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新模式、新方法、新理念、新机遇——关于新基建投资精神和模式全解读

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师郭巍老师(>>点击查看郭巍老师详细介绍)

课程背景:
从今年年初至今,国家关于““新基建””的文件层出不穷。所谓““新基建””,即是指新型基础设施建设,与传统修桥铺路盖房子的“旧基建”不同,““新基建””主要发力于科技端的基础设施建设。根据官方定义,““新基建””主要包含 5G 基建、特高压、城际高速铁路和城际轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网等七大领域。

课程时间:1天,6小时/天
课程对象:政府部门、施工企业、金融机构
课程方式:实战讲授+案例分析+调研问卷+模式解析

课程大纲:
第一讲:“新基建”为什么会成为2020年34万亿投资的拉动重点
一、新冠疫情对于中国整体宏观经济影响
1. 消费行业严重受挫
2. 小微企业步履维艰
3. 2019年的6个难题依旧存在
4. 地方政府+企业+个人高杠杆难以维系
5. 后贸易战时代产业转型升级迫在眉睫
6. 3月27日中央政治局会议关于“新基建”精神解读
7. 大数据产业发展规划(2016-2020)
8. 工业互联网
9. 人工智能
10. 2020年3月份截止目前已经5G、大数据中心、人工智能领域投资计划安排
二、“新基建”-传统基建基础上的智能化基础设施
1. 什么是”新基建”
2. “新基建”包含哪些领域
1)5G 基建-互联网和移动互联物联网的基础设施
2)特高压-解决我国电力能源分布不均的必要新基建
3)城际高速铁路和城际轨道交通
4)新能源汽车充电桩
5)大数据中心
6)人工智能
7)工业互联网
三、“新基建”投资的重点区域与新基建投资模式
1. 都市圈
2. 粤港澳大湾区
3. 长三角一体化
4. 京津冀一体化
5. 城市群
6. 区域一体化发展
7. 西部能源输出地

第二讲:新基建5G产业投资的特点与2020重点投向
一、本次疫情对冲的政策为什么是”新基建”
1. 传统基建投资回报周期长、收益低-政府无法完成投融资闭环
2. 新基建相对于传统基建具有趋势优、效益高的特点
3. 城市发展与数字化、云计算使未来国家治理与消费的新热点
4. 多年的试点证明新基建既能够通过固定资产投资拉动GDP同时也能维持高回报
5. 传统基建的后运营需要与智能化新基建结合
二、新基建:该不该干?谁来干?怎么干?
1. 新基建是新的领域
2. 新基建是新的地区
3. 新基建是新的方式
4. 新建是新的主体
5. 新建是新的城市发展内涵
三、新基建与5G及其上下游产业链关联
1. 上游产业链
1)基站系统
2)网络建设
3)网络规划及维护
2. 中游产业链
1)中国移动
2)中国联通
3)中国电信
4)中国广电
3. 下游产业链
1)终端设备
2)行业应用
四、2020年的5G基建、大数据中心、人工智能、工业互联网”新基建”投资模式
1. PPP模式助理新基建
1)政府和社会资本合作的模式2020将规范化助力新基建
2)地方政府财力和城市能级决定新基建规模
1. 地方政府专项债券聚焦新基建
1)地方政府专项债券与政府投资条例结合助力新基建发力
2)新基建将更多引入社会资本投资者
2. TOD模式保障轨交类新基建
1)TOD模式与房地产的结合既能够发展城市一体化也能够助力区域协调发展
3. 委托运营模式
4. 政府购买服务模式
5. 特许经营模式
五、“新基建”是传统基建行业的升级与融合
1.“新基建”是传统基建行业多年来的升级
2. 新基建投融资模式相较传统基建更为可行
3. 新基建的政府审批程序与传统基建保持一致
4. 新基建将更多的引入社会资本参与
5. 社会资本回报模式更加丰富
6. 城市综合开发将成为新基建的一个创新模式
1)大基建模式+新基建模式
2)新基建+土地模式
3)新基建+城市运营模式
4)新基建+土地增值模式
7.“新基建”的技术条件已经成熟
8. 传统基建行业与”新基建”融合的五大关键点
1)投资模式延续传统基建行业投资模式
2)新基建的第三方收入与附加增值明显优于传统基建
3)新基建是运营与建设并重
4)新基建的施工将更多融入新的成熟技术

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联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

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1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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