欢迎访问企业培训网!本站提供优质培训课程和培训服务!
免费注册 | 会员登陆 | 将本站设为首页 |

杜拉拉跃上高阶职场——职业化剧本杀版权课程

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

《杜拉拉跃上高阶职场》职业化剧本杀版权课程——“资治通鉴”式的职场剧本杀

课程背景:

《杜拉拉跃上高阶职场》是国内首款职业化剧本杀的游戏化学习产品,也是帮你将游戏化轻松融入职业化理论学习的方法论。
课程集学习、游戏、任务、实操为一体,跟随讲师,配合实物道具,即获得身临其境的心理大战体验。“WHY比WHAT更重要”等各种经典剽悍的职场规则贯穿剧本始终,每个人都可以在这些人的职场人生故事中看到自己的影子。
让学员学中玩、玩中学,学习效率直线上升,学员积极性up!摒弃填鸭式的知识宣贯,通过搭建虚拟真实的情境、糅合高互动的学习内容以战领训、以训促战,推动战训深度耦合,让职业化学习真正落地。

课程时间:1-2天,6小时/天

课程对象:新员工、高潜人员、储备干部、全员

剧本概述:
《杜拉拉跃上高阶职场》剧本杀聚焦处于人生发展期寻求跃升的轻熟龄杜拉拉,通过一系列的职场挑战来获得高阶职位。这不仅是一次职位的挑战,也是一次认知更迭和自我实现,更是探讨向上攀爬的百味人生。

课程收益:
● 通过沉浸式剧本杀,塑造卓越团队的职业化心态与职业素养
● 获得尊重包容、正念减压与焦虑缓释的“游戏化”解决方案
● 寓教于乐中学习职业化的技能——职业化做人和职业化做事

课程方式:
● 4人一组,全程沉浸式剧本杀体验,轻松掌握职业化素养与精髓
● 交互式教学,学员快速掌握课程内容和相关工具方法,学以致用

课程大纲:

第一部分:《杜拉拉跃上高阶职场》剧本杀沉浸式体验

一、每组一本,每人选角(部分角色)
1、杜拉拉:菜鸟
一个刚刚在华强公司应聘成功的“菜鸟”,一路奋斗打拼的杜拉拉已经成为这家全球500强企业的人事总监,成功完成职场三级跳。
2、华强CEO王伟
公司CEO,他有过在国外生活和市场管理经历,思维方式和行为模式都相对西方,他的性格是桀骜不驯的,骄傲甚至有些冷漠,他享受与人生对抗的乐趣。
3、杜拉拉上司玫瑰
杜拉拉的顶头上司,独立自主充满魅力的女性,华强之花,只要有她在的地方其他女人都黯然失色,她仿佛上帝的宠儿,但令她出众的不单是她的外表,更重要的是她出众的工作能力。
4、海伦
华强老员工,对公司各种人员构架、人际脉络了若指掌,嘴上也常常是职业经,但就是得不到升迁的机会。海伦是个有趣的人,她嘴不饶人,经常甩出一些刻薄话,但内心却善良热情,她喜欢杜拉拉的朴实真诚,所以愿意帮助她,与杜拉拉成为好朋友。

二、剧本机制
剧本配套60张卡牌,还原了新时代职场与生活中经历的60个典型事件,这些趣味的生活原画,会让你情不自禁地大呼“啊,这不就是我的生活嘛!”
一天版本:你会发现身为职场菜鸟杜拉拉,你的苦恼并不孤单。通过趣味的机制,你可以跟随这套游戏体验一次超解压的精神SPA,在排解压力,撕掉标签的同时,重新规划人生,找到真实自我,带来解决问题的惊喜“疗效”。
两天版本:学员将扮演不同身份的职场角色,经历青年、中年、老年三个阶段。每个阶段都会翻开一些“平平无奇”的事件,但这些事情无论是你想做的还是你躲不开的,都会带给你各方面的压力,你需要规划好自己人生,筑建自己的梦想飞屋……你可以按照培训讲师的指引进行体验,当然也可以按照自己的喜好进行取舍,生成专属的人生愿望清单。

三、剧本配件
剧本×1
角色玩偶<50
40个释放压力的奖章(小气球)
任务卡×1盒——职场生活的60个经典场景
64个压力卡——关于健康、知识、财富、社交等
N个青松胶囊——学员自制高效职场管理“药方”

四、剧本规则
1、每个学员都有初始的压力值,根据剧本的角色设定不同,压力值不同,开始心路历程吧。
2、每一轮都可以选择规划人生、休息释放压力等,谁先释放完8个气球的压力,就算获胜。
3、玩家自制青松胶囊,在游戏结束时拍照,记录一次全新的人生,将你的故事分享给朋友。

