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高新科技园与写字楼的物业管理服务品质提升和经营拓展

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师叶国基老师(>>点击查看叶国基老师详细介绍)

培训时间:2天,每天6小时

培训大纲:

第一部分: 高新科技园与写字楼物业实务监管和品质提升
1、客服中心监管和品质提升
A、客服中心总台品质提升
B、装修管理监管与品质提升
C、客户档案监管与品质提升
D、收费管理监管与品质提升
E、仓储物流监管和品质提升
F、电商供需服务监管和品质提升
G、互联网酒店监管和品质提升
H、人才公禺监管和品质提升
2、秩序维护部监管和品质提升
A、消防安全监管和品质提升
B、周界监控监管和品质提升
C、巡视检查监管和品质提升
D、停车场监管和品质提升
E、客户开工与收工监管和品质提升
F、突发事件应急处理
3、工程维修部监管和品质提升
A、房屋本体维修监管和品质提升
B、设备设施维护监管和品质提升
C、设备房维护监管和品质提升
D、公共场所、道路维护监管和品质提升
4、环卫绿化部监管和品质提升
A、清洁方面监管和品质提升
B、绿化方面监管和品质提升
C、消杀方面监管和品质提升
D、垃圾清运方面监管和品质提升
第二部分:创新拓展经营项目管理模式分解
1、 全天候餐饮配送经营模式
2、 办公用品配送经营模式
3、 上下班产品配送经营模式
4、 会所和商务中心创新经营模式
5、 空置房打理“管家式”经营模式
6、 雇用人员专业菜单式服务经营模式
7、 维修工程项目“一站式”经营模式
8、 互联网专业上门服务经营模式
9、 房屋租赁和房产理财经营模式
10、 邮件代收发和物流经营模式
11、 物品托管与储物打理经营模式
12、 传媒广告与宣传文化经营模式
13、 交通运输特约服务经营模式
14、 环境检测和景观系统治理经营模式
15、 宠物托管和打理服务经营模式
16、 洗衣和修补服务经营模式
17、 创新文化中心经营模式
18、 社区金融保险经营模式
19、 客服中心增值服务经营模式
20 、 人工智能语音翻译经营模式
第三部分:高新科技园与写字楼物业安全与风险控制的管理
A、科技园与写字楼物业管理的媒体报导正确处理及风险控制
B、科技园与写字楼物业管理中的治安保卫安全管理及风险控制
C、科技园与写字楼物业管理中的劳动生产安全管理及风险控制
D、科技园与写字楼物业管理中的公众场所安全管理风险控制
E、科技园与写字楼物业管理中的电梯使用安全管理及风险控制
F、科技园与写字楼物业管理中的高空抛物安全管理及风险控制

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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