务工作？
企业文化的四重境界：企业文化如何从虚到实？从理念到成长？
7C企业文化突破方案的设计思路与总体框架
企业文化工作者的使命、定位和职能
● 案例分享：腾讯8年实现从700亿到40000亿背后的文化基因
● 案例分享：跨国公司让中国人遵守制度的秘诀
第二部分 C3：企业文化管理——诚意正心，循序渐进：文化理念如何与具体工作挂钩、如何与部门岗位挂钩？如何将文化理念转化成员工的自觉行动？
7C企业文化管理思路与框架
知行合一--7C企业文化措施化流程与方法
各尽本分--7C企业文化职责化方法与工具
正己化人--7C企业文化培训化方法与工具
快马加鞭--7C企业文化激励化方法与工具
提纲挈领--7C企业文化机制化流程与方法
● 案例分享：‘高大上’的管理理念如何由虚到实?
● 方案实操：学员企业企业文化管理体系梳理
第三部分 C4：企业文化传播——耳濡目染，心领神会：如何运用企业文化影响员工及公司中高层？如何将企业文化转化为员工下意识行动？
7C企业文化传播思路与框架
口诵心惟--7C企业文化口号化流程与方法
温故知新--7C企业文化故事化方法与工具
推心置腹--7C企业文化沟通化方法与工具
名正言顺--7C企业文化广告化方法与工具
水滴石穿--7C企业文化重复化流程与方法
● 案例分享：马云如何运用阿里巴巴文化理念影响政府高官？
● 方案实操：学员企业企业文化传播体系梳理
第四部分 C5：企业文化落实——春风化雨，落地生根：如何让企业文化融入员工身心？如何让文化行动长期坚持？如何形成企业信仰？
7C企业文化落实思路与框架
顺水行舟--7C企业文化氛围化方法与工具
百炼成钢--7C企业文化活动化方法与工具
怡情养性--7C企业文化文艺化方法与工具
心安理得--7C企业文化感觉化方法与工具
心甘情愿--7C企业文化感情化方法与工具
● 案例分享：创维何以成功战胜危机？如何构筑职业信仰？
● 方案实操：学员企业企业文化落实体系梳理
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