一、项目背景
从企业的持续经营与发展看，人才培育和训练是当务之急，企业要想实现人才持续“自给自足”，就需要建设内部人才培育“管道”，而培训师资和课程作为 “管道”中不可或缺的两大关键要素，受到了越来越多企业的重视。但重视归重视，实际情况却是：
①内训师缺少课程开发技能，重“演”轻“编”，课程演绎成了无源之水。
②企业缺少对培训内容的有效挖掘，重“传”轻“挖”，培训传播价值难提升。
③课程和讲师断裂，有“师”无“课”或有“课”无“师”，企业资源浪费。
基于以上现状，以企业对课程和师资期望为背景，以课程内容和师资核心问题为线索，在传统TTT课程基础上，通过以下三项措施，帮助内训师少走弯路，快速掌握编、导、演技能，让内训师真正做到学习结束后，就能拿着自己开发的课程去授课、传承。
本项目弥补了传统《TTT培训师培训》重演绎、轻内容，内容和讲师断裂的弊端，强调：
①先“内容”，后“演绎”：先训练开发的课程的技能，再训练演绎课程的技巧。
②先“深挖”，再“广传”：聚焦企业需求的主题，先学会深挖课程内容的方法,再学习授课及传播的技巧。
③先“课程”，后“讲师”：先定课程，后定讲师，课程和讲师对应，实现“内训师有特定课程讲，特定课程有人可讲”。
④“以编带演，编演互动”：在课程编写中关注课程讲授方法，二者相互促进。
二、项目特色
丰富教学手段，每个阶段都融入“学、练、赛”环节，让学习压力与创造活力并存，减少学习的疲惫感，保持学员高度参的积极性。
A.学——针对核心能力导入关键知识和技能。
聚焦现阶段企业急需解决的问题，识别哪些问题可以用培训解决，通过项目经验沉淀，案例组织提炼，开发成培训课程。
B.练——仿真演练，知识技能的行为转化。
每个阶段结束，以小组为单位对学员辅助，优化内容，形成标准课题，标准培训课件。
学会课程演绎呈现技巧，可以完整自如的呈现课程。
C.赛——以赛带练精英角逐，高效的行为巩固和内化。
每阶段结束后，以小组为单位进行PK。
沉淀两类课程：以业务流程为导向的课程，以岗位任务为导向的课程。
三、项目实施分工
1.项目管理团队：包括项目领导小组、项目执行小组、专业实施小组，项目小组之间团结协作，以身作则，严格要求，让项目100%执行。
2.项目领导小组：由企业方培训相关负责人、1-2名辅导顾问组成，主要工作是确定项目执行方法，确保项目质量，参加重要会议，支持项目执行小组工作。
3.项目执行小组：由项目执行组长1人、项目协助人员2人组成（企业方相关成员），主要工作是全程参与项目实施，协调资源配合项目实施。
4.专业实施小组：由项目经理及相关人员组成，主要工作是保证项目正常推进，执行项目方案的完成及与企业方的沟通协调、协助讲师及顾问的各项工作。
四、项目实施思路
第一阶段：启动调研营造氛围、塑造价值，高层支持、立体宣传
聚焦业务、精选课题，层层选拔、人人参与
第二阶段：内训师素养快速入门、心理应用、学习地图、视觉思维
第三阶段：内容开发资料收集、精心准备，深入研讨、全面分析
聚焦业务、问题导向，多方沟通、实用实效
结构清晰、版面整洁，图文并茂、便于理解
第四阶段：课程设计课前课后、一个不漏，分步操作、细节说明
课前准备、课后复习，一册在手、学习无忧
第五阶段：授课技巧聚焦效果、实效为先，集中辅导、通关演练
五、项目课程配置
启动调研：每个项目主导老师一名，协助前期准备
内训师素养：
《内训师快速入门四重奏》
《心理学在培训中的应用》
《从人才标准到学习地图设计》
《视觉思维在培训中的应用》
内容开发：
《TTT-情景式课程开发与设计》
《微力无限——企业微课设计与开发》
《基于实际工作任务的课程研发技术》
《精萃课程——基于经验萃取的课程开发》
课程设计：
《五问游戏化教学设计——你也能“嗨”爆课堂》
