欢迎访问企业培训网!本站提供优质培训课程和培训服务!
免费注册 | 会员登陆 | 将本站设为首页 |

金字塔原理与结构化思维——公文写作与PPT展示的逻辑大杀器

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

如何才能让公文请示/汇报分析的每1页每1条每1点,都是有逻辑的?
如何才能hold住年述职/月总结/周计划:像素级的厘清楚,说明白?
如何才能因TA而变,硬核的内容融入清新的文风,蝶恋花的粘住TA?
如何才能驾驭名震江湖的麦肯锡“电梯30秒”,匕首扎心般的公文说服?
如何才能让嚼蜡般干涩的专业文章,标题点睛有滋味,行文易懂有画面?
如何才能PPT如剃刀般锋利,不再动辄冗长大论,比如精炼成10张?
如何才能一目了然,让领导客户第1时间第1眼第1个就回复公文?
但凡:企业/组织有以上困惑、以上需求,那么:本课程特合适!
金字塔原理源自麦肯锡,是训练结构化逻辑思维的大杀器。金字塔原理是公文逻辑表达的结构化思维,也是思考分析问题的结构化思维。本课程重点是做 说服力 + 感染力 的思考与表达。
从此,您可以:想得清楚,说得流畅;
您的受众可以:听得明白,做得正确。

培训讲师李伟希,思维培训专家(点击查看李伟希老师详细介绍)

【授课风格】
1.有笑果:幽默风趣,7大教学手法,互动有新意,全程高活跃;
2.有效果:个性定制,10次场景实操,训练有复盘,效果高落地。

【落地保障】
1.课前:按需提供个性化的4大问题调研,案例定制;
2.课中:嵌入化的模型讲解+场景练习+3级点评,每天5+1次落地训练;
3.课后:按需提供针对化的3大答疑平台,支撑落地。

【适合群体】
本课程为思维训练课,方法上适合所有人。
课程难度及训练深度,可根据高层领导、中层管理做量身定制。

【课程时长】2-3天(12-18小时)

【课程大纲】
Why部分(课程缘由)
公文说服力与表达感染力
公文理性输出与表达感性升华
What部分(课程内核)
金字塔结构之演绎
金字塔结构之归纳
thinkπ(定制)落地训练1:
A落地训练科目:识别金字塔结构的演绎、归纳
B工具/模板/方法:论证类比
C参照案例:“福尔摩斯结构”主案例 + 客户定制案例
D训练流程:个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评
E落地实操场景:识别PPT/公文的逻辑结构(可定制)

How部分(实操应用)
655分钟 ● How1:说服力
一、演绎逻辑结构
(一)因果技术
(二)递进技术
(三)三段技术
(四)问答技术
(五)FABE技术
thinkπ(定制)落地训练2:
A落地训练科目:演绎逻辑
B工具/模板/方法:问答技术/FABE技术
C参照案例:“LV经典话术”主案例 + 客户定制案例
D训练流程:组间AB演练 + 3级点评
E落地实操场景:做好XX邮件回复/路演呈现/产品推荐 …… (可定制)
二、归纳逻辑结构
(一)时间顺序
(二)程度顺序
thinkπ(定制)落地训练3:
A落地训练科目:精炼表达
B工具/模板/方法:电梯30秒
C参照案例:“星巴克”视频主案例 + 客户定制案例
D训练流程:小组情境模拟+ 3级点评
E落地实操场景:做好XX短汇报、短视频、短呈现 …… 短表达(可定制)
(三)结构顺序
1. 空间技术
2. 要素技术
3. 5W 技术
4. 二分技术
5. 矩阵技术
6. 钟摆技术
7. 受众技术
thinkπ(定制)落地训练4:
A落地训练科目:表达顺序输出
B工具/模板/方法:4维技术/10PPT技术
C参照案例:“穹顶之下”主案例 + 客户定制案例
D训练流程:个体思考 + 3级点评
E落地实操场景:XX长文章做减法,比如:将冗长的PPT精炼成让受众扎心的10张(可定制)
三、金字塔原理结构的公文写作
(一)商务公文
(二)行政公文
thinkπ(定制)落地训练5:
A落地训练科目:金字塔逻辑的写作
B工具/模板/方法:金字塔原理全部逻辑方法
C参照案例:“i路演”主案例 + 客户定制案例
D训练流程:个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评
E落地实操场景:做好XX请示/汇报/竞聘/总结/计划/述职
 (第1天全天课程问答与复盘落地)

