欢迎访问企业培训网!本站提供优质培训课程和培训服务!
免费注册 | 会员登陆 | 将本站设为首页 |

企业内训师专业技能培训班

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训目的:
培训可以满足企业生产、经营活动的需求,培训还可以开创企业的未来;培训可以弥补员工的能力差距,培训还可以丰富员工的职业人生,而其中关键的要素是企业专兼职培训师的专业技能、课程质量与教学水平。因此,加大对企业内训师的培训势在必行。
质量承诺:
培训讲师郑重承诺:此项目的培训讲师“不剑走偏锋”,参培学员“不打酱油”。课堂上不忽悠,不卖弄,不固步自封,不讲定义与概念性东西,以“干货”为主线,以“落地”为渠道,以实用实效为目标。培训过程自始至终做到,剖析问题给对策,传授经验送途径,提供方法见效果,确保参培者学有所得、学有所获、学有所用、用以见效。
适用对象:
企业内训师(企业的专职培训师、兼职培训师、培训经理、培训专责)。帮助他们在“能开发、精教学、善表达”三项专业技能上的精进。

培训大纲:
一、培训师的必备常识:
培训常识是每位培训师的必备知识,其目标确保每位参培者能够认知并掌握组织培训的规范流程及特性、培训体系完善与优化的重点、培训项目的质量标准、影响培训效果的人为因素、培训师专业技能的重点等。
1.企业培训的基本流程,
2.培训体系的优化重点,
3.培训质量的考量标准,
4.内训师专业技能规范。
二、课程开发与培训教学:
此单元内容包括课程开发与培训教学的原则与措施两部分。其目标是帮助参培者熟练掌控课程开发与培训教学的形式,质量保障的条件;帮助参培者在课程开发与培训教学的环节上提供解决办法,包括方略、途径、非常及强制等措施。
(一)课程开发与培训教学的原则:
1.开发与教学的形式要求,
2.内容与教学的关键节点,
3.课程与教学的实施条件,
4.课程与教学的质量保障,
5.课程与教学的应用技巧。
(二)课程开发与培训教学的措施:
1.灵魂的方略措施,
2.宗旨的途径措施,
3.手段的非常措施,
4.完善的强制措施,
5.帮手的应变措施,
6.活力的预备措施。
三、培训课程的开发与设计:
此单元的内容包括课程开发与设计的手段、方法和技巧三部分。其目标是帮助参培者熟练掌握课程开发与设计的依据、要求、宗旨等手段,便于保障课程实施时质量;帮助参培者能够独立并熟练操作课程开发与设计的六步法,并确保课程质量的有效与高效;帮助参培者熟练掌握课程开发与设计的五项技巧,以确保课程的针对性强、价值品质优、实施效果好的特点。
(三)课程开发与设计的手段:
1.课程牵引的依据,
2.课程原则的措施,
3.课程类别的形式,
4.课程要求的环节,
5.课程实施的方法,
6.课程宗旨的表现。
(四)课程开发与设计的方法:
1.需求提炼的方法,
2.内容牵引的方法,
3.文字改编的方法,
4.素材搜集的方法,
5.案例匹配的方法,
6.工具开发的方法。
(五)课程开发与设计的技巧:
1.寻找的技巧,
2.抓住的技巧,
3.挖掘的技巧,
4.设计的技巧,
5.把控的技巧。
四、培训的教学教法:
此单元的内容包括培训教学的准备与方法的运用两部分。其目标是帮助参培者学会并掌握教学之前的六项准备工作,为培训教学提供有力的支撑与保障;帮助参培者掌握并运用好教学的八种方法,确保课程质量与效果的落地。
(六)教学准备的环节:
1.清晰项目的层级,
2.明确学员的身份,
3.注重自身的形象,
4.消除紧张的情绪,
5.教学准备的内容,
6.规避教学的问题。
(七)教学方法的运用:
1.激发学习欲望的方法,
2.引导参与互动的方法,
3.引发思考质疑的方法,
4.培育创新能力的方法,
5.增强认可程度的方法,
6.诱发学习兴趣的方法,
7.发挥最大作用的方法,
8.转化学习成果的方法。
五、教学的语言表达:
此单元的内容包括语言表达的方法、技巧、要求三部分。其培训目标分别是帮助参培者学会并掌握语言表达的七种方法,突出“言中有物。听者有易”的效果;帮助参培者学会并运用语言表达的六种技巧,增强语言表达的精准性与感染力;帮助参培者明确并运用语言表达的五项要求,以保证语言运用的实用性和趣味性。
(八)语言表达的运用方法:
1.语声讲得响的运用,
2.语速讲得适的运用,
3.语音讲得明的运用,
4.语气讲得惯的运用,
5.语调讲得好的运用,
6.语技讲得巧的运用,
7.语容讲得实的运用。
备注:
1.以上内容不仅是课程提纲,也是讲师授课的具体内容(每一条即一张讲授的PPT内容)。此课程的时间为三天,也可以扩展为五或六天。
2.此课程区别于培训市场上TTT与PTT的课程模式,坚决摒弃心灵鸡汤式、洗脑灌输式、调侃忽悠式、模型套用式、剑走偏锋式的低效培训。
4.培训班结束时,培训师将给学员拷贝10G的工具包,包含PPT制作的教学课件、教案编撰的样本等文件。
教学方法:
培训教学方式将采用以专题讲座为主的多媒体教学。教学前,将提供与教师讲义(教学课件)相匹配的PPT填空式的培训资料;教学中,将采用案例对比教学、演练辅导教学、工具展示教学等形式,主体内容突出“新、实、精”并注重易学、易懂、易操作、易掌握;教学后,还将提供与培训教学有关的工具,确保参加此次培训的人员学有所获、学有所得、学有所用,并且是用有依据,用有参考,用以见效!

