【时间地点】
2022年6月10-12日郑州 2022年7月01-03日北京
2022年7月08-10日成都 2022年11月11-13日广州
【培训费用】￥6800元/人（含授课费、资料费、会务费、茶点费）
【课程背景介绍】
财务总监模拟训练营国内首家专为财务总监量身定制的"模拟训练"课程。数十名财务专家，历时2年精心打造！对每一个模拟场景细节进行反复推敲，对财务总监实践工作中的关键点、难点严格筛选，对财务总监能力素质模型进行反复锤炼，经过无数次的磋商、调研、pk、取舍、创意、彩排……才使得这门独一无二的课程完美呈现。
【哪里与众不同，令人如此向往？】
1、全真模拟 -- 真实场景再现，全身心体验财务职场酸甜苦辣，亲自干一番，不管对、错，经导师指点后，让你有顿悟的感觉
2、浓缩精华 -- 我们的课程宗旨是：将一个财务总监在十年工作经历中可能会碰到的典型场景，全部呈现在模拟课程中
3、强化速成 -- 三天两夜封闭式、高强度的模拟训练后，会让你感觉往日企业中碰到的所谓难题简直就是小菜一碟，本该从容应对
4、直达本质 -- 独家开发的财务经理技能模型(PQ=EQ+IQ+AQ)，摒弃传统知识教学，真正掌握核心技能，成为职场精英
5、酷炫享受 -- 特殊使命，角色扮演，你能闯关成功吗？游戏式的互动场景，神秘探索与PK争锋，尽在精彩纷呈的训练营中
【训练营课程为谁而设计】
1、追求卓越：追求职业发展的财务经理人，希望自己从财务经理走向财务总监，走向CFO，真正想在财务方面有所建树的人；
2、缺乏自信：干了几年财务经理岗位仍不自信者；
3、缺乏指引：土生土长的财务经理人（那些虽然是科班出身，一毕业就在企业里面靠自己摸爬滚打成长起来的，未受过专业指导和训练的）；
4、青春无悔：年轻的财务经理人（年轻的意味着不成熟的）；
5、开阔思路：干了太多小企业，未开阔眼界者，老希望了解大企业、职业选手是如何做的；
6、奋进无门：自强不息，在财务这条路上奋斗至今，仍不得要领者，仍找不到门路者；
7、质的飞越：希望职业快速发生质的变化的财务经理人；
8、困境求生：财务经理职业处于困境，希望尽快摆脱困境者；
9、懵懂求醒：履新不久，看啥啥陌生，做啥啥不明白的财务经理人；
10、突码瓶颈：职业发展遇到瓶颈，迟迟不能突破现状的财务经理人；
11、借鉴经验：希望延展自己的才能，多借鉴前人经验、少走弯路，极大压缩成长时间；
12、说服老板：企业财务管理环境差，老板不重视，多年不能出成绩了。
【培训讲师】武学东
曾任北京诺基亚财务部经理；首信股份有限公司财务部总经理，副总裁；
新南威尔士大学(澳大利亚)国际会计专业，商学硕士；
全国十大CF0，优秀CF0奖获得者；
北京诺基亚、首信科技、上海矽魁等多家企业董事；
中国本土企业商业模式优化与设计专家。
武老师从基层做起，历任财务主管、财务部经理、总经理、副总裁、财智东方董事长，积累了丰富的实战经验。现今，经过十多年的讲师及企业咨询顾问历练，已帮助数千财务人和企业家实现成功突破，打开新局面，受到一贯高度赞扬。
同时，经过多年的企业管理、讲师及咨询顾问历练，对于企业的全面管理，如顶层设计、私募融资及上市、财务战略、预算与绩效管理、营销管理、新产品开发等，有着深厚的造诣及实战经验，已成功帮助众多企业家实现突破，是一位卓有成就的“实战派财务管理专家”。
曾于2005年入选全国十大CFO，并获得"优秀CFO"奖，可以说是中国本土最成功的高级财务经理人之一。
［擅长领域］
总经理和非财务高管的财务课程、公司战略与财务战略课程、商业模式与盈利模式课程、商道逻辑－商业模式4.0、资本模式、股权激励方案设计与实施。
财务＋互联网、节税方略、战略成本管理、集团财务管控、集团资金管理、公司并购与重组／资本运作。
新三板、私募股权融资、上市/IPO全程规划、上市/IPO财务合规性改造、报表粉饰与盈余管理。
财务总监模拟训练营、财务经理沟通能力突破、建设优秀的财务团队、打造卓越财务经理人、财务经理职业九段。
利润中心成本中心的奥秘、营销财务管理、报表粉饰与盈余管理、高级财务分析师。
实战性财务顾问训练营、实战性财务讲师训练营。
［授课风格］
老师善于根据授课对象的特点甄选话题，达到良好的沟通效果；风格务实，内容实用性强，针对实务中需要的技能、方法、观念，以解决问题、达到目的为主，没有长篇大论，全部为重点内容讲解深入浅出，幽默诙谐，能通过案例，从不同视角描述专业深奥的观点和思想。
培训课程深入浅出，风格新颖、活跃，视角独到，内容充实缜密，给人耳目一新的感觉，一贯受到参加者的高度赞扬。
［服务客户］
三星集团、美的集团、百度、天音通信、中国移动、中国联通、国家电网、JVC、国家开发银行、正泰电器、欧普灯饰、宜而爽、天创鞋业（kisscat）、九阳集团、旭阳煤化工集团、神威药业、业之峰装饰、方太厨具、国泰君安证券、舜宇集团、华耐集团、kappa、奇瑞汽车、威胜集团、京博集团、电控集团、北京住总、太平洋保险、中意保险、中粮集团、用友集团、玖龙纸业、方正集团、263网络、大恒集团、法制晚报社、南洋胡氏家具、中青旅、凤凰国旅等。
［学员评价］
老师的案例教学,深入浅出的讲解让我明白传统的财务分析与管理比较片面和微观，缺乏价值创造和业务深度思考。另外，老师根据不同案例向我们展示了财务知识的综合性、复杂性，感觉这是一种引领潮流的财务管理理念，引领我与时代同行。不仅如此，在整个训练过程，还融入智商+情商+逆高（IQ+EQ+AQ）的元素，有意识的锻炼我们，帮我们提高。——谢女士《财务总监模拟训练营》
老师诙谐，幽默亲切，平易近人，表象中剖析本质，课程中定义实践，真正做到了“传道授业解惑”。将实践性很强的课程很有条理的捋了一遍，让我们对开展上市规划、财务人员的职责心中有数，知道了关键点的操作，很具有实际操作意义。——李先生《资本模式》
三天的培训中，老师指明了沟通三境界：表达—逻辑—策划。让我们从正常沟通—风险谈话—冲突对话—谈判博弈—下风沟通中层层递进。充分领会到沟通是全方位的综合素质体现。沟通不应该是短板，因为它也是可以锻炼出来的。表达力靠训练，逻辑力靠准备。无他，唯手熟尔。——郑女士《财务经理沟通能力突破》
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
联 系 人：李先生 陈小姐
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