【时间地点】2013年6月15-16日（广州）   6月28-29日（北京）
【培训费用】￥2800元/人（含授课费、资料费、会务费、两天午餐费、茶点费）
【适应对象】财务总监/财务经理/财务主管级人员；税务经理/税务主管及其他企业管理人员。
【课程宗旨】
在工作中，您是否遇到过以下情形：
★ 公司要交的税种很多，负担非常重，公司管理层总希望财务部门能想办法降低税负。
★ 总听说有企业在做税收筹划，但从来不清楚到底是怎么做的。
★ 税务知识较专业，一般财务人员不能很好掌握，且税收政策经常变化，新的规定越来越难读懂。
★ 财务处在业务发生的收复款-靠后面的环节，当财务发现有税务问题的时候，往往已经无力回天，但领导们却不理解…
★ 作为一个财务经理，到底如何面对？
    对企业财务而言，类似的困惑和问题一定还有不少，它们都和企业的税务管理息息相关。本课程以丰富多样的案例为基础，揭示这些困惑和问题的实质，并提出切实可行的解决之道。
【课程优势】
★ 针对财务经理/总监最常见的纳税/筹划疑问
★ 税务基础知识和具体案例相结合，深入浅出容易掌握
★ 将税务筹划的理念和方法具体运用到企业战略与日常经营管理的各个环节

【培训收益】
 1、深入理解税收筹划
2、深入把握所得税、增值税、营业税、个税的要点和筹划空间
3、深入把握税务筹划的进行过程
4、理解最新法规和监管动态

【课程提纲】

模块一：理解税务筹划
1、税务筹划的动力机制
　降低税收成本
　实现涉税零风险
　获取资金时间价值
2、税务筹划的主要内容
　合理避税
　合法节税
　税负转嫁
3、税务筹划的评价标准：事前性、合规性、可行性
4、税收筹划思路 延缓收入实现的筹划
　扩大费用扣除的筹划
　争取税收优惠待遇的筹划
5、纳税筹划的一般程序提出备选方案
　进行模拟测算
　排列比较方案
　选择最优方案
　协调实施方案
　总结优化效果
模块二：企业所得税纳税合规与筹划
1、收入确认
　所得税法上的收入包括哪些来源和形式？
　税法上判断收入实现的原则是什么？
　不同来源的收入应在什么时点确认收入实现？
　什么情况下应确认视同销售？
　视同销售的金额应如何确定？
2、费用扣除
　什么是合理的工资薪金？
　职工福利费应如何列支？
　工会经费和职工教育经费的税前列支有何要求？
　赞助费、广告费和业务宣传费在扣除要求上有何不同？
　补充养老、补充医疗及商业保险等的税前扣除问题？
　对手续费和佣金的列支税务上有何限制？
　利息支出应如何扣除？
　公益性捐赠的税前扣除有何具体规定？
　财产损失税前扣除需要办理何种手续？有哪些需要注意的问题？
　哪些费用项目不得在税前扣除？
　如何处理固定资产、无形资产和长期待摊费用？
　权益性股权转让损失应如何处理？
　如何处理减免税项目和应税项目的亏损抵补？
3、税收优惠
　哪些收入可以享受免税？减计收入的情形有哪些？
　公共基础设施及环保项目有哪些优惠？
　技术转让减、免税的具体要求有哪些？
　小型微利企业有哪些优惠？
　软件企业和软件产品有哪些优惠？
　高新技术企业认定有哪些要求？如何享受优惠？
　技术先进服务企业有何优惠？
　创业投资企业如何享受税收优惠？
　研究开发费加计扣除需要符合那些条件？
　哪些固定资产能享受加速折旧？
　融资租入的专用设备如何享受税收优惠？
　各项税收优惠能否叠加享受？
4、汇总纳税
　汇总纳税适用的对象？
　所得税预缴与总、分支机构间的税款分配？
　最新总、分支机构汇总纳税政策对企业的影响

