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高质量绩效管理

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天数:1天

课程描述

在这为期一天的强化课程中,学员将探讨绩效管理的对于管理工作的重要性,并学习熟练运用绩效管理的方法。

课程目标

本课程旨在向学员传授绩效管理的知识与技巧,从而帮助学员更好的实现企业的经营目标,并且高效率地运用绩效管理来改善部门的工作业绩。本课程的一个重要特点是实用性强,可操作性强。

学员对象

所有希望依靠有效的绩效管理取得成功并希望使现有的管理技术得到提高的管理者和高级职员

课程内容

如何认识绩效管理?

目标管理的要求与目标设定

绩效考核的基本步骤

绩效考核的原则、内容、工具与方法

绩效反馈与面谈

绩效考核结果的运用

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生
 
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