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解决方案式销售技巧

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)
培训讲师黎红华老师(>>点击查看黎红华老师详细介绍)
课程时间:2-3天,6小时/天
课程对象:
★ 解决方案销售适合于针对企业客户直接销售的行业,特别适用于技术、机械、大型设备供应商等。
★ 适合人员为一年以上销售经验的大客户经理等负责大客户销售与维护工作的销售人员以及负责管理销售团队的销售经理。
课程方式:理论讲授+案例剖析+小组研讨+情境演练+角色扮演+游戏互动

课程背景:
在竞争日益激烈的环境下,客户变得更加精明,要求也越来越多,采购决策的过程也更为复杂和漫长。因此,对当今的销售人员来讲,工作的挑战性也越来越巨大。
那么,如何突破目前的销售瓶颈,摆脱销售困境,实现销售业绩的重大飞跃呢?
解决方案销售可以帮你转变销售产品的观念,把握客户的采购心理,掌握一整套高效的销售流程,灵活运用各种针对性的销售工具,掌握销售技巧的精髓,实现业绩梦想,成为一个受人尊敬的专业销售人员。

课程说明:
那么,什么是解决方案销售呢?解决方案销售是一种全新的销售理念。销售不是以产品为中心,也不仅仅是以客户为中心。解决方案销售认为,销售应该以客户所碰到的业务问题为中心,为客户提供系统的解决问题的方案。
解决方案销售是一套完全实战的销售操作流程。它指引着销售人员如何从售前规划开始,一步步进行客户开发、业务拜访、探询需求、形成意向、顺利成交,一直到售后跟进。这样全流程帮助销售人员如何发现每个销售机会,如何与客户有效交流,并最终实现销售目标。
解决方案销售是一套系统的销售方法。解决方案销售提供各种实用销售工具,帮助销售人员与销售团队找出快速成交的销售步骤。同时,它也有助于提升客户满意度,密切客户关系。

课程目标:
解决方案销售将帮助您解决以下的销售问题
★ 如何高效地开发客户
★ 如何创造激发客户对产品的兴趣
★ 如何取得客户对我们的信任
★ 当客户产生需求的时候,我们如何明确他的需求
★ 当客户没有需求的时候,我们如何引导他的需求
★ 如何应对客户提出的价格异议
★ 如何敦促客户制定采购决策,快速成交
★ 如何跟进客户的采购承诺,并最终购买产品
★ 如何根据竞争状况制定不同的竞争策略以赢得项目
★ 如何与客户建立融洽的关系

课程收益:
★ 提升积极的销售心态,增强销售的心理力量
★ 学会与不同沟通风格的客户有效沟通
★ 掌握建立个人信任度的最有效方法
★ 了解把握客户的采购心理和采购流程
★ 学会有效的售前规划
★ 学会运用有效的提问了解及引发客户的需求
★ 学会从容自若地进行销售演示
★ 熟练运用根据不同销售进展阶段运用不同的销售策略
★ 分析并有效处理客户提出的异议
★ 掌握获得客户采购承诺的有效成交技巧
★ 掌握建立和发展客户关系的最有效方法

课程大纲:
第一讲:销售理念
1. 销售工作成功的最关键要素是什么?
2. 什么可以帮助我们真正提升销售业绩?

第二讲:销售心态
1. 什么样的销售心态才能保持持久的战斗力?
2. 销售人员应该具备什么样的素质?
3. 销售人员在销售过程中扮演什么样的角色?
4. 如何找到销售的成长动力?
5. 销售人员如何自我成长?

第三讲:了解客户
1. 谁是我们的大客户?
2. 大客户有什么不一样?
3. 如何辨别出我们的大客户?
4. 大客户如何做采购的?
5. 大客户的采购特点是什么?

第四讲:销售流程
1. 为什么要有销售流程
2. 大客户的销售流程是怎么样的?
3. 进行销售前都要做什么样的准备工作?
4. 如何在销售前全面了解客户?
5. 如何在销售前制定销售策略?

第五讲:客户开发
1. 什么样的客户开发观念最有效?
2. 客户开发需要找到谁?
3. 运用哪些方法进行客户开发最高效?
4. 客户开发要注意哪些要点?

第六讲:销售拜访
1. 如何让客户一眼就看中你?
2. 如何让客户喜欢你?
3. 拜访中如何进行会谈?
4. 拜访中如何让客户信任你?
5. 如何让客户把需求都告诉你?

第七讲:销售分析
1. 销售过程中客户会一直跟你说真话吗?
2. 如何从客户说的话来判断销售状态?
3. 销售过程中都有什么人参与采购决策?
4. 每个采购决策人士都是什么心理?
5. 在采购决策中,客户最担心什么?

第八讲:引导需求
1. 客户提出的需求是真正的需求吗?
2. 如何了解客户的内在需求?
3. 如何了解客户需求的紧迫度?
4. 如何通过提问引导客户的需求?

第九讲:销售演示
1. 销售演示是为了更好地成交吗?
2. 你了解参加销售演示的听众吗?
3. 作演示之前都要做什么准备工作?
4. 如何在演示过程中始终吸引听众的注意力?
5. 演示时如何从容不迫精彩迭现?

第十讲:异议处理
1. 客户一般会在什么时候提出异议?
2. 客户为什么会提出异议?
3. 客户都会提出哪些异议?
4. 如何来处理这些异议?
5. 价格异议如何处理最有效?

第十一讲:成交技巧
1. 一般的成交技巧误区都有什么表现?
2. 如何判断什么时候可以成交?
3. 有什么方法可以敦促客户早做决定?

第十二讲:售后跟进
1. 成交就是一切吗?
2. 客户做完采购决策后最担心的是什么?
3. 客户还会不会再向你重复购买?
4. 客户会不会向别人推荐你?

第十三讲:客户关系
1. 客户关系是一种什么关系?
2. 客户关系可以发展到什么程度?
3. 客户是怎么看待与销售代表的关系?
4. 什么样的客户关系是理想的客户关系?
5. 如何了解真正客户的个性心理?
6. 有哪些做法可以有效提升客户

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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