欢迎访问企业培训网!本站提供优质培训课程和培训服务!
免费注册 | 会员登陆 | 将本站设为首页 |

Minitab软件应用实务内训班

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师熊鼎伟老师(>>点击查看熊鼎伟老师详细介绍)

培训课时:4天/24小时

课程大纲:
模块一 Minitab基础(6小时/一天)
一、基本操作
   1、Minitab界面介绍
   2、项目与表单的保存
   3、Minitab快捷键
二、表单设计与数据处理
   1、设计序号数列
   2、设计时间数列
   3、设计计算公式列
   4、数据的堆叠
   5、数据类型转换
三、基础统计知识
   1、数据的类型
   2、正态分布
   3、正态分布的性质
   4、正态分布的应用
   5、Minitab正态数据分析
四、基本图形绘制与判读
   1、特性要因图
   2、散布图
   3、箱线图
   4、区间图
   5、柏拉图
   6、直方图
   7、茎叶图
   8、控制图

模块二、基本统计量(6小时/一天)
   1、z检验
   2、单样本t检验
   3、双样本t检验
   4、单方差检验
   5、双方差检验
   6、单样本P检验
   7、双样本P检验
   8、功效与样本量
   9、单因子方差分析
   10、双因子方差分析
   11、等方差分析
   12、平衡方差分析
   13、一般线性方程

模块三、因子实验设计(6小时/一天)
一、实验设计与解析
1、 什么是实验设计
2、 问题的类型与实验的目的
3、 实验的策略
4、 传统实验的问题点
5、 完整的实验步骤
6、实验设计的类型
关键问题:为什么要进行实验设计
二、全因数实验设计
1、 实验因子与水平
2、 一元配置实验
3、 二元配置实验
4、 交互作用
课堂练习:一、二元实验结果分析
三、多元配置的实验设计
1、 多元配置的定义
2、 直交与直交表
3、 分区的概含
4、 随机与隐藏变量
5、 重复与反复
6、 DOE立方体图
7、 样本容量的选择
关键问题:多因子如何进行实验配置
课堂练习:多因子实验配置及分析
四、部分析因的实验设计
1、 什么是部分析因设计
2、 部分析因设计的正交性
3、 用Minitab创建部分析因设计
4、 ANOVA表与拟合设计模型
5、 简化设计分析
6、 混合与混合的影响
7、部分析因的分辨率
仿真练习:优化直升飞机尺寸实验设计
关键问题:用最少的实验取得最好的效果

模块四、响应面及田口实验设计(6小时/一天)
一、响应面实验设计
1、 二水平以上的实验设计
2、 为什么使用响应面设计
3、 中心合成设计
4、 用Minitab创建响应面设计
5、 分析响应面设计
6、 残差分析
7、 等值线分析
课堂练习:最适参数区间选择
课堂练习:混料设计Minitab练习
二、田口实验设计
1、 品质计量的方法
2、 田口的哲学及田口方法
3、 参数的分类
4、 田口基本术语
5、 品质损失函数
6、 田口方法的运用步骤
7、 田口专案分析
课堂练习:田口设计Minitab练习
8、 变异数分析
9、 新旧田口法的对比
10、 直交表
11、 SN比的概念与定义
12、 田口法中的静态特性
课堂练习:静态特性设计Minitab练习
13、 田口法中的动态特性
课堂练习:动态特性设计Minitab练习

说明:本课程Minitab应用主要针对生产制造型企业设计,内容包括了:Minitab基础操作,图形绘制分析、统计量假设检验、实验设计DOE等内容,是研发人员优化产品设计、工艺人员科学设计生产工艺的必备工具。

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

课程名称:
 
企业名称:*
 
联系人:*
 
联系电话:*
 
传真号码:
 
电子邮件:
 
 
内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
企业培训导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
企业培训年卡
企业培训专题
爆品战略
国际贸易
股权激励
领导执行
战略规划
学习华为
项目管理
工业工程
产品经理
采购管理
生产计划
供应管理
精益生产
现场管理
车间管理
仓储管理
营销创新
客户服务
谈判技巧
销售技巧
微信营销
电话营销
网络营销
客户管理
行政管理
招聘面试
劳动法规
薪酬管理
绩效考核
培训体系
团队建设
内部培训
档案管理
内部控制
纳税筹划
非财培训
应收账款
预算管理
成本管理
地产培训
中层经理
商务礼仪
沟通技巧
班组管理
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
扫描添加微信咨询
在线登记报名