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品牌管理系列培训之全面品牌管理

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师王云,知名时尚形象美学导师(点击查看王云老师详细介绍)
【课程价值】
1、统一企业中高层管理人员对于品牌基础概念的理解。
2、了解品牌管理典范企业的品牌管理模式与经验。
3、梳理品牌管理的内容、品牌核心价值、品牌定位等相关概念,辅之大量案例生动传递以加深认识。
4、帮助建立“以客户/消费者为中心”的全员品牌文化,统一企业内部的品牌语言,有助于企业内部品牌管理工作的推进。

【课程对象】企业管理层;各部门管理人员;品牌经理;产品经理;营销人员等。 

【课程大纲】

一、品牌管理的基本知识
    1、品牌的概念
    品牌的界定
    品牌内容
    品牌与产品
    品牌与名牌
    品牌与商标
    2、品牌的特征及种类
    3、品牌命名及品牌标志设计
    4、品牌策略
    品牌化决策
    品牌使用者决策
    品牌名称决策
    品牌战略决策
    品牌再定位决策
品牌延伸策略
讨论:品牌打造的关键是什么?
案例分析:麦当劳为什么能成为餐饮业的巨擘?
案例分析:起死回生的万宝路

二、品牌在市场中的地位
品牌的历史
在市场中品牌的作用
品牌的整合作用
    品牌的关系作用
市场中的进化和革命性变化
讨论:市场客户特征分析

三、当今制胜的市场营销战略:打造成功的品牌
拥有客户重视的品质
创立一个始终如一的品牌形象
在建立和约过程中建立始终如一的信念
为实现品牌的承诺促使品牌改善
业绩的度量
讨论:与最大的竞争对手相比,你的品牌优势会在哪里?

四、品牌打造的关键
品牌结构
高层管理的作用
与商务策略相一致
综观品牌
确定品牌的期望值
讨论:中国本土企业打造品牌的误区

五、建立品牌体系
单一品牌之对于多品牌 -- 那个更好
单一的品牌结构--正方面与反方面
多品牌结构(有一种品牌占优)
多种具有不同特性的品牌

六、品牌打造的最佳实践
建立品牌权益: 获得并留住终生客户
管理品牌组合
如何遏止挑战者的品牌建立
1 :弱势如何建立强势品牌
领导者的品牌建立
2 :强势品牌如何自我新生
在企业市场建立品牌:ROI 模式
品牌营销未来趋势
讨论:网络媒体给企业带来的机遇与挑战

七、市场品牌策略
品牌的关键要素
品牌的顾客导向
品牌定位决策
品牌的整合沟通
品牌与营销策略的匹配

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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