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赋能——疫情后员工心态修炼与巅峰激励

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师苏海军老师(>>点击查看苏海军老师详细介绍)
【课程背景】
2020年到来,新冠肺炎疫情却突如其来。
非常时期,全民“宅”家,尽可能阻断疫情传播,但同时,也让多数企业经营生产按下了“暂停”键。
新冠肺炎疫情防控战牵动着每一个人,企业复工延长、停工停产,制造业房地产、基础建设投资短期内基本停滞,餐饮、旅游、电影、交通运输等行业受到巨大的冲击。但企业恢复和发展仍不尽人意?
为什么“疫后”您的员工积极性仍不高,做事十分欠主动,不理解老板的良苦用心?  
为什么“疫后”您的员工素质仍然上不去,经常得罪客户、损失营业额、破坏公司形象?  
为什么“疫后”您的员工跳槽事件不断,您的企业成为竞争对手的人才输送基地?  
为什么“疫后”您的员工相互之间仍推卸责任,协作力太差,团队执行力严重缺失?   
为什么老总您自己却成了企业的“保姆”、“拉车夫” ???……  
要想有不一样的的结果,首先要有不一样的行动!!!
【课程收益】
1.让您的员工快速的融入团队、融入公司。
2.激发员工积极努力奋斗的思想,积极正面的面对每一个人、每一件事。
3.让您的员工认真细致的对待每一项工作,提升工作绩效。
4.提升全员无论对团队、对公司、对家庭的责任心。
5.让员工全力以赴对待工作,对待生命每一天。
6.引爆员工自我成长、自我学习、努力工作的原动力。
7.培养提升员工的自信心、感恩心、空杯心。
【课程特色】
讲授、游戏、研讨、案例分析等互动方式,课程引入了最新的教练技术、建构主义、引导技术、行动学习等新式教学方法!
【课程对象】
公司全员,企业部门经理,项目专员,主管,班组长中层、基层管理人员
【课程时长】1-2天(6小时/天)

【课程大纲】
开篇
一、开场破冰
二、“新冠”大家谈,疫情对每个人的影响。
三、课程定向,引入教练技术的工具,认识到从心开始。
正篇:赋能-优秀员工心态修炼与巅峰激励
一、赋能-优秀员工心态修炼之——主人心
1、公司是你的船,与企业共命运
2、是企业成就了你,离开企业你什么都不是
3、主人心就是要融入,什么是融入?目标一致、利益一致,融入的意义。
4、融入融什么?融身、心、状态!
5、优秀员工:不是为别人打工,而是为自己工作
二、赋能-优秀员工心态修炼之——责任心
1、为什么要负责任?什么是负责任?
2、运用案例做负责任互动测试!
3、负责任行动图,为谁负责任?负什么负责任?如何去负责任?
4、优秀员工:请你扛起你的责任
1) 成功者承担责任,失败者逃避责任
2)你的岗位在哪里,你的责任就在哪里
三、 赋能-优秀员工心态修炼之——实干心
1、 三分七华,七分实干,实干决定成败
2、拒绝空谈:把“心”沉下去,把“事”干起来
3、实干的核心就是要做到认真
4、绩效阶乘引入:企业版、个人版不同版本讲解!
5、 优秀员工:我是实干派:将“实干”进行到底
四、 赋能-优秀员工心态修炼之——积极心
1、珍惜工作不抱怨,不带情绪来上班
2、停止抱怨:与其抱怨,不如改变
3、优秀员工:闭上抱怨的嘴,迈出感恩的腿
五、 赋能-优秀员工心态修炼之——换位心
1、换位思考,将心比心,老板其实很难当
2、员工干得不顺心可以跳槽,老板又能往哪里跳呢
3、优秀员工:多替公司想一想,站在老板的角度想问题
六、 赋能-优秀员工心态修炼之——敬业心
1、敬业才能精业,敬业才能立业,敬业成就事业
2、 没有不重要的工作,只有不敬业的员工
3、优秀员工:你的“敬业精神”价值百万
七、 赋能-优秀员工心态修炼之——团队心
1、人在一起叫聚会,心在一起叫团队
2、缺乏团队意识的群体 不过是一盘散沙
3、优秀员工:先问问自己,为团队做了什么
八、 赋能-优秀员工心态修炼之——坚持心
1、跳槽不如卧槽,忠诚的最终受益者是自己
2、忠诚至高无上,没有忠诚,能力就无用武之地
3、优秀员工:“剩者为王”,忠于公司,等于成就自己
九、 赋能-优秀员工心态修炼之——感恩心
1、 没有卑微的工作,只有不懂感恩的人
2、 学会感恩:接受工作的全部,才能享受完整的快乐
3、优秀员工:感恩企业、感恩老板、感恩同事……
十、学员分享,课程结束

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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