培训讲师:李富清老师
李富清老师专职并连续从事职业教育、职业培训工作34年,尤其擅长对企业培训管理人员和企业培训师的培训。包括央企、地方国企、外企、民企、政府机关、科研院所、高等院校和军队在内服务过上千家企事业单位。他首先在国内倡导了企业培训质量的流程化管理。李富清老师系中华职业教育社(此单位开创了中国近现代的职业教育,创建于1917年)培训部部长岗位上退休。曾担任过中国人力资源开发研究会第五届理事,国际经理人协会常务理事,国务院国资委研究中心特聘讲师。曾受聘过香港国际商学院教授、中国继续教育联合学院教授。曾荣获过全球人力资源十强华人培训师,改革开发30年企业教育培训五十强培训师,中国TTT专业十佳培训师。曾在清华大学、北京大学、浙江大学、天津大学、中山大学、上海交通大学、华北电力大学、中国石油大学等高校举办的人力资源总监班、培训管理人员培训班、职业培训师培训班、企业培训师培训班上担任过主讲教师。李富清老师是教育部中国成人教育协会指定的《成人教育培训服务三项国家标准》的指定教师。

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

课程名称:
 
企业名称:*
 
联系人:*
 
联系电话:*
 
传真号码:
 
电子邮件:
 
 
内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
企业培训导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
企业培训年卡
企业培训专题
爆品战略
国际贸易
股权激励
领导执行
战略规划
学习华为
项目管理
工业工程
产品经理
采购管理
生产计划
供应管理
精益生产
现场管理
车间管理
仓储管理
营销创新
客户服务
谈判技巧
销售技巧
微信营销
电话营销
网络营销
客户管理
行政管理
招聘面试
劳动法规
薪酬管理
绩效考核
培训体系
团队建设
内部培训
档案管理
内部控制
纳税筹划
非财培训
应收账款
预算管理
成本管理
地产培训
中层经理
商务礼仪
沟通技巧
班组管理
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
扫描添加微信咨询
在线登记报名