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心流——情绪与压力管理桌游版权课程

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

课程背景:

桌游创造了高度的幸福感,让人们感受到真正的连结。其中60张卡牌,还原了新时代职场与生活中经历的60个典型事件,这些趣味的生活原画,会让你情不自禁地大呼“啊,这不就是我的生活嘛!”通过趣味的机制,你可以跟随这套桌游体验一次超解压的精神SPA,在排解压力,撕掉标签的同时,重新规划人生,找到真实自我,带来解决问题的惊喜“疗效”。

桌游介绍:

在桌游中玩家将扮演不同身份的职场角色,经历青年、中年、老年三个阶段。每个阶段都会翻开一些“平平无奇”的事件,但这些事情无论是你想做的还是你躲不开的,都会带给你各方面的压力,你需要规划好自己人生,筑建自己的梦想飞屋……你可以按照培训讲师的指引进行体验,当然也可以按照自己的喜好进行取舍,生成专属的人生愿望清单。
课程以桌游视角切入职场情绪压力管理的焦点话题,去倡导收获心流的生活方式,延展你未曾设想的培训维度,带你走入全新的奇趣世界。

培训受众:全员
分组人数:4-6人
桌游时间:3-6小时(两天课程可咨询课程顾问:《杜拉拉跃上高阶职场》职业化剧本杀版权课程)

桌游目的:
1、重新规划人生,找到真实自我
2、跟随这套桌游体验一次超解压的精神SPA
3、为减压与焦虑缓释提供一个“游戏化”的系统EAP解决方案

桌游规则:
1、每个人都有初始的压力值,根据心流桌游的角色设定不同,压力值不同,开始心路历程。
2、每一轮都可以选择规划人生、休息释放压力等,谁先释放完8个气球的压力,就算获胜。
3、玩家自制青松胶囊,在游戏结束时拍照,记录一次全新的人生,将你的故事分享给朋友。

桌游配件:
说明书×1
角色玩偶<50
40个释放压力的奖章(小气球)
任务卡×1盒——职场生活中的60个经典场景
64个压力卡——健康、知识、财富、社交等等
60个青松胶囊——学员自我定制压力管理“药方”

课程大纲:

第一讲:《心流》卡牌桌游体验

一、机制与破冰
(1)破冰:热身活动
(2)目标:正能量减压
(3)组团:课程宣导、团队名称、团队口号
(4)规则
二、复盘与分享
1、复盘
(1)复盘定义
(2)复盘步骤
(3)复盘工具
2、团队分享
三、小组讨论
1、玩这个游戏有什么收获?
2、为什么做得好?做对了什么?
3、为什么没做好?有什么可以改进的?
4、这个游戏你们队用到了哪些职场技巧?
5、有哪些职场技巧我们是可以用在日常工作里面的?
四、讲师引导与觉察
 根据现场需求与时间等,微调整,流程并不完全固定
 根据桌游机制各组竞赛:PK、讨论、头脑风暴、呈现
 讲师穿插理论引导、觉察,据学员情况适时阶段讨论
 复盘桌游机制、复盘“玩”与“课”之间的转换链接
 小组头脑风暴ORID(道与术:学习目标、学习秘诀)

第二讲:情绪与压力管理实操篇

第一讲:新时代新人才
一、新时代新挑战
1. VUCA时代特征
2. 后疫情时代变化
3. AI时代工作场景
二、打造新竞争力
1. 情绪管理
2. 心理弹性
3. 沟通连结

第二讲:认知自我情绪
一、什么是情绪
1. 情绪的真相
2. 情绪的分类
3. 情绪的影响
4. 情绪的价值
二、情绪智能的威力
1. 情绪如何影响决策
3. 情绪如何影响行为
4. 情绪如何影响关系

第三讲:管理自我情绪
一、感知情绪
1. 紧张
2. 自卑
3. 愤怒
4. 焦虑
5. 抑郁
6. 内疚
7. 悲伤
8. 嫉妒
9. 恐惧
10. 孤独
二、情绪产生因素
1. Status身份
2. Certainty 确定性
3. Autonomy 自主性
4. Relatedness 相关性
5. Fairness 公平性
三、情绪产生流程
1. 事件引发
2. 情感大脑
3. 思维大脑
4. 决策行为
四、管理情绪策略
1. 思维导向策略
2. 体能导向策略
3. 环境导向策略
4. 关系导向策略
五、管理情绪工具
1. 情绪ABC理论
2. 启动六秒钟机制
3. 情绪管理四步法

第四讲:科学压力管理
一、认知压力
1. 压力如何产生
2. 重新认识压力
1)压力反应生理过程
2)现代科学的新认识
二、管理压力
1. 分真假压力
2. “动”管理
3. “静”管理
4. 向内调节
5. 向外缓解
减压实操
1)正念冥想
2)一张爱的清单
3)解压杂货店
4)奥斯卡大奖

课程画布:

姐姐解解压欧卡画布:
通过“互动游戏”释放压力
通过“欧卡疗愈”补充能量
使用场景:
情绪与压力管理课程;员工辅导与面谈,探索团队成员的外在压力与内在动力。

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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