欢迎访问企业培训网!本站提供优质培训课程和培训服务!
免费注册 | 会员登陆 | 将本站设为首页 |

“步步为赢”攻心销售培训课程

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师何叶老师(>>点击查看何叶老师详细介绍)

课程背景:
销售初期,销售人员说什么?如何说?怎么说才能够吸引顾客的注意?销售人员拜访客户需要哪些方面的3W准备?拜访客户如何三好开场破冰?
吸引顾客注意后,如何有效的提问才能找到顾客的需求点,找到销售引爆点?
顾客在购买决策过程中,一旦回到理性思考阶段,大量的购买异议产生:“价格太高,暂时不需要,再考虑一下”等等,顾客异议背后潜伏着什么样的购买心理,此时如何做方能有效化解顾客的异议,影响顾客?
销售后期,顾客存在什么样的心理犹豫?销售人员如何促单?促单成交的时机及有效方法?

课程收益:
● 掌握客户购买的6大心理周期分析法及性格分析法
● 掌握销售拜访客户开场的吸引力法则
● 掌握开发客户需求的3步4法
● 掌握“有声有色有图画,有理有据有逻辑”四动刺激客户需求的4大方法
● 熟练运用“正话反说及反话正说”技巧,有效化解顾客异议
● 掌握销售后期成交落锤的4大时机及4大方法,快速成交

课程特色:
● 分析众多真实、鲜活的挑战性的销售案例,结合客户购买的6个心理周期层层解码,步步为赢打开客户购买心灵密码!
● 课程有流程、有工具、有情景案例,是销售人员立体全方位提升金牌销售素质提升金牌销售技能的实战、实效、实用课程!
【备注:本课程文字已由“北京大学出版社”出版】

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:销售主管、销售代表、市场一线销售人员

课后工具:
附件一、SPIN提问表
附件二、FABE产品价值总结表

课程大纲:
导言案例:
从奔驰车金牌销售面对客户质疑“我是不是太冲动了!”
三言两语拿下客户的经典案例,看销售心理学在销售中的重要性!
解码:5W6步法解码“客户购买6层心理解码销售法”

第一讲:读懂客户的购买心理、赢在销售起跑线——销售前的三大准备
一、“望闻问切”——客户购买的6个心理阶段分析
1. 盲目期的语言及行为特征
2. 注意期的语言及行为特征
3. 欲望期的语言及行为特征
4. 犹豫期的语言及行为特征
5. 冷静期的语言及行为特征
6. 临界期待语言及行为特征
二、攻心销售6层解码
1. 销售准备
2. 建立信赖
3. 了解需求
4. 产品推荐
5. 异议化解
6. 主动促单
三、“察言观色”——高效运用“HLLH性格分析工具”掌控客户的购买心理
1. 果断支配型顾客的语言及行为特征
2. 冷静分析型顾客的语言及行为特征
3. 和气友好型顾客的语言及行为特征
4. 快乐表达型顾客的语言及行为特征
课堂训练:看视频感悟“HLLH性格分析工具”的高效运用
四、拜访客户前的准备
1. 拜访客户前的3W分析
2. 透视客户采购象限
3. 我是谁、他是谁、怎么办”三大准备
4. 找到我方要求的柱子
5. 找到他方柱子拆柱

第二讲:盲目期的打破平衡——销售开场的吸引力法则
一、你靠什么让顾客信赖你
情景案例:义乌市小商品城的销售开场分析
二、直线直白式开场与曲线委婉式开场——建立“三好吸引场”
1. 说好话建立吸引
2. 做好事建立吸引
3. 好借口建立吸引
案例讨论:销售开场的3个经典开局讨论

第三讲:注意期的开发需求——找到需求,找到销售的引爆点
一、解读需求
1.“三层听”寻找顾客需求
2.“听三层”寻找顾客需求
二、开发顾客需求,创造销售引爆点
1. 开发需求的四层漏斗SPIN提问法
2.“三从四压五问”开发顾客需求
3. 快乐痛苦刺激客户需求,点燃销售引爆点
案例讨论:企业产品销售“四层漏斗提问式”开发顾客需求技巧讨论【为内训企业量身定制】

第四讲:欲望期的产品推荐——用客户听的懂喜欢听的语言介绍产品
一、让客户耳动——有理有据有逻辑的介绍产品
1. FABE法则
2. 用FABE解说产品逻辑打动顾客
视频:看视频感悟FABE技巧运用
课堂训练:企业产品的FABE价值训练【为内训企业量身定制】
二、让客户眼动——怎么“说产品”让客户爱听
1. 怎么说能让客户眼前一亮
2. 如何说能让客户砰然心动
3.“有声有色”介绍产品的三个时机
情景案例:企业产品销售的有声有色销售场景训练

第五讲:犹豫冷静期的化解异议——有的放矢化异议
一、化解异议技巧——做“能说会道”的销售人员
感悟:从冯小刚的答记者问,看销售人员的“能说会道”
1. 不能说不会道的销售人员
2. 能说不会道的销售人员
3. 能说还要会道——销售人员的双向思维训练
二、面对异议的正话反说与反话正说
1. 面对客户异议妙打太极
2. 建立异议库
3. 价格异议的四种应对方法
课堂训练:现场收集学员常见顾客异议,讨论总结异议化解方法

第六步:促单成交的收口术——这样促单成交快
一、成交的信号识别及四给成交法
1. 成交率不高的3大原因
2. 二看一听识别顾客表面购买信号
3. 制造静态热销推力——给信心成交法
4. 制造动态热销推力——给价值成交法
5. 制造利益推力——给诱惑成交法
6. 制造障碍推力——给障碍成
二、察言观色,四种性格顾客的成交技巧
1. 冷静完美人:逻辑总结成交法
2. 和气犹豫人:鼓励推动成交法
3. 冲动表达人:赞美拉动成交法
4. 强势果断人:示弱顺势成交法
情景演练:金牌销售的促单技巧
课程总结

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

课程名称:
 
企业名称:*
 
联系人:*
 
联系电话:*
 
传真号码:
 
电子邮件:
 
 
内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
企业培训导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
企业培训年卡
企业培训专题
爆品战略
国际贸易
股权激励
领导执行
战略规划
学习华为
项目管理
工业工程
产品经理
采购管理
生产计划
供应管理
精益生产
现场管理
车间管理
仓储管理
营销创新
客户服务
谈判技巧
销售技巧
微信营销
电话营销
网络营销
客户管理
行政管理
招聘面试
劳动法规
薪酬管理
绩效考核
培训体系
团队建设
内部培训
档案管理
内部控制
纳税筹划
非财培训
应收账款
预算管理
成本管理
地产培训
中层经理
商务礼仪
沟通技巧
班组管理
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
扫描添加微信咨询
在线登记报名