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雄狮计划:中高层全维领导力提升培训方案

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

一、方案背景
企业中高层管理者一般是指总经理、副总经理、各部门负责人、高级技术人员及总经理指定人员,是一个企业的主要负责人,是企业战略、规划、制度的制定者、引导者、推行者。中高层管理者队伍的素质和领导力水平直接关系到企业的执行力,关系到企业的生存发展。
当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时,都需要快速提升中高层管理人员的领导能力,以带动整个团队的成长。
而现实工作中,中高层管理人员多数没有经过专业的管理培训,很多人是从业务或技术骨干直接走上管理岗位,靠摸索来积累管理经验而慢慢走向中高层,这往往会导致中高层无法调动团队的积极性和能动性,组织发展后劲不足,无法发挥最大能效,给企业带来时间、金钱和机会的代价。
中高层管理团队的水平低下已经成为很多企业发展的瓶颈,导致企业虽有很好的战略,也很难实现。现为XXX公司量身定制中高层管理者培训方案,以提升中高层管理者的领导能力,推动企业稳健快速发展。

二、设计思路
培训主要以“领导力模型”为基础,围绕学习力、决策力、组织力、教导力、执行力和感召力这六大能力进行系统培训,帮助中高层管理者全维度提升领导力,让其具备足够的影响力和引领力,从而最大程度调动和发挥团队力量,促进企业长远稳健发展。

三、培训收益
通过培训,可以让中高层管理者——
学会识人用人,能够有效激励下属高效完成组织目标;
拥有大局观和战略思维,能够进行正确决策,引领团队正向发展;
掌握系统的教练方法培育优秀下属,建立高绩效团队;
掌握领导力的6项能力,在企业拥有显著影响力。

四、培训规划
培训分为三大阶段,第一阶段是自我管理阶段,主要提升学员的学习力和执行力,培养其超速的成长能力和超常的绩效;第二阶段是员工管理阶段,主要提升组织力和教导力,培养其选贤任能的能力和带队育人的能力;第三阶段是组织管理阶段,主要提升决策力和感召力,培养其高瞻远瞩的能力和凝聚人心的能力。通过三大阶段的培训,学员可以得到全面的领导力提升。
第一阶段:自我管理
学习力创新思维应用——提升创新能力的方法与流程
超强记忆力——打造职场最强大脑
执行力从目标到结果—管理者的执行思维与工具运用
核心优势——九段执行力
第二阶段:员工管理
组织力得人才得天下——曾国藩的用人之道
EI情商领导力-激活组织驱动力
教导力一能三会—教练型管理者修炼秘笈
共赢领导力——激活团队挑战现况的12个工具
第三阶段:组织管理
决策力沙漠掘金—完美决策沙盘
企业转型与战略创新
感召力凝心聚力——有效激励

