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互联网时代下的新商业模式分析与实战策略

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师苏静老师(>>点击查看苏静老师详细介绍)

课程背景:
互联网热潮来袭势不可挡,PC端互联网的风生水起带动搜索引擎疯狂发展,随后又出现"互联网+"这个新名词,使得移动互联网迅速成为时代宠儿,直接带动了APP的崛起。
这是一个属于移动互联网和大数据的时代。对于传统行业来说,现在面临的问题是如何真正让企业互联网化。如果说第一阶段是传统行业守住家门,不断被互联网颠覆者们“踢门”的话,第二阶段一定是打开城门,向互联网进军。那么,什么是“互联网+”之后呢?新零售来了怎么办?传统的行业面临着客户流失,去库存化难的问题,那么该如何进行模式转变?都是传统企业应该思考的问题。
马云的话说得好:你不革命,别人会帮你来革你的命。所以,不要等别人来了,传统企业应该自己开始行动起来。

课程收益:
● 了解互联网的基础理念及发展趋势
● 发现企业在面对新的竞争能力环境下出现的问题与解决方法
● 掌握传统行业应对互联网冲击的策略
● 教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例,将对你的思维带来新的冲击和启发

课程时间:1-2天,6小时/天
课程对象:企业主、创业者、高层管理者
课程方式:课程讲授、案例分析、引发思考

课程大纲:
第一讲:互联网带来的那些事
一、这个世界到底发生了什么?
1. 传统企业的悲歌与互联网企业的高歌
2. 社会四大基本结构发生了变化
3. 五大力量此消彼涨
4. 看不懂的消费群体肆意生长
5. 新消费者画像与互联网新商业逻辑
6. 大数据的时代新商业模式来临
7. 020场景商务引发的创新
8. 新商业模式成为新核心竞争力
9. 构建基于互联网、数据驱动型的商业模式
10. 用户价值=创造价值(设计+制造)+传递价值(信息流、资金流、物流
思考:为什么互联网在中国对传统企业的颠覆是摧枯拉朽?
案例:耀眼的成绩衍生出一套成功学教程的小米
案例:微阁酒店的互联网思维应用

第二讲:实体企业转型创新行军路线图
一、变革商业模式,引领时代潮流
1. 传统企业转型商业模式的变革势在必行
2. 用互联网思维护重塑产品、客户和价值
3. 重新思考产品的技术先进
4. 登上数年化快车
5. 让产品完整完整再完整
6. 打造躺着赚钱的平台
7. 建设有生命力的用户社区不是群
8. 突破“蛋毂”困境的思路
9. 用暗号找到核心消费者
10. 建立用户信用体系
11. 实体企业转型创新行军路线图
案例:玩转用户信用的华住酒店
案例:吃的不只是火锅的网红笨店爆红记
案例:美帮在线3个月12万活跃粉丝创4000万业绩

第三讲:互联网3.0时代的社会化营销
一、互联网营销进入了社会化时代
1. 互联网3.0时代新营销的三大高效工具
2. 双微一抖的玩法
3. SNS社区营销的特点及玩法
4. 企业SNS营销的8大技术
5. 话题营销能力开发的9宫图法
6. 标题党能力培养的3个步骤
7. 视频营销的基本能力
8. 视频营销素材的制作
9. 视频营销的三种模式
10. 病毒营销的基本能力
11. 病毒营销素材的制作
12. 病毒营销的传播技术
13. 全凭演技的网红营销
案例:优秀营销案例分享

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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