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年轻员工职场赋能培训

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师郑立平,国际NLP专业执行师,国家二级心理咨询师

项目背景:
时代的变迁,社会的多元,互联网的巨大赋能使得“90、00”后的员工似乎变得更加不好“管理”,本培训项目旨在帮助新员工通过自我定位,人生解读,价值塑造、成功范例,职场情商,情感支持等等从不同维度、专业、科学、生动有趣的让新员工打破原有的认知局限,安于并专注于当下的工作,并给职场人生以非常好用的方法、工具、策略和智慧。

课程特色:
专业而生动、科学并简单,高度却通俗,本课程讲师优美的声音、灵动的语言、专业的功力、亲和的包容、幽默的表达,很容易在员工互动中调整状态产生共鸣。本课程更是擅长运用心理学的底层逻辑,直接给职场生活以实用、有效的工具和方法,让入职员工有认知有方法有状态有能力的去经营自己的职场和人生。

培训大纲:
第一部分  新入职的自我定位与焦点重置
焦点偏差:学历、环境、待遇、福利
重置焦点:天赋、学习、成长、积累

第二部分  人生成功的因素
1、人的成功呈幂次方分布:不断跳槽不可取
2、人生的不确定性
3、人生是无法计算和算计的
4、成功的偶然因素与原创模式
5、影响圈和关注圈
6、在“心流”中碰撞机遇

第三部分  人生价值与意义
1、人生的价值与意义
2、自卑与超越

第四部分 职场高情商的培养
1、影响情商的心理因素
2、逆商的培养
3、钝感力
4、不把别人往坏想

第五部分  职场高情商沟通
1、沟通的五个层级
2、沟通视窗

第六部分  职场人际关系
1、如何让别人喜欢你
2、如何处理上下级关系
3、怎样对待批评

第七部分  情绪与压力管理
1、负向情绪的正向意义及管理办法
   愤怒  焦虑
2、压力的管理办法
   认知疗法   时间管理  人生三件事

第八部分  情感的经营
1、如何选择配偶
2、恋爱婚姻秘籍
3、分享欲

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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