培训大纲:
1、选
思考三个问题:
1)人才和资本哪个更重要?
2)找人是容易还是不容易?
3)招人是HR还是老板来?
4)态度和能力哪个更重要?
第一,招聘文案如何撰写?
第二,招聘都有哪些途径?
第三,如何做好新人面试?
2、育
第一、“管培生”计划——工作中学习
第二,帮新人找个师傅——跟他人学习
第三,正式的培训——培训学习
3、用
第一,为什么要?
第二,如何奖励?
第三,如何处罚?
第四,如何授权?
第五,如何管理?
4、留
第一,如何解聘末尾员工?
第二,如何留住优秀员工?
第三,如何做好离职面试?
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