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用新媒体打造企业超级营销与品牌宣传体系

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师贺新杰(点击查看贺新杰老师详细介绍)

课程背景:
社交时代下,要想做好客户运营,做好营销引爆,做好品牌裂变,就必须要做好新媒体,甚至是融媒体,江小白、杜蕾斯、酣客公社、招商银行、上海汽车、良品铺子、海尔等优秀企业都不遗余力的布局新媒体。
但是当下,新的平台大规模涌现,新的玩法层出不群。微信内容、抖音短视频、今日头条、直播、喜马拉雅等新媒体给企业营销带来了新的研究课题,同时也给企业营销带来了新的机遇。薇娅、李佳琪一场直播就几个亿,一个小时创造的业绩比一个1000多人团队一年都多。可以这样说,新媒体已经成为每家企业必须做的营销方式,而且必须要做好,才能跟上营销新趋势。
那到底什么是新媒体,如何合理利用最潮流的新方式,如何给新媒体运营做好规划,如何吸粉、留粉和进行粉丝裂变,如何打造粉丝喜欢的新媒体内容,如何通过营销创意引爆新媒体,如何通过分析新媒体账号数据来指导新媒体运营。如何打造企业行业的新媒体矩阵?如何做好企业抖音短视频内容?如何做好视频直播,传播品牌?本课程就是在这样的背景下开发的,是为了解决以上问题和难点而设计的!

课程收益:
● 了解新媒体运营的现状、误区及趋势,掌握新媒体的3大落地系统;
● 掌握新媒体运营的关键:粉丝运营,吸粉、留粉、裂变与变现策略;
● 如何打造热门短视频抖音账号:5大套路8种玩法
● 如何做好新媒体直播,快速带货,快速裂变品牌;
● 掌握微博、今日头条、快手、抖音等新媒体平台的内容运营技巧和方法;
● 掌握如何通过新媒体数据分析,精准运营新媒体,能正确分析给定账号;
● 掌握新媒体全网营销创新思维、关键步骤及实战流程,能通过研讨出方案;

课程时间:1-2天,6小时/天
课程对象:企业市场营销经理、营销总监、营销策划人员、新媒体运营人员
课程方式:讲解+案例+思考+研讨

课程大纲:
互动思考:当下有哪些新媒体,每种新媒体玩法有区别吗?
第一讲:新媒体——企业新时代营销的制胜法宝
一、新媒体营销的深度认知与解构
1. 新媒体营销的最新趋势分析
2. 新媒体营销的4大现状、3个误区
3. 新媒体的三大本质特点
案例:快手与抖音,为什么它们成了新媒体的新秀
案例:一家餐饮企业的新媒体运营误区
二、企业进行新媒体营销的重要意义分析
1. 高效宣传品牌的需要
2. 迎合用户的心理与核心需求
3. 企业低成本高产出的需要
案例:一家不投广告的灭虫公司的新媒体运营案例

第二讲:新媒体的关键粉丝运营——吸粉、留粉、裂变、变现
一、吸粉——低成本高效吸粉的16种必杀技巧
1. 2个有粉的地方,吸了你的粉丝会成千倍的增加
2. 5种常用的活动策划引爆吸粉
3. 引爆全网营销的8种吸粉技巧
4. 智能吸粉设备——用AI思维吸粉
5. 吸粉武功秘籍——把一种常用的方法极致化
案例:个人朋友圈4天涨粉10倍案例
案例:公司鱼塘吸粉——成就千万业绩
案例:一个让人欲罢不能的吸粉骗局
案例:闪销宝的红包流吸粉
二、留粉——没有内容,一切都徒劳,内容决定一切
1. 好内容会新动传播
2. 我们已经进入一个产品即内容,用户即媒介
3. 没有内容的新媒体运营就是耍流氓
案例:樊登读书会,靠内容撑起的新媒体营销
案例:逻辑思维,死磕内容——每天6点1分钟
案例:咪蒙,靠内容起家的新媒体奇人
三、裂变——一生二、二生三、三生万物的裂变
1. 公众号首发,朋友圈裂变
2. 公众号分发内容,今日头条、简书、喜马拉雅、微博、视频等反推
3. 现场活动,现场裂变的3种策略
4. 社群营销,粉丝裂变的葵花宝典
5. 其他粉丝裂变的5种技巧
案例:酣客公社——靠喝酒来裂变粉丝
案例:酒仙网的线上+线下百万粉丝裂变之道
案例:操盘千万粉丝的微商达人

