培训安排：2024年12月20日 线上直播
培训对象：财务部、 内部审计、合规部、 风险管理部、纪检监察部、法务部、项目管理和基建部负责人及公司高级管理层：包括CEO、董事长、总裁、总经理等。           
培训费用：线上课程2980元/人（含培训费、发票）
课程背景：
本课程将帮助您快速掌握采购审计的关键技能，并立即应用于实际工作，提高采购管理效率，优化采购流程，实现降本增效和风险防范。通过丰富的实战案例，深入理解和解决采购管理难题，提升审计精准度和时效性。您将学会识别和管理采购风险，打造稳健高效的采购流程。
此外，课程还涵盖跨部门协作，提高内部控制水平，确保采购活动合规透明，快速发现采购环节中的舞弊行为。帮助企业内部的审计、内控、合规、法务、采购、财务和管理人员，全面提升采购审计和采购管理的能力。
授课老师：
刘晓芳：具有30多年大型国企 、外企 、上市公司 、民企 、事务所的工作经验和背景。 历任大型集团集团常务副总裁、集团财务总监、集团审计总经理、中国区审计总 监、集团审计监察总监等要职。 擅长审计、内控、合规和风险管理、财务管理、以及反舞弊。在企业管理，公司 治理，战略管理、审计监察、内控合规等体系建设和团队领导和培养等方面有很 深的造诣和丰富的经验 。 目前是人社部能建中心企业合规官CCO专家委员会成员、中国行为法学会、企业内部控制协会和反舞弊联盟、中国内审之友、企业合规永续发展交流中心等多家协会和权威机构的特聘专家特邀讲师、高净值研究院可持续发展ESG研究院副院长及导师。
培训大纲：
1、采购审计概述
    采购审计定义与目的
    审计类型
    审计在采购管理中的角色
2、采购审计目标与流程
    审计目标设定
    审计计划与准备
    审计执行步骤
    审计报告编写
3、采购审计的重点领域
    采购流程合规性
    供应商管理
    合同管理
    采购成本控制
    库存管理
    采购绩效评价
    风险管理
    信息系统管理
4、实际案例精讲及解析
    案例背景介绍
    审计的方法与技巧
    详细的案例解释
    处理过程与结果
5、审计结果与改进建议
    审计发现总结
    改进措施建议
    预防机制构建
6、案例学习讨论
    案例复盘分析
    小组讨论环节
    分享与学习心得

【报名咨询】

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