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工业数字化转型升级发展之路

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师吴江老师(点击查看吴江老师详细介绍)

课程背景:
中国经济发展进入数字化转型升级的阶段。新基建、智能化产业升级等国家战略路标已经指明方向。但是新技术处于大爆发和融合发展期,物联网、5G、大数据、云计算、AI、自动控制以及迅速涌现的智能产品和应用使人眼花缭乱,如何清晰的把握这些新技术特征,并与行业需求有机融合,成为真正的生产力,对企业管理者、业务经营者、产品融合创新者而言,就是一个必须掌握的能力。
通过本课程,从政策、技术特性、市场机会、应用创新、客户价值等多层面深入浅出的揭示新技术在行业转型发展的原理、框架和应用,同时配合标杆企业大量实战研讨与案例分享,理论与实际结合,让学员能够学以致用。

课程大纲:
第一讲:数字化转型&工业智能制造宏观洞察
1、数字化对全球的机遇和挑战
2、国家视角,数字化转型核心价值
3、国家数字化转型顶层框架:战略、应用、技术、支撑
4、数字化转型评估模型:12个维度、29个细分定量指标
5、行业数字化转型,制造业是重中之重
6、行业数字化转型三波次和当前阶段

第二讲:工业领域数字化的价值&挑战
1、中国工业企业面临的三大挑战
2、工业企业数字化本质——OT融合ICT,是应对挑战的可行路径
3、工业领域三大核心业务流
4、工业数字化四大垂直应用场景
5、工业数字化部署的主要动力来源
6、工业数字化投资建设的重点
7、工业数字化部署当前和未来的关键技术

第三讲:华为云在工业领域数字化的支撑&实践案例
1、工业互联网体系框架
2、工业互联网体系4大特征
端边云协同
多计算平台
行业知识和应用智能集成
工业机理和AI深度结合
3、华为云在网络层支撑
工业园区网络典型架构
5G工业应用特征和场景
F5G工业光网应用场景
4、华为云在数据驱动AI层支撑
产品研发应用场景
生产制造应用场景
市场营销应用场景
案例:三联虹普、宁波产业云

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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