第三讲:新媒体运营的重中之重——如何做好内容运营
互动思考:文案创意策划中最大的难点和困惑是什么?
一、创意篇——寻找用户A点,打造卓越新媒体营销文案的4力模型
1. 用“好奇心”吸引用户
案例:毛姆的征婚启事
2. 用“热点话题”吸引用户
案例:傅园慧的表情包与百事可乐热卖
3. 用“冲突”吸引用户
案例:网站推广与小镇改名的故事
4. 用“趣”吸引用户眼球
案例:新由女神的衣服哪里去了?
5. 用“意外”吸引用户眼球
案例:海底捞的营销文案体
二、实战篇——微信公众号文案策划与撰写的步骤与技巧
1. 确定文案或内容撰写的目的;
案例:三只松鼠的品牌塑造及营销推广内容策划
2. 做好选题,好选题就是好的营销力
案例:咪蒙爆款文案的选题规律
3. 切入角度——精、准、狠
案例:江小白表达瓶的切入角度案例
4. 设计好文案或内容的5种结构
1)标准金字塔式文案结构
2)开门见山文案结构
3)冲突优先文案结构
4)突出主题的文案结构
5)SCORE故事结构——故事是最有生命力的
案例:《过年老人要不要喝点酒?》的文章结构剖析
5. 如何策划标题,快速吸睛,增加点击率
1)营销文案标题创意的CBI法则
2)精彩文案标题撰写的两端模式与三段模式
3)快速将卖点融入标题的13个基本句式及案例
案例:点赞过千的朋友圈三段撰写模式
6. 如何策划营销文案的开头、正文及结尾
1)凤头——文案开头的5种写法
2)猪肚——常用文案的正文的6中结构及三种技巧
3)豹尾——文案结尾的4中方法
案例:某医药产品的软文撰写技巧剖析
三、新媒体营销文案撰写与创意的新玩法
1. 新媒体文案的三大特点
1)短——篇幅短,时间段;
2)平——平实、贴心、亲近
3)快——利用热点、制造话题、快速传播
案例:杜蕾斯品牌造势的新媒体文案集
2. 微信内容建设与文案撰写
1)基于朋友圈微信营销的内容打造:7个一工程
2)如何做好朋友圈的内容,引爆朋友圈
3)公众号头像、功能介绍、新动回复、菜单栏的12个设计技巧
4)创造黏性内容的6个编辑要点和5个注意事项
5)如何写出一篇吸引眼球的新媒体文章及排版方法
6)微信朋友圈内容及发布的3个思路与策略
案例:绝味鸭脖:独特的账号文案设计
案例:文怡家常菜:有价值的内容

第四讲:如何打造爆款抖音短视频账号,打造品牌阵地
一、网红抖音账号的6种类型
案例:“孙强阿拉斯加精品狗场”萌系类内容抖音号
二、抖音内容创意的5大套路
1. 细分场景+个性打造法
2. 嵌套法
3. 模仿+4维还原法
4. 用Vlog实现品牌共振
5. 反转创意法
案例:“中国抖有味”与“城市味道镖局”吃喝类内容
案例:用嵌套法创意卖房的短视频内容
案例:“美食作家王刚”的Vlog
案例:“卫龙辣条”生活不能没有仪式感
三、8种玩法让你的抖音账号流量倍增
1. 大号推小号法
2. 发起挑战
3. 喜剧视频
4. 教程视频
5. 制作互动贴纸
6. 流量明星效应
7. 制造热点
8. 打造品牌人设类的蓝V账号
案例:“小金刚”用大号带小号成功引流
案例:华强方特乐园联合抖音推出“乐园还能这么玩”的挑战赛
案例:以搞笑取胜的“陈翔六点半”

第五讲:直播带货,千单转化的整体运营步骤
一、直播“前”的吸粉引流策略
1. 线上+线下引流策略
2. 新媒体平台引流策略
3. 多点引流,一点蓄水策略
4. 内容引流策略
二、直播“中”的控制策略
1. 主持人定位设计
2. 直播主题设计
3. 直播流程设计
4. 直播形式设计
5. 直播逻辑设计
案例:直播项目操盘的规划表与跟进表
三、直播“后”的二次传播策略
1. 二次传播的目标、形式与媒介策略
2. 直播后的粉丝维护——如何打造与运营精准直播粉丝社群
3. 直播后二次传播的内容创意4大思路

第六讲:快速传播与裂变——如何引爆新媒体
一、做好新媒体快速引爆的三大战役
1. 新媒体的品牌影响力打造3要素
案例:泰迪咖啡的3要素新媒体引爆
2. 新媒体事件营销的“五个一”工程
案例:“70岁你还爱我吗?”——某养颜产品的新媒体营销
3. 新媒体营销的创意传播模型
案例:某名人热点事件新媒体创意思路及过程
二、新媒体引爆的5大方法及案例
1. 利用企业事件进行营销引爆及案例
案例:“买空王老吉”新媒体营销案例
2. 多平台全网融合引爆及案例
案例:某明星事件全网病毒营销引爆路径
3. 新媒体+社群营销+网红直播引爆及案例
案例:泛爱有机黄瓜的新媒体+社群+网红引爆
4. 节日、热点营销引爆及案例
案例:人寿产品的节日营销策划
互动研讨:为你的企业策划一次新媒体营销引爆
三、新媒体+社群电商的打造与运作
1. 社群营销的概述与深度解构
2. 社群构成的5要素
3. 5个步骤——完整有效的构建一个社群
4. 社群运营系统的打造与落地
5. 保证社群活跃的8大技巧和3大策略
6. 社群线上与线下活动组织技巧
7. 如何打造高效的社群运营团队
8. 让你的社群有价值——社群变现的3种模式与6大技巧
案例:酣客公社社群营销实战案例剖析

第七讲:让新媒体运营精准有效——新媒体平台运营数据分析
一、从100强微信、微博等新媒体号中学习规律
案例:新榜新媒体工具的应用
二、洞悉用户:精准分析用户行为及用户特征
案例:通过微信公众号数据分析洞察用户
案例:通过今日头条数据分析洞察用户
案例:通过微博数据分析洞察用户
三、用数据为新媒体的运营做导航
1. 通过数据分析做好公众号的选题和角度
2. 通过数据分析分组管理用户
3. 通过数据分析给用户个性化精准活动与内容
案例:某文创公司公众微信号的数据分析应用

【联系咨询】

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联 系 人:李先生  陈小姐

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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