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如何打造团队——4招打造高绩效团队

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师杨皓然老师(>>点击查看杨皓然老师详细介绍)

培训大纲:

1、选
思考三个问题:
1)人才和资本哪个更重要?
2)找人是容易还是不容易?
3)招人是HR还是老板来?
4)态度和能力哪个更重要?
第一,招聘文案如何撰写?
第二,招聘都有哪些途径?
第三,如何做好新人面试
2、育
第一、“管培生”计划——工作中学习
第二,帮新人找个师傅——跟他人学习
第三,正式的培训——培训学习
3、用
第一,为什么要?
第二,如何奖励?
第三,如何处罚?
第四,如何授权?
第五,如何管理?

4、留
第一,如何解聘末尾员工?
第二,如何留住优秀员工?
第三,如何做好离职面试?

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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