欢迎访问企业培训网!本站提供优质培训课程和培训服务!
免费注册 | 会员登陆 | 将本站设为首页 |

疫情后宏观经济形势与高质量转型发展

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师齐振宏老师(>>点击查看齐振宏老师详细介绍)

课程背景:
2020年新冠肺炎疫情在中国和全球“大流行”,这只“黑天鹅”对中国和全球经济产生了重大影响,使全球经济出现了比2008年金融危机更大的严重冲击;如此同时,全球正在进入信息技术革命飞速发展的时期,世界正在发生百年未有之大变局。如何看待、评价和把握当前的世界和中国经济形势与特征、挑战与机遇、趋势与规律、风险与动力?中国企业如何面对全球经济衰退和危机的风险挑战?中国企业如何舒危解困,转型变革,实现高质量发展,成为必须面对和需要解决的重大关键问题?
● 新冠肺炎疫情大流行,究竟对中国经济和世界经济产生什么影响?带来哪些风险和挑战?带来哪些经验与教训?同时有可能带来哪些机会与机遇?在疫情大流行后,世界经济究竟走向何方?世界经济会走向衰退吗?中国经济会一枝独秀吗?世界经济和中国经济的走向究竟如何?
● 疫情后,中国政府出台了哪些政策帮助企业舒危解困?如何把握2020年中国经济的新趋势和新特点?中国新基建究竟是什么?新基建具有什么特征?新基建与旧基建有什么不同?如何抓住新基建带来的机会?中国经济发展的新经济、新模式、新产业、新结构、新动力究竟在新在哪里?企业如何赋能自救,实现高质量发展?…… 
《疫情后宏观经济形势与高质量转型发展》将全面解读2020年中国经济发展趋势与实现高质量发展的新趋势、新特征、新视野和新对策。更新观念,创新思维,管理者,您需要马上学习,立即行动!

课程宗旨:
1. 解析新冠疫情大流行的全球经济形势特征
2. 解密新冠肺炎后企业赋能自救的对策措施
3. 解读企业转型高质量发展的新政策新路径
4. 解读新基建带给中国新经济发展的新动力

课程时间:1天,6小时/天
课程对象:致力于企业成长的中高层管理者
课程方式:
1. 咨询式培训:理论解析+案例剖析+实战演练
2. 问题导向启发式、情景体验教练式、释疑解惑互动式、小组讨论

课程大纲:
第一讲:风险与机遇透视——疫情大流行的宏观经济分析
1. 中国新冠肺炎疫情的发展趋势与特征分析
2. 世界新冠肺炎疫情的发展趋势与特征分析
3. 新冠肺炎疫情对全球经济影响特征分析
4. 新冠肺炎疫情对美国经济影响分析
5. 新冠肺炎疫情对欧洲经济影响分析
6. 新冠肺炎疫情对亚洲经济影响分析
7. 新冠肺炎疫情对全球金融市场分析
8. 新冠肺炎疫情对全球对石油大宗商品市场影响分析
9. 新冠肺炎疫情对全球产业链分析
10. 新冠肺炎疫情和对全球进出口影响分析
11. 新冠肺炎疫情后对中国经济影响特征分析
12. 新冠肺炎疫情后对中国行业经济的影响分析
13. 新冠肺炎疫情后对中国区域经济的影响分析
14. 新冠肺炎疫情后对中国企业的短期与长期影响分析
15. 新冠肺炎疫情后对中国企业的积极和消极影响分析
16. 新冠肺炎疫情后对中国投资影响分析
17. 新冠肺炎疫情后对中国进出口影响分析
18. 新冠肺炎疫情后对中国消费影响分析
19. 新冠肺炎疫情和SARS相比对中国经济影响分析
20. 新冠肺炎疫情对2020年经济任务目标影响分析
21. 宏观经济新常态与7大金融风险
22. 2020年大规模减税降费与实体经济
23. 中国经济的发展对策的“6稳”政策解读

第二讲:赋能蜕变——新型肺炎疫情后企业自救措施分析
1. 直面挑战:疫情后企业面对的挑战与困难分析
2. 抢抓机遇:疫情后企业面对的机遇分析
3. 政策赋能:政府政策赋能措施及企业舒危解困
4. 合作赋能:与合作伙伴共甘共苦,建立命运共同体
5. 机制赋能:建立合伙人制度,建立企业命运共同体
6. 组织赋能:进行面向顾客为核心的敏捷团队命运共同体
7. 思维赋能:善于运用底线思维,坚持活下来
8. 员工赋能:企业加强对疫情后员工培训与管理激励
9. 管理赋能:建立高效、优质、性价比高的产品与服务
10. 创新赋能:通过不断创新,实现企业高质量发展
11. 案例赋能:孩子王是如何在危机中实现逆势增长的
12. 科技赋能:盒马鲜生是如何在疫情危机中逆袭爆发的

第三讲:新基建新动力——中国企业高质量发展实务
1. 新基建与中国经济新动能
2. 什么是新基建
3. 新基建包括哪些产业
4. 新基建的特征与机会分析
5. 新基建与5G基站建设
6. 新基建与特高压智能电网建设
7. 新基建与新能源汽车充电桩
8. 新基建与大数据中心建设
9. 新基建与人工智能发展
10. 新基建与工业互联网建设
11. 新基建与和城际高速铁路和城市轨道交通建设
12. “四新经济”与中国发展新动能
13. 高质量发展与供给侧结构性改革?
14. 高质量发展与供给侧结构性改革的五大重点任务
15. 高质量发展与供给侧结构性改革的三大挑战
16. 高质量发展与供给侧结构性改革的路径分析:加减乘除
17. 高质量发展与创新驱动
18. 高质量发展与优化营商环境
19. 高质量发展与政策赋能

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

课程名称:
 
企业名称:*
 
联系人:*
 
联系电话:*
 
传真号码:
 
电子邮件:
 
 
内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
企业培训导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
企业培训年卡
企业培训专题
爆品战略
国际贸易
股权激励
领导执行
战略规划
学习华为
项目管理
工业工程
产品经理
采购管理
生产计划
供应管理
精益生产
现场管理
车间管理
仓储管理
营销创新
客户服务
谈判技巧
销售技巧
微信营销
电话营销
网络营销
客户管理
行政管理
招聘面试
劳动法规
薪酬管理
绩效考核
培训体系
团队建设
内部培训
档案管理
内部控制
纳税筹划
非财培训
应收账款
预算管理
成本管理
地产培训
中层经理
商务礼仪
沟通技巧
班组管理
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
扫描添加微信咨询
在线登记报名