欢迎访问企业培训网!本站提供优质培训课程和培训服务!
免费注册 | 会员登陆 | 将本站设为首页 |

多层次资本市场与公司资本运作

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师吴梓境老师(>>点击查看吴梓境老师详细介绍)

课程背景:
商业低迷,市场萎缩,企业利润急剧下滑,互联网颠覆传统模式,大量门店关门,企业倒闭潮不断加剧!新的一年里企业是继续固守传统,艰难地挺着,等待市场的转机?还是调整战略,把握机遇,走出迷局呢?
企业的发展离不开布局,这也是商业模式中,非常重要的一个环节。具有前瞻性的产业布局,是企业有条不紊、永续发展的砝码。面对心思缜密、独具慧眼的布局,任何竞争对手都会败下阵来。
实业经营对接资本市场,是企业发展的必经之路,为企业发展插上了腾飞的翅膀。进入资本市场,告别孤军奋战,是商业模式的终极未来。
吴老师带来的别开生面的《多层次资本市场与公司资本运作》,定能让企业突破传统战略枷锁,进入持续发展通道!有效复制企业成功基因,快速占领市场高地! 让企业撬动资本市场,扭转乾坤,打造家喻户晓的明星企业。

课程收益:
● 详细讲述经济趋势解读与多层次资本市场分析,让学员熟悉资本运作与传统产业转型的结合方式;
● 熟练掌握中小企业融资的方法与技巧,确定适合自己企业发展的融资策略。
● 完成从股权设计、企业估值、商业计划书、融资路演等全套融资工具的完美打造。
● 深度解读多层次资本市场下企业快速资本市场,实现证券化。

课程时间:2天,6小时/天
课程对象:公司董事长、总经理、总监

课程大纲:
第一讲:宏观经济趋势解读与多层次资本市场分析
一、宏观经济趋势解读
1. 最新宏观经济形势分析与金融市场环境解读
2. 中国经济的周期性问题与结构性问题
3. 结构性转型过程中的红利与机遇点
二、多层次资本市场分析
1. 多层次资本市场与企业创富商机
2. 企业如何在多层资本市场中实现融资创新
3. 企业投融资模式变化与资本市场规则

第二讲:多层次资本市场体系下的公司核心模式转型
一、商业模式:从“利润导向”转型为“现金流导向”
案例分析:一个辅导班从700万到4000万的迅速转型升级
理论学习:追求利润就要扩大营业额和降低成本,但是营业额提升同时,成本可能会增长更快;只有追求现金流才会打破当前利润循环的困境
1. 企业现金流系统构建:扩大现金流入口、构建现金流水库
二、管理模式:从“人事管理”转型为“股权激励”
1. 股权激励设计:如何从传统管理向股权管理转变
2. 股权激励工具:股权激励在企业增值中的运用
3. 股权激励注意事项
1)激励时间
2)激励工具
3)退出方式
4)控制权把控
三、盈利模式:从“单点盈利”转型为“多元盈利”
1. 去传统化:互联网思维在传统产业中的运用
2. 去中间化:在传统产业链条中,如何去除中间环节,增加多元盈利空间
3. 去中心化:创立共享经济,把碎片化闲置资源实现最大化运用

第三讲:多层次资本市场与公司股权结构设计
一、迎合资本市场的最佳股权结构设计
1. 控股公司结构设计保持公司控制权稳定性
2. 股东会与董事会的权责明晰与决策机制设定
3. 普通投票制与累积投票制在董事会选举中的应用
4. LLC在控股及延展式发展中的多重运用
二、员工持股计划与公司治理结构
1. 有限合伙企业在员工持股中的应用
2. 自然人持股与法人持股的区别与应用
3. 资管计划与职工持股会的结构设计及法律问题分析
4. 通过股权结构设计完成股权融资
5. 一致行动人关系的运用与现存问题
三、打造成功的股权激励体系
1. 如何确定合适的股权激励对象
2. 根据激励对象与激励目标选择激励工具
3. 股权激励的法律效力问题分析
4. 股权激励的真实激励性保障
四、公司股权激励的工具与运用
1. 股票期权在拟上市企业中的激励运用
2. 限售股在公众公司中的激励运用
3. 期股在公司内部激励中的运用

第四讲:企业全方位融资策略详解
一、多种融资渠道运用
1. 传统间接融资方式的创新运用
2. 新型融资方式的拆解
3. 打造企业核心现金流系统
4. 企业融资平台的搭建
二、企业全方位融资案例拆解
案例:从10万元到10亿估值的全流程解析
1. 如何运用资本市场进行创新融资
2. 公司增值体系构建

第五讲:股权融资与公司价值倍增策略
一、公司估值:股权价值确定是所有股权激励与股权融资的基础
1. 成本重置法
2. 同业比较法
3. 风险点评估法
4. 现金流贴现法
二、BP与路演:商业计划书的撰写要点、商业路演的核心要素
1. 投资亮点
2. 产品与服务
3. 商业模式
4. 行业与市场分析
5. 相对竞争优势
6. 财务状况
7. 融资金额及用途
8. 核心团队
三、股权融资的注意事项
1. 融资架构与股权对赌
2. 资金进入方式与股权交割条件
3. 投资人保护政策
4. 创业者锁定条款

第六讲:企业如何登录资本市场,实现证券化
一、中国多层次资本市场下深度解读
1. 主板、中小板、创业板、新三板条件分析
2. 企业登录资本市场的流程解析与定位
3. 如何建立企业证券化的内部团队
4. 如何选择外部中介团队
5. 资本市场规范性要求和解决方案
二、创新型投融资模式——产业并购基金详解
1. 中国并购市场现状与问题
2. 由于制度不足导致的并购基金需求大爆发
3. 并购基金的作用与分类
4. 并购基金的核心要素
5. 典型并购基金案例分享

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

课程名称:
 
企业名称:*
 
联系人:*
 
联系电话:*
 
传真号码:
 
电子邮件:
 
 
内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
企业培训导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
企业培训年卡
企业培训专题
爆品战略
国际贸易
股权激励
领导执行
战略规划
学习华为
项目管理
工业工程
产品经理
采购管理
生产计划
供应管理
精益生产
现场管理
车间管理
仓储管理
营销创新
客户服务
谈判技巧
销售技巧
微信营销
电话营销
网络营销
客户管理
行政管理
招聘面试
劳动法规
薪酬管理
绩效考核
培训体系
团队建设
内部培训
档案管理
内部控制
纳税筹划
非财培训
应收账款
预算管理
成本管理
地产培训
中层经理
商务礼仪
沟通技巧
班组管理
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
扫描添加微信咨询
在线登记报名