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现代智能化写字楼大厦物业管理服务品质提升和社区创新多种经营盈利模式

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师叶国基老师(>>点击查看叶国基老师详细介绍)

培训时间:2天,每天6小时

培训大纲:
第一部分  现代智能化写字楼先进管理理念
1、如何打破写字楼旧管理理念向先进的管理理念转变?
2、现代智能化写字楼先进管理理念有那些?
3、先进管理理念推动实施应具备那些条件?
4、如何明确设定先进管理理念的总指导方针与愿意?
分享国内标杆物业管理企业先进管理理念案例


第二部分  现代智能化写字楼创新服务思维
1、如何设定创新服务思维逻辑和管理要素?
2、如何设定写字楼创新服务经营目标?
3、如何设定写字楼创新服务管理方式?
4、如何培养创新服务思维健康发展?
分享国内标杆物业管理企业管理写字楼创新服务思维案例


第三部分  现代智能化写字楼配置功能服务特征
1、 写字楼办公工作间功能配置特征
2、 写字楼共享服务空间功能配置特征
3、 写字楼主要楼道门口功能配置特征
4、 写字楼现代智能化设备功能配置特征
5、 写字楼室内装饰功能配置特征
6、 写字楼停车场功能配置特征
分享国内标杆物业管理企业管理写字楼配置功能服务特征案例

第四部分  现代智能化写字楼物业管理品质提升服务
1、 写字楼客服中心的管家式服务
2、 写字楼秩序维护部的管家式服务
3、 写字楼环卫绿化部的管家式服务
4、 写字楼工程维修部的管家式服务
分享国内标杆物业管理企业管理写字楼管家式服务案例

第五部分:现代智能化写字楼独特性运营方式
1、 写字楼面对使用客户专项有偿服务
2、 写字楼针对性开展大厦文化专项活动
3、 写字楼针对性拓展多种经营专项活动
4、  写字楼针对性互联网合作经营专项活动
分享国内标杆物业管理企业现代智能化写字楼独特性运营方式案例

第六部分:社区创新拓展多种经营项目管理模式分解
1、 全天候餐饮配送经营模式
2、 家庭生活用品配送经营模式
3、 城市土特产品配送经营模式
4、 会所和商务中心创新经营模式
5、 空置房打理“管家式”经营模式
6、 雇用人员专业菜单式服务经营模式
7、 维修工程项目“一站式”经营模式
8、 互联网专业上门服务经营模式
9、 房屋租赁和房产理财经营模式
10、 邮件代收发和物流经营模式
11、 物品托管与储物打理经营模式
12、 传媒广告与宣传文化经营模式
13、 交通运输特约服务经营模式
14、 环境检测和景观系统治理经营模式
15、 宠物托管和打理服务经营模式
16、 洗衣和修补服务经营模式
17、 创新文化中心经营模式
18、 社区金融保险经营模式
19、 共享物品经营模式
20、 养老与养生经营模式

以上六个部分,分享国内标杆物业管理企业成功先进经验案例。

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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