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非财务经理的财务管理--财务报表阅读分析与预算管理

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2021年3月18日 广州新港西路114号粤民大厦中大盈嘉国际创新谷
培训费用:2200元/位(含培训费、资料费、会务服务费)
培训对象:本课程主要针对企业中、高层非财务管理人员

培训收益:
    ·掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表
    ·理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况
    ·各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
    ·建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率
    ·如何规避企业的财务风险
    ·学会使用预算等管理工具加强内部管理
    ·运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效

培训大纲:
一、企业财务报告阅读与分析
1、资产负债表的分析
公司资产资量评价
公司财务安全评价
公司资产管理能力评价
2、利润表的分析
利润是如何形成的
成本和费用的区别
利润质量的分析
(1)营业利润实现过程的质量
—营业收入的质量
—成本费用的质量
(2)利润结构的质量
—关注毛利率的变化
—关注费用额和费用率的变化
—关注非经营性损益
(3) 结果的质量—利润对应资产的质量
3、现金流量表的分析
现金流量表的结构分析
现金获取能力评价相关指标
企业的现金流管理
4、职业经理人有用的一招---跳出财务看财务

二、企业全面预算管理
1、全面预算管理基本概念
    全面预算管理的意义与含义
    全面预算管理的“天地人和”
    企业内控制度对企业预算的影响
2、正确的预算怎么编制
    编制逻辑与框架流程
    预算编制的一般步骤
3、如何在变化中控制
    严格资金支出审批手续
    建立科学的预算执行分析反馈系统
    建立有效的绩效考核体系
4、预算管理中的行为分析---难点与疑点化解
    如何保证预算与战略的一致
    如何应对计划没有变化快
    如何防止编预算时打埋伏

培训讲师:贾虎老师
主要背景资历:华南理工大学博士(投融资方向)研究生,中国注册会计师、注册税务师。先后供职于东风汽车、富士康国际控股等上市公司。曾任外资企业财务总监。具有超过十六年的财务和税务管理和咨询经历,在为众多客户提供专业服务的过程中,取得了良好的效果。在公司改制上市、企业财务诊断、成本控制、企业涉税风险控制、税务筹划及风险投资、收购兼并等领域有深刻的理解、研究及实践。
授课风格:深刻理解企业客户的需求,充分与学员互动,善于案例教学,思路清晰明了、方向感强,深入浅出,形象生动的风格辅之其扎实的理论基础和丰富的实践经验。
曾服务过客户:招商银行、中国电信、中国银行、中通服、南方电网、美国友邦保险、报喜鸟、正中地产、富士康、新中源集团、东菱电器、虎彩集团、美的电器、深圳广电集团、中国燃气、深南玻、深赤湾、TCL、哈尔滨啤酒集团、深天马、广州文冲造船厂、海信科龙、比亚迪、佛山公资委、嘉兴国资委、云南烟草、广电运通、惠州华阳集团、广铁集团、中烟集团、欧神诺陶瓷、东菱电器、法国罗格朗电器等数百家企业。
讲师寄语学员:希望学员能够带着工作中的问题来学习,大家能有更多的互动交流,力求学以致用。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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