五、培训方案讲师介绍
贺玉亮——思维技术管理培训专家
思维导图博赞中心官方认证
英国OpenGenius创新力认证(国内首批)
“左圆右方”创新思维认证讲师
10年大型房企管理实战经验
13年思维技术管理应用经验
曾任:华南城集团(上市)丨营销总监
曾任:毅德控股(上市)丨营销总监
曾任:华融集团丨副总经理、总裁助理
易志勤——企业创新思维教练
全脑思维教练/企业心理教练
“左圆右方”创新思维认证讲师
行动学习促动师
2012年代表中国赴伦敦参加世界脑力锦标赛
JS快速阅读训练认证讲师
12年教育培训经验,累计培训上万人
曾任:厦门乐高明金融丨创始合伙人 总经理
曾任:福州大学丨软件人才培养基地(厦门)丨院长秘书
李远亮——管理技能提升专家
13年标杆企业管理实战工作经验
兰州大学工商管理硕士
美国卡特彼勒大学认证培训师
中国人民大学认证培训管理师
ACI注册国际职业培训师/课程开发师
现任:某上市地产集团公司教育公司总经理
曾任:Sime Darby集团(马来西亚最大上市集团)| 工业事业部中国区培训总监
秦银峰——管理技能实战专家
高级企业培训师
中国NLP学院授证导师
AACTP国际注册行动学习促动师
JITA日产训MTP认证讲师
曾任:创维集团(中国500强)丨市场部经理
曾任:晟通科技集团丨生产督导
曾任:晟通科技集团-企业大学丨专职讲师
林广亮——管理才能训练专家
北京大学总裁班特聘讲师
中山大学、暨南大学常年特聘讲师
中国最佳团队管理讲师
中国执行力十强讲师
PTT国际职业培训师
曾任:广东富商投资公司副总裁
10年知名企业高层管理经验,3年创业经验,3年企业管理顾问经验
周让——国学智慧应用专家
国际职业培训师(Professional Trainer Tranining)
深圳北大博雅特约国学讲师
深圳清华研究院总裁班 讲师
深圳博商管理科学研究院 顾问
香港亚洲商学院MBA总裁班 讲师
华商书院//海南大学/三一大学/贵州茅台学院等多家机构特邀授课讲师
陈西君——MTP系统训练专家
美国ACI注册国际职业培训师
日本产业训练协会(JITA)MTP授权认证讲师
国际行动教练协会(WIAC)授权认证教练
情商领导力、DISC国际版权认证讲师
星巴克中国青年领导力发展项目导师
中山大学高等继续教育学院特邀讲师
暨南大学管理学院EDP中心特邀讲师
云潭——职场效能提升训练专家
12年企业管理实战经验
NLP教练技术管理专家
国家二级人力资源管理师
企业大学行动学习实战落地专家/家庭教育指导师
国际注册ACI职业沙盘认证师/RTC 性格分析师认证
曾任:中国人寿(河南区)、中油联合(中石油合资)、银基集团(香港上市公司)等大型公司高管岗位
张诚忠——团队领导力教练
21年企业高管实战经验
英国威尔士大学管理硕士
国际经理人协会注册高级培训师
中车集团连续9年合作讲师
中石化长城润滑油连续5年合作讲师
原EPS爱普司(中国)|市场总监/总经理
6家大型企业OB组织行为学顾问
上海交通大学EMBA/浙江大学(MBA)讲师
廉发强——管理实战训练专家
沙盘模拟体验学习教练
13年大型上市集团公司和外资企业管理实战经验
10+年企业管理咨询、培训领域深耕专研教学实践
CEEI“中国体验式培训师认证体系”核心导师
曾任:Haier海尔集团 客户服务中心经理
曾任:Benz汽车  CRM经理
温茗——顶层设计总裁教练
近20年的行业解决方案提供者
ICF国际教练联盟注册ACC级别教练
国际注册SNLP国际执行师
美国(AITA)认证PTT国际高级职业培训师
广东省并购重组协会/深圳市投资商会 副秘书长
北大、清华、交大总裁研修班教练导师/长城投资商学院导师
现任:前海股权交易中心、前海首润投资管理有限公司  高级合伙人
曾任:中国质量认证中心(CQC)  汕头评审办事处主任
胡建华——组织与团队建设教练
国际版权课程《当责领导力®》中国首批认证讲师
15年团队运营与管理经验
10多家大中型企业咨询顾问
华为、中国电信、美的集团、富士智能、JAC、建设银行、
招商银行等知名企业特聘讲师
咨询及培训过的企业超过1200家,培训学员超过20万人次,学员综合满意度超高,机构与企业重复聘用率在80%以上!
史振钧——卓越领导力教练
西南财经大学97EMBA(中国最早的EMBA)
20年私企、外企、国企高管经验
天使投资人、政府顾问、中国移动研究院智囊团成员
20年私企、外企、国企高管经验
10大名校领导力教练:
清华大学企业家领导力班特聘讲师,浙江大学/中国人民大学/中山大学等大学总裁班、MBA班特聘教授。

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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电子邮件:
 
 
内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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