《TTT课程设计与资料制作》
《微力无限——企业微课设计与开发》
《P荆斩棘、P沙捡金、T纲挈领——职场PPT制作与呈现技巧》
授课技巧：
《台风速成与精彩演绎》
《巧舌有方——内训师表达技巧提升训练》
《引人入胜的公众演说技术》
《有声有色—全面授课技巧训练》
六、讲师介绍
刘海燕老师 TTT实战训练专家
香港大学研究生
18年高校和大型企业培训管理及授课经验
获人社部“企业培训师”职业资格
深圳市六度商学院院长
曾任：中兴通讯股份有限公司（上市） 学院培训项目经理
李世源老师 心理学应用专家
中科院心理研究所管理心理学在职博士
清华大学积极心理学研究生
北京大学经管学院特聘教授
国家注册二级心理咨询师（编号：1317000008203363）
著作《别扛着：做自己的减压教练》
辛绛老师 TTT培训实战专家
13家企业大学构建者
12年世界500强培训管理经验
8年企业内训师培训实战经验
曾任：微软(Microsoft) 项目 | 推进室主负责人
曾任：华硕电脑集团 | 高级内训师
张一丹老师 培训技术应用导师
30年通信集团内部管理/培训经验
原河南移动高级培训主管
国家认证高级企业培训师
国家高级人力资源管理师
PTT国际职业培训师
张坤老师 TTT培训实战专家
国家注册培训师
中国企业培训研究院研究员
TTT职业培训师标准教程授权导师
曾任：棕榈股份丨高级培训经理、培训总监
曾任：海尔集团丨产品讲师、高级培训师、销售工程师
戴辉平老师 企业内训师培养导师
版权课程《经验萃取》的授权讲师
版权课程《岗位经验内化》的授权讲师
曾任：中国太平（中国保险民族品牌，上市编号HK00966）丨培训经理
曾任：香江集团（百强民企、上市编号600162）丨培训经理
马斌老师 TTT内训师实战专家
国家注册高级企业培训师
英国C&G国际注册高级培训师
《五问微课开发法》版权持有人
“全国培训人同城俱乐部”发起人
曾任：千年舟投资集团 商学院执行院长
曾任：爱家伯爵家居（现顾家定制） 培训总监
张振远老师 TTT实战导师
香港科技大学 MSC理学硕士
中邮保险全国“十佳明星内训师”
CTA中国培训师大联盟 TTT认证讲师
曾任：中邮保险股份有限公司丨培训管理、高级内训师
曾任：成都农村商业银行总行丨培训管理、高级内训师
邢立爽老师 TTT/管理培训实战专家
企业讲师培育认证资深导师
AACTP国际注册行动学习促动师
四川大学、中南大学、南京大学等多所院校MBA特聘讲师
《效能导师-让知识转化为业绩》五大创始人之一
曾任：广东移动省客服丨部门经理/金牌讲师/讲师协会部长
郭宝健老师，TTT实战训练专家
国家人社部企业培训师
广东工业大学职业导师
曾任：红牛集团（500强世界功能饮料NO.1） 高级培训经理
曾任：香江集团（中国100强） 培训经理
曾任：岭南集团（三大国资旅游巨头之一） 培训经理
吴军老师 演讲与表达实战教练
TTT培训实战专家
《TTT国际职业培训师标准教程》授权导师
2016-2018年曾获13次演讲冠亚军
2017年度国际演讲会（Toastmasters）全国演讲亚军
曾任：化工部第四设计院（央企） 培训学院院长
杨素珍老师 企业知识管理与TTT训练导师
版权项目《岗位经验内化项目》联合创始导师
版权课程《三分钟说服力》原创导师
管理学硕士、高级人力资源管理师、高级企业培训师
中国第二届企业微课大赛优秀导师
2005年青岛市级企业管理现代化创新及优秀应用成果二等奖
2006年山东省级企业管理现代化创新及优秀应用成果一等奖
曾任：青岛纳瓦国际商贸有限公司 总经理
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