五、剧本热身
1、选PK角色
2、机制与破冰
3、角色介绍手册

六、团队启航
小组破冰:小组活动
开场白;培训时间安排;培训形式说明;团队分组建设;团队公约;
生命线体验:生命有限,避免在同一个地方再次摔倒,需要复盘萃取。

七、剧本流程
 根据现场需求与时间等,微调整,流程并不完全固定
 根据剧本杀的机制玩本:PK、讨论、头脑风暴、呈现
 讲师穿插理论引导、觉察,据学员情况适时阶段讨论
 复盘剧本机制、复盘“玩”与“课”之间的转换链接
 小组头脑风暴ORID(道与术:学习目标、学习秘诀)

八、代表发言与行动计划
1、您在剧本杀体验中,有没有以下的收获?
2、复盘任务:剧本彩蛋

第二部分:课程讲解与实战演练
第一讲:入职——积极融入,快速渡过新人蘑菇期
一、团队心态:把事情做成功且快乐的心理状态
1. 投入才有回报
2. 忠诚才有信任
3. 主动才有创新
4. 敬业才有荣誉
二、缔造团队心态的原因:职业心态与阳光心态
三、心态的养成训练:缔造幸福、快乐的心理状态
四、缔造职业心态的6个工具
1. 改变态度
2. 享受过程
3. 活在当下
4. 向下比较
5. 逆境商(AQ)
6. 创造环境
五、“佛”释阳光心态

第二讲:在职——稳定输出,定海神针
一、感知情绪
1. 紧张
2. 自卑
3. 愤怒
4. 焦虑
5. 抑郁
6. 内疚
7. 悲伤
8. 嫉妒
9. 恐惧
10. 孤独
二、情绪产生因素
1. Status身份
2. Certainty 确定性
3. Autonomy 自主性
4. Relatedness 相关性
5. Fairness 公平性
三、情绪产生流程
1. 事件引发
2. 情感大脑
3. 思维大脑
4. 决策行为
四、管理情绪策略
1. 思维导向策略
2. 体能导向策略
3. 环境导向策略
4. 关系导向策略
五、管理情绪工具
1. 情绪ABC理论
2. 启动六秒钟机制
3. 情绪管理四步法

第三讲:尽职——水到渠成,职业素养
一、职业化做事
1. 结果导向
由电影《杜拉拉升职记》所想到的上司秘籍
2. 规则意识
视频分享:由电视剧《后厨》所引发的思考
案例分析:职场规则的边缘
3. 持续学习
视频分享:电影《太极张三丰》教会我们的职场法则
案例分析:保持自己的职业化优势
4. 服务意识
案例分享:无论是对内部的服务还是对外部的服务,都应该了解服务的本质和方法。
二、职业化做人
1. 诚实守信
视频分享:看网络视频得到的做人启示
2. 团队合作
视频分享:看电视剧《雪豹》得到的启示
案例分析:职业化如何在团队中发挥作用?
3. 承担责任
视频分享:《太极张三丰》教会了我们什么职场法则
案例分析:深谙职场法则,发挥职业化精神
4. 追求卓越
视频分享:电影《穿PRADA的恶魔》带领我们走入职场新人类的世界

第四讲:升职——尽职是过程,升职是结果
一、创新人人都可以学的会吗?
1. 创新技法是可以学会的工具
2. 脑暴会议室
二、团队协同创新的高效方法/工具
1. 世界咖啡法
1)世界咖啡法的价值
2)世界咖啡法的操作方法
3)注意原则
现场演练:以小组为单位
2. 团队共创法
1)团队共创的集智模式
2)团队共创五步法
3)团队共创:现场直接出成果
现场练习:以小组为单位
1. 创新并不神秘,人人皆可学会;
2. 创新思维可以学习,创新能力可以培养
3. 学习如何发挥协同创新能力,最大程度促进组织效益提升!

课程画布(部分):

一、杜拉拉跃上高阶职场画布:
通过“互动游戏”考验创新思维与能力
使用场景:创新管理课程

二、姐姐解解压欧卡画布:
通过“互动游戏”释放压力
通过“欧卡疗愈”补充能量
使用场景:
情绪与压力管理课程;员工辅导与面谈,探索团队成员的外在压力与内在动力

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

课程名称:
 
企业名称:*
 
联系人:*
 
联系电话:*
 
传真号码:
 
电子邮件:
 
 
内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
企业培训导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
企业培训年卡
企业培训专题
爆品战略
国际贸易
股权激励
领导执行
战略规划
学习华为
项目管理
工业工程
产品经理
采购管理
生产计划
供应管理
精益生产
现场管理
车间管理
仓储管理
营销创新
客户服务
谈判技巧
销售技巧
微信营销
电话营销
网络营销
客户管理
行政管理
招聘面试
劳动法规
薪酬管理
绩效考核
培训体系
团队建设
内部培训
档案管理
内部控制
纳税筹划
非财培训
应收账款
预算管理
成本管理
地产培训
中层经理
商务礼仪
沟通技巧
班组管理
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
扫描添加微信咨询
在线登记报名