培训对象：
1）基层员工
2）各级经理
课程收益：
1）明确自身的职业价值，树立正确的执行意识
2）了解执行力的问题所在，掌握提升执行力的闭环策略
3）掌握高效工作习惯，提高工作效率
4）掌握高效沟通规则，提高团队沟通效率
5）掌握管理策略，提高管理成效
课程大纲：
第一讲 执行意识
案例分析……
1，员工如何体现自身价值
2，执行意识
职责意识
成果意识
目标意识
制度意识
案例分析……
第二讲 如何提升执行力
案例分析……
1，执行力是什么
执行的结果
执行的要素
2，提升执行力的闭环策略
执行力闭环
行为闭环管理
任务闭环管理
案例分析……
第三讲 高效工作习惯
案例分析……
1，有计划工作
2，马上做
3，检查-确认
4，一次把事情做好
5，档案管理模式
6，生物钟管理
7，今日事、今日毕
8，复盘
案例分析……
第四讲 高效沟通规则
案例分析……
1，团队沟通理念
2，高效沟通规则
直线沟通
建设性沟通
前置沟通
第一时间反馈
闭环沟通
案例分析……
第五讲 管理策略
案例分析……
1，闭环管理
2，走动管理
3，标标管理
4，梯队管理
5，举一反三
6，复盘优化
案例分析……
【联系咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
联 系 人：李先生 陈小姐
您的位置：