模块三：增值税和营业税纳税合规与筹划
1、营业税改征增值税试点政策
2、出售使用过的固定资产如何计算销项税？
3、出口服务能享受哪些税收优惠？
4、准确把握增值税中的非正常损失
5、哪些采购不能全额抵扣进项税？
6、充分利用非贸付汇代扣代缴增值税
7、逾期增值税发票抵扣的政策透视
8、资产重组增值税问题
9、正确进行返利和折让的税务处理
10、哪些劳务可以免征营业税？
11、哪些劳务可以采用差额征税？
12、异地提供劳务必须在异地缴税吗？
13、无偿赠送在营业税下和增值税下有什么区别？
14、违约金都需要缴纳营业税吗？
模块四：个人所得税的税收筹划与案例分析
1、工资薪金个人所得税筹划方案
2、年金应如何缴纳个人所得税
3、补充医疗保险可以执行年金个人所得税政策吗？
4、个人提前退休取得补贴收入如何缴税？
5、解除劳动合同补偿如何缴税？
6、个人以非货币资产对外投资的税务成本
模块五：税务稽查的应对之道
1、中国税务环境现状
　中国税务环境概览
　中国税制改革及对企业的影响
　中国税务机关改革动态
　中国企业面临的税务困扰
2、怎样做到“不被”稽查？
　税务稽查方式的转变
　自我纳税评估
　对外信息的披露
　企业文化和形象
　税企沟通
3、怎样做到“不怕”稽查？
　税务健康自查
　稽查前的准备
　稽查中的应对
　稽查后的谈判

【培训讲师】王宪德
个人简介：
 资深财务管理顾问、管理咨询顾问
 上海财经大学MBA学院特聘讲师
 注册会计师培训讲师团成员
 清华大学总裁班特聘讲师
 上市公司独立董事
 拥有中国注册会计师资格、中国律师资格、中国注册资产评估师资格
曾经在西门子、家乐福、柏林顿工业、上海东方有线等多家内、外资集团工作。曾任上海东方有线网络有限公司任财务经理，家乐福华东区南方店财务经理，加拿大嘉汉林业集团中国区财务经理，美国柏林顿工业中国工厂、贸易公司和瑞士丰罗集团中国工厂及贸易公司财务总监等高级管理职位，管理及实战经验丰富。
在美国柏林顿工业公司下属中国生产企业、贸易公司担任财务总监和行政人事总监过程中，主管公司财务、采购、物流、IT、人事、行政事务，从公司筹建到在公司实施复杂的运营系统，全盘掌控，使得公司能够快速按照国际先进的管理和运营理念正常运作。
扎实的理论基础和丰富的跨领域管理经验，善于将财务管理与企业的各项管理职能紧密结合运用，协调管理。因此，王老师的培训能够使学员拓宽思路、理论结合实际，并兼具幽默感和亲和力。
经过多年实战锻炼，王老师在财务，尤其是在预算管理，绩效管理、成本管理，风险管理等领域积累了丰富的经验。
擅长领域：
1、总经理和非财务高管的财务课程2、建设优秀的财务团队3、打造卓越财务经理人4、运营财务管理课程 ：营销财务管理、采购财务管理、研发财务管理、生产财务管理、经营财务管理5、全面预算管理6、高级成本管理7、用Excel模型讲解的标准成本管理8、风险管理与内部控制9、高级财务分析10、绩效指标设计
授课风格：
将课程专业性和趣味性并重，理论和实践紧密结合，将财务管理和经营管理融为一体，教学方法深入浅出、思路严谨，让学员们在轻松的学习氛围中能够深入思考，将所学知识运用到自己的工作中去，为自己和所服务单位增加价值，实现讲师、学员和培训单位三方多赢。
近期服务客户：
中粮集团，中意保险，太平洋保险，华润，太钢集团，北广集团，上汽集团，双良集团，用友软件，华耐集团，百度，嘉里大通，奥克斯，中国电网浙江公司，苏泊尔，九阳电器，安迪苏生命科学，广州天创鞋业，东风南方汽车销售公司，山东农村信用社，上海城开集团，方太厨具，舜宇集团，安佑饲料，鹤壁中泰矿业，新元素餐饮，汉拿山餐饮集团等。
学员评价：
----王老师对绩效管理的整体梳理的非常清晰，有宏观的管理理念，更有实际的操作方法，受益匪浅。
----讲课非常清晰，有条理，让我认识到了现在公司财务部的几个问题在工作中应该怎么样去解决，谢谢老师的答惑解疑。
----课程内容细致，经验丰富，非常系统的了解了全面预算管理的内容以及管理方法，以及在企业实施的思路，很好。
----案例丰富而且分析相当透彻，印象深刻，深入，有高度，有体系，有落地，开阔了思维，扩大了认识。

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