欢迎访问企业培训网!本站提供优质培训课程和培训服务!
免费注册 | 会员登陆 | 将本站设为首页 |

内部审计实战技巧

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

 ·《内部审计》进阶版,进一步打造内审实战能力
 ·系统攻克各重点业务循环的内审难题,持续提升内审技能
 ·做好企业内部顾问,查探漏洞避免损失,为企业创造价值
 ·结合多行业丰富经验,系统学习内部审计的理论和实践操作,迅速提高学员内审水平,提升内审价值

培训安排:2018年8月20-21日广州   2018年11月19-20日上海

培训费用:5900元

培训背景:

内部审计,是建立于组织内部、服务于管理部门的一种独立的检查、监督和评价活动,它既可用于对内部牵制制度的充分性和有效性进行检查、监督和评价,又可用于对会计及相关信息的真实、合法、完整,对资产的安全、完整,对企业自身经营业绩、经营合规性进行检查、监督和评价。

内部审计作为企业内部独立的监督职能代表者,能够为企业创造价值,受到越来越多的重视。现在企业成立内部审计部门的也越来越多。

如何系统有效的开展企业内部审计工作?内审部门的定位到底如何?具体审计工作应该如何开展?
我们秉承多年的内部审计经验,多个行业的从业经历,提出企业内部审计的课程,帮助学员迅速的掌握内部审计的理论、方法和相应工具,并通过实际练习和案例,对内审的通用、专用方法都能掌握,从而提高学员的内审水平,为更好的开展内审工作,提升内审价值助力。

课程收益:
 ·帮助学员了解内部审计部门的定位和目标
 ·帮助学员了解内审人员能力模型和职业发展通路
 ·帮助学员掌握内部审计标准化流程和注意事项
 ·帮助学员掌握内部审计内部和外部管理的方法和工具

培训对象:
 ·企业内部审计、内部控制部门负责人
 ·拥有内部审计职能的纪检监察部门负责人
 ·内部审计、内部控制实务操作的部门主管及一般员工

学员反馈:
以案例的形式进行教学全员参与,各人员积极性较高,思考较多,与实际相结合。将理论与实际相融合,与企业实际情况较为贴切,解答了部分工作中的疑问,并对未来工作有一定的启发。认可,非常专业!
——华润集团 秦先生

课程中,来自不同企业的学员被组成一个个小组,大家一起讨论工作中遇到的问题,分享自己公司好的案例,老师再加以补充及点评,学到了非常多的实战经验,老师也讲得非常好,谢谢!
——常州星宇车灯股份有限公司 苏先生

培训注重实务操练,对工作很有帮助。授课老师收集资料齐全,乐于分享,赞一个,另外也能把学生的作业整理成文,再次赞一个。
——上海汽车集团 张女士

课程内容:
第一模块:对现代企业的内审职能进行精准定位
 探讨内部审计的现状与发展趋势
 把握内部审计在现代企业中的角色与职能
    ·企业内部活动的监督者
    ·防错纠错的检察员
    ·监控企业运转和资源使用的效率和效果
 内审的目标是IIA目标与领导要求的结合
    ·IIA要求企业内审能够增加企业价值、改善组织运营
    ·领导要求内审能创造高绩效、找出重要问题并推动改善、抓舞弊典型杀一儆百……
 内部审计的12项核心原则
 思考与讨论:在外企、民企、国企各类企业中,内审的职责是如何定位的?

