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如何运用新媒体打造企业的私域流量

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师李彦老师(>>点击查看李彦老师详细介绍)

课程背景:
移动互联网发展到现阶段,行业之间的竞争就产品特征和产品功能而言已逐渐趋同,已很难在特点上有比较明显的突破,这正是精细化运营大展身手的时机,而抓住用户最好的方式恰恰就是内容,借助新媒体渠道、通过内容和活动等方式让用户逐渐转为付费用户。于是很多企业纷纷启动新媒体运营,用过后却发现微博、微信、抖音并不是传说中的那么神奇,"食之无味,弃之可惜"成为很多企业做新媒体运营的痛。
本次培训,将打造私域流量说起,助力企业正确布局新媒体渠道,帮助传统企业运营人员理解打造私域流量的营销逻辑,并通过大量的案例导入引导学员领悟用户运营和内容运营的基本方法。自2018年起,网络营销进入流媒体时代,电商直播成为传统电商卖家的标配,短视频用户突破8亿,短视频超级用户平均观看时长达94分钟,如果通过短视频和直播占据用户的时间、占据用户的心智、占据用户的钱包,成为每个企业主必须要做的营销布局。

课程收益:
●运用互联网思维创新传统营销方式;
●传统企业如何布局新媒体渠道;
●如何运营微信生态系打造企业的私域流量池;
●用户运营、产品运营和内容运营贯穿新媒体运营的始终;
●打造短视频+直播+微信社群的私域流量闭环

课程时间:2天,6小时/天(公开课)
课程对象:企业中高管、营销人员、门店销售
人数限制:不超过60人
课程方式:案例分析、教师演示、学员分组实操、师生互动

课程大纲:
第一讲:传统企业如何布局新媒体渠道
案例拆解分析总结:新媒体运营之道
1. 认识新媒体和新媒体运营
2. 主流新媒体渠道的用画像分析
3. 移动互联网时代的发现式购物特征分析
4. 流水的渠道铁打的“内容为王
5. 传统企业新媒体布局的3大定位

第二讲:传统企业如何运用新媒体打造企业的私域流量池
一、私域流量对企业的价值
1. 私域流量的3大特征
2. 企业打造私域流量池的3大来源
3. 企业打造私域流量池的3个思路
二、微信生态营销是打造企业私域流量池的最佳渠道
1. 私域流量的漏斗模型
2. 微信生态的流量闭环分析
3. 基于用户增长的微信生态系营销方法和步骤

第三讲:打造企业流量就是做“用户运营”
一、用户运营的逻辑和流程
1. 吸粉
2. 促活
3. 留存
4. 转化
二、用户画像分析
1. 用户是谁?-用户VS客户(导入案例)
2. 用户在哪儿?-用户获取信息的渠道和场景
3. 用户需要什么?-消费VS创费(导入案例)
4. 用户的痛点在哪里?-痛点 VS 需求点
三、用户运营的头狼战术(导入案例)
1. 吸引-8个原则撬动用户的参与意愿
2. 扩散-社会媒体渠道
3. 转化-KOL+分享+话题

第四讲:打造企业私域流量之“产品运营”和“内容运营”
一、案例拆解:识别产品类型并匹配运营策略
1. 流量产品
2. 销量产品
3. 利润产品
4. 形象产品
二、产品的内容营销设计思路
1. 种草文案和拔草文案的撰写
2. 哪里找营销素材
3. 如何获到有价值的营销素材并归档整理
三、打造短视频+直播+社群的私域流量闭环
1. 如何0-1构建自己的微信私域流量社群
1)制定社群的入群门槛
2)制定社群的规则制度
3)根据社群的分类架构团队和分工
4)设计一场高互动性的社群活动
2. 短视频营销内容的定位、创意和创作
1)行业案例分析:新手如何快速制作爆款短视频
2)行业案例分析:短视频营销内容的定位和创意思路
3)行业案例分析:如何收集短视频创作素材
4)手机短视频制作工具推荐和应用场景分析
3. 如何策划一场直播营销
1)直播电商火爆背后的营销逻辑
2)影响直播电商效果的4个关键要素
3)主播的控场技巧(开场+互动+产品推荐+收尾)
4)直播间的引流和粉丝管理
5)直播带货的全流程方案脚本撰写

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联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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