● How2:感染力
一、文风感
(一)S C Q A
(二)主动目标
(三)正式指数
(四)风格矩阵
二、代入感
(一)亲和代入
(二)人设代入
(三)称谓代入
(四)顺序代入
(五)转折代入
三、一致感
(一)结构一致
(二)词性一致
(三)音感一致
(四)量级一致
thinkπ(定制)落地训练6:
A落地训练科目:文风框架与亲和力设定
B工具/模板/方法:文风技术/亲和矩阵/一致技术
C参照案例:“奇葩-吐槽”主案例 + 客户定制案例
D训练流程:组间AB演练 + 3级点评
E落地实操场景:确定XX行文的文风与亲和力(可定制)
四、促动感
(一)标题利益
(二)辅助手段
(三)最新时间
(四)节点默认
(五)提问选择
(六)最小负担
(七)祈使结尾
thinkπ(定制)落地训练7:
A落地训练科目:文章紧迫感
B工具/模板/方法:7大紧迫技术
C参照案例:“欧莱雅祈使”主案例 + 客户定制案例
D训练流程:小组情境模拟 + 3级点评
E落地实操场景:让客户第一时间回复XX邮件/信息 (可定制)
五、画面感
(一)动感技术
(二)比喻技术
(三)举例技术
(四)反差技术
(五)细节技术
(六)数据技术
(七)图景技术
thinkπ(定制)落地训练8:
A落地训练科目:文章的画面感
B工具/模板/方法:画面感7大技术
C参照案例:“视觉锤”主案例 + 客户定制案例
D训练流程:个体思考 + QA问答 + 3级点评
E落地实操场景:让晦涩的专业文章通俗易懂,具有可读性,具有画面感(可定制)
六、醒目感
(一)标题醒目技术
1. 溶内容
2. 抓关键
3. 有余味
4. 留缺口
5. 借经典
6. 造诱因
7. 给立场
(二)段落醒目技术
1. 首因效应
2. 尾因效应
thinkπ(定制)落地训练9:
A落地训练科目:文章的醒目标题
B工具/模板/方法:公文标题的7大技术
C参照案例:“《脊》”主案例 + 客户定制案例
D训练流程:组间AB演练 + 3级点评
E落地实操场景:不做空泛的标题党,但实现:XX文章标题点睛醒目,并与内容相融洽(可定制)
七、格式感
(一)公文格式
(二)公文模板
(三)公文软件
● How3:说服力/感染力组合
一、传统公文写作
(一)商务公文/PPT
(二)行政公文/PPT
二、新媒体公文写作
(一)微媒体公文/PPT
(二)新媒体公文/PPT
thinkπ(定制)落地训练10:
A落地训练科目:说服力和感染力组合
B工具/模板/方法:课程全部工具/方法
C参照案例:“《重器》PPT”主案例 + 客户定制案例
D训练流程:个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评
E落地实操场景:既有说服力,又有感染力的写好XX传统公文/微媒体公文/新媒体公文 ……
QA部分
25分钟 (2天全部课程问答与复盘落地)+ 课程彩蛋 …
备注:所有落地训练均为标准流程,如高管类学员或特别声明做纯讲述+互动式教学,则训练调整为互动讲述。

【落地交付】
1.学员版PPT:1份;
2.落地场景训练:10+2次(根据学员圈层和吸收度动态调整);
3. 落地工具/模板/方法:12个;
4. 分享点评:3级(问题级 – pass级 - 完美级);
5. 定制案例:15-25个(根据案例大小和契合度甄别筛选);
6. 课后启发思考:7题;
7. 敏捷复盘:8次;
8. 落地答疑平台:3个(微信群、腾讯会议、视频号,均可选);
9. 落地QA问答 + 彩蛋 ... ...

【工作坊Plus方案】
2+1 Plus方案:【 2天授课+1天工作坊 】
第3天:实战工作坊
1.选定主题(前一天下课前会完成选定)
2.流程讲解(10分钟)
3.模板讲解(20分钟)
4.案例比照(30分钟)
5.动手实操(180分钟)
6.复盘呈现(120分钟)
工作坊交付流程
1.聚焦主题
2.输出结论
3.归类信息
4.大胆假设+小心求证
5.优先排序
6.输出矩阵图+思维导图
7.验证结构化逻辑自洽性
8.提交PPT
9.QA复盘终稿
工作坊成果交付:
1.学员讲义手册(纸质+PPT各一份)
2.工作坊模板图解(思维导图+矩阵图)
3.工作坊全流程模板PPT
4.工作坊案例图解(思维导图+矩阵图)
5.工作坊全流程案例PPT
学员可得到:
1.一个具体主题的全流程结构化分析
2.用思维导图+矩阵图验证逻辑自洽性的能力
3.用PPT做“逻辑力+感染力”扎心呈现的能力
4.一套主题PPT(内嵌思维导图+矩阵图)内训教材
企业可得到:
1.N个具体主题的全流程结构化分析
2.N个主题的结构化思维导图+矩阵图
3.N个主题的呈现PPT
4.N套主题的PPT(内嵌思维导图+矩阵图)内训教材
备注:
1.工作坊主题可以是:企业内训PPT、路演PPT、企业微课结构图、投标标书、策略报告、项目建议书、报批请示、方案策划、述职PPT、问题分析PPT …
2.所有工作坊主题均由学员提供和选定,完全个性化与定制化;
3.学员做工作坊做主题思考期间,培训师全天候的组间巡回辅导;
4.工作坊终稿呈现为:原稿修正或PPT(内嵌思维导图+矩阵图)的组合形式;
5.以上为工作坊标准流程,时间分布与重点侧重可与企业协商调整。

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

课程名称:
 
企业名称:*
 
联系人:*
 
联系电话:*
 
传真号码:
 
电子邮件:
 
 
内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
企业培训导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
企业培训年卡
企业培训专题
爆品战略
国际贸易
股权激励
领导执行
战略规划
学习华为
项目管理
工业工程
产品经理
采购管理
生产计划
供应管理
精益生产
现场管理
车间管理
仓储管理
营销创新
客户服务
谈判技巧
销售技巧
微信营销
电话营销
网络营销
客户管理
行政管理
招聘面试
劳动法规
薪酬管理
绩效考核
培训体系
团队建设
内部培训
档案管理
内部控制
纳税筹划
非财培训
应收账款
预算管理
成本管理
地产培训
中层经理
商务礼仪
沟通技巧
班组管理
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
扫描添加微信咨询
在线登记报名