第二模块:内审的一般性流程重点精讲
 如何做方案
    ·制定内审方案的步骤、方法及要点
    ·实战演练:内审方案制定实例练习
 如何观察
    ·观察要点
    ·案例分析:某公司内审部通过观察发现问题
 如何分析
    ·案例分析:审核分析法实例练习及讨论
 如何盘点
    ·实物盘点经验分享
 案例分析:如何盘点存货
    ·现金盘点的要点有哪些
 如何写报告
    ·写报告的八大要点
    ·案例分析:分析并评价某公司内审部撰写的内审报告
 后续审计
    ·如何进行沟通
    ·后续审计的方式与方法
 问题改善
    ·思考与讨论:为什么有些问题一直得不到改善?
    ·案例分析:分析某公司的问题改善策略

第三章 九大业务循环中的内审实务
 财务报表中的内审实战技巧
    ·存货的审计要点
 案例分析:某公司存货串通舞弊案例
    ·固定资产的审计要点
 案例分析:某公司固定资产审计案例
    ·费用的审计要点
 案例分析:某公司费用审计案例
    ·其他事项的审计要点
 人力资源中的内审实战技巧
    ·招聘的审计要点
 案例分析:某公司招聘舞弊案例
    ·培训的审计要点
    ·任免的审计要点
    ·离职与调动的审计要点
    ·薪酬与激励的审计要点
    ·员工胜任能力的审计要点
    ·人才梯队建设的审计要点
    ·其他事项的审计要点
 研发过程中的内审实战技巧
    ·产品开发的审计要点
    ·项目管理的审计要点
 案例分析:某公司研发管理案例
    ·实验室与设备管理的审计要点
 案例分析:某公司研发设备案例
    ·法律法规管理的审计要点
    ·其他事项的审计要点
 采购业务循环中的内审实战技巧
    ·定价管理的审计要点
 案例分析:定价审计案例
    ·合同管理的审计要点
 案例分析:合同审计案例
    ·供应商管理的审计要点
 案例分析:供应商管理审计案例
    ·验收管理的审计要点
 案例分析:验收串通舞弊案例
    ·折价及对账管理的审计要点
    ·其他事项的审计要点
 生产过程中的内审实战技巧
    ·生产计划的审计要点
    ·厂房及设备工艺管理的审计要点
    ·人员管理的审计要点
 案例分析:车间人员管理案例
    ·材料管理的审计要点
    ·能源管理的审计要点
    ·安全与环境管理的审计要点
    ·维修及保养管理的审计要点
 案例分析:车间维修保养案例
    ·质量的审计要点
    ·其他事项的审计要点
 物流仓储中的内审实战技巧
    ·物流费用的审计要点
 案例分析:物流费用审计案例
    ·物流里程的审计要点
 案例分析:物流里程审计案例
    ·仓储的审计要点
 案例分析:仓储审计案例
    ·供应商及合同的审计要点
    ·其他事项的审计要点
 营销环节中的内审实战技巧
    ·产品开发的审计要点
    ·市场调研的审计要点
 案例分析:市场调研审计案例
    ·宣传与广告的审计要点
 案例分析:广告审计案例
    ·定价与折扣的审计要点
    ·销售管理的审计要点
    ·绩效与监控的审计要点
    ·经销商管理的审计要点
    ·订单处理的审计要点
    ·保修及售后的审计要点
    ·其他事项的审计要点
 信息系统中的内审实战技巧
    ·信息系统审计如何起步
    ·信息系统的审计要点
 案例分析:某企业信息系统审计案例
 投融资环节中的内审实战技巧
    ·融资的审计要点
    ·投资决策的审计要点
 案例分析:投资决策审计案例
    ·投资项目设计的审计要点
    ·投资项目资金来源的审计要点
    ·投资项目招投标的审计要点
 案例分析:项目招投标审计案例
    ·投资项目合同的审计要点
    ·投资项目建设的审计要点
    ·投资造价的审计要点
    ·投资工程决算与验收的审计要点
    ·其他事项的审计要点

【相关课程】内部审计与反舞弊实务培训

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在线登记培训意向(提前报名可享受折扣优惠):
课程名称:
 
企业名称:*
 
联系人:*
 
联系电话:*
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
  (学员信息按报名人数填写即可,三人以上报名请点击下载培训报名表
备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
企业培训导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
企业培训年卡
精品研修项目
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
扫描添加微信咨询
在线登记报名