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结构化会议纪要写作技巧

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)
培训介绍:任建业老师,商务写作公文写作专家(点击查看任建业老师详细介绍)
课程说明:
    本来文学功底很好,可写会议纪要时,却无从下笔,只能应付了事,最后结果常常是“写者伤心,看者流泪”?自然得不到领导的认可,您是不是在为此苦恼?
    文学功底好的人不一定能写出一篇好的公文,对组织、业务了解甚深的人也不一定能写出一篇好的公文,因此培养员工深入了解公文写作的原则、格式和技巧,规范日常工作中的公文写作已经成为许多机关的当务之急。
    本课程的理论基础源自《金字塔原理》,金字塔原理是麦肯锡核心工具之一,能有效帮助人们掌握思考问题的关键方法,养成结构化的思维方式。
    老师根据多年实际操作经验,运用结构化思维方式,应用会议纪要写作实战案例分析,以案例分析演练、小组讨论、实战写作学习等多种互动体验的方式,带给您最具实用的会议纪要写作培训课程。
课程目标:
    提高结构化思维能力,提高思考质量;
    从理论上整体把握会议纪要写作的要领,更全面深入的理解和掌握,高效、快捷完成写作;
课程形式:小组活动、寓言、案例、游戏、视频、实战模拟,结合讲授和点评
课程时间:1天(6小时)
课程大纲:
(一) 高屋建瓴-纪要写作的原则
    纪要的适用范围
    纪要的写作要求
    纪要与记录的区别
    纪要的特点
    为什么要选择结构化
    结构化写作整体架构图
(二) 画龙点睛-纪要主题命名法
    主题命名三个要素
    纪要主题六种形式
    标题命名的TOPS原则
    实战演练:纪要主题命名
(三) 慎始善终-开头结尾写作法
    开头的写作结构
    纪要开头的常见模式
    纪要结尾的写作方法
    实战演练:纪要开头与结尾写作
(四) 胸有成竹-纪要主体写作法
    纪要主体四种写作方法
    条款法
    综述法
    归类法
    摘记法
    纵向结构关系
    横向结构关系
    --演绎论证-让说服更有力
    --归纳论证-让要点更清晰
    --演绎顺序
    --程度顺序
    --时间顺序
    --空间顺序
    自上而下结构思维三步骤
    自下而上结构思维三步骤
    纪要写作注意事项
    MECE法则:独立穷尽
    实战演练:如何做到独立穷尽
(五) 雕梁画栋-提炼思想做升华
    避免使用“缺乏思想”的句子
    如何提炼概括性思想
    如何概括行动性思想
    如何概括描述性思想
    实战演练:如何提